新形勢下建筑企業財務風險管理措施

宋政軍

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟體系的不斷完善與發展，建筑企業快速發展起來，在傳統建筑企業發展中，財務管理工作的目標要都以獲得更高的經濟利益為主要出發點，沒有樹立長遠的發展目標，在一定程度上增加建筑企業財務風險創新管理的難度，嚴重制約我國建筑企業的發展。因此，為了緩解這一現狀，加強建筑企業財務風險管理水平是我國建筑企業發展的必然趨勢?；诖?，本文以新形勢為研究背景，以現階段我國財務風險的種類為導入點，分析新形勢下我國建筑企業應對財務風險管理的措施

關鍵詞：新形勢;建筑企業;財務風險管理;應對措施

一、建筑企業財務風險種類分析

財務風險是企業在環境復雜的市場中進行財務活動時，由于許多不穩定因素造成企業財務損失或經濟收益不穩定，財務風險不能完全消除，只能通過根據企業運行以及市場發展的實際情況進行分析，預防以及降低財務分享對建筑企業的影響。在我國財務風險分為企業籌資風險、企業投資風險、企業資金回收風險、企業資金分配風險、企業資金流動風險五類。

1.企業籌資風險

企業在財務活動初期經營中，主要通過向外借貸、邀請投資者投資等方式獲取啟動資金，籌資風險是指企業難以償還外部借貸，難以實現投資效益等風險問題。在建筑企業運行過程中，籌資風險管控不到位就會影響到后續企業資金調度以及資金鏈完整的問題。

2.企業投資風險

當企業投資后由于各種因素難以達到投資預期利潤，導致投資收益不能償還外部借貸形成企業投資風險，謹慎投資和資金管理是降低風險的關鍵。以建筑企業為例，在投資過程中，由于監護工程施工的特殊性，在施工過程中容易受外界因素的影響，發生突發事件如果建筑且相關的財務風險管理不夠完善就會導致增加建筑哦企業的經濟負擔，進而引發財務危機。

3.企業資金收回風險

在企業資金進入項目運轉后，將結算資金轉化成貨幣資金收回的過程稱為企業資金回收過程。資金回收風險是由于投資過程中項目收益的不確定性，導致企業應收資金難以回收或壞賬率高等問題。由于建筑工程施工時間較長，普遍施工時間長達幾年，再加上建筑工程施工過程中需要資金的支撐，期間消耗的資金量較大，建筑企業資金回收通常在工程竣工之后，因此資金回收較為困難，建筑企業容易引發資金回收風險。

4.企業資金分配風險

企業資金分配大多當企業中計算實際成本遠超預期成本、預期收益遠高于實際收益是其中一種風險問題，如果情況嚴重會導致企業資金流失。另一種資金分配風險問題是指關于時間、資金、額度等分配不當或過度分配，可能會造成企業資金鏈斷裂，分配方法不合適而導致企業資金分配出現問題。在建筑工程施工過程中，由于施工過程中設計的方面較多，資金分配不均勻就會容易引發工作造價成本失控的現象，導致建筑企業面臨財務風險。

二、新形勢下建筑企業應對財務風險的對策

1.加強建筑企業財務預算管理

在新形勢背景下，由于建筑工程施工過程中需要消耗的資金金額較為龐大，在進行風險投資時財務風險也會隨之增加，企業要想降低財務風險就要在進行投資之前做好相應的財務預算以及市場調研，確立相對健全的工程管理預案。借助對市場調研的分析結果在根據企業自身的發展進行財務預算，借助相關數據分析與收集，制定符合的財務管理措施，減少企業投資成本。建筑企業要從自身的發展情況出發，對每一個施工的成本投入進行精準的預算，在確保施工質量的前提下盡可能地減少成本的預算，進而提升建筑施工過程中的資源利用率，增加建筑企業的經濟效益。同時，建筑企業要將企業借貸、投資等，把控好力度使其在企業的管控范圍之內，確保企業能夠有足夠的資金進行周轉。另外，建筑企業管理人員還要明確項目投資過程中的成本管理，核算出項目工程的整體施工建筑成本，財務管理人員要嚴格按照財務管理的相關工作流程進行財務預算，安排相關工作人員進行把控，保證財務管理工作預算的合理性。

2.健全建筑企業風險防范體系

在建筑企業發展過程中，建立完善的財務風險預防體系是非常重要的。首先，在建筑工程招投標過程中，要積極對市場展開調研，在風險管控過程中要注意當前市場中的供應與需求關系進行全方位地、系統地調研與分析，從其中選擇能夠為建筑企業帶來較大的項目工作進行投標。同時利用監管部門對整個投資項目進行監管，使之達到在發展風險時能夠及時規避風險，減少企業的經濟損失。其次，建筑企業在加強投資風險管理的同時還要加強對資金統籌的風險的防控與管理，資金統籌風險的管控要及時與財政部門擬定相關的借貸合同的方式來進行利率的穩定，通過擬訂合同的方法來防范借貸利息上升的財務風險。企業在進行資金借貸時可以考慮征信較好的金融單位進行，比如通過債券融資、房地產企業征信、上市企業融資、銀行借貸、外幣儲匯等方法進行。

3.加強財務管理人員的專業素養

財務管理人員是建筑企業財務風險管理工作的關鍵，財務管理人員的財務風險管理水平對建筑企業的穩定發展具有重要的作用。在建筑企業財務風險的防范與控制過程中，提高財務管理人員的專業沭陽是重中之重，建筑企業要加強對財務管理人員進行綜合素質的培養，提高工作人員的工作積極性。定期開展財務風險管理相關知識的培訓工作，提高工作人員的工作能力，加強對風險的防范意識以及對風險的規避意識。借助系統的培訓，使工作人員能夠對自己的工作方向進行明確，進一步提高企業團隊的工作能力。

三、結語

通過上述分析可以看出，在新形勢背景下，建筑企業加強面臨著諸多財務風險，例如企業籌資、投資、資金回收、分配、流動等，嚴重威脅我國建筑企業的穩定發展。為了降低財務風險對企業的影響，建筑企業要積極建立資金預算管理制度，完善財務風險防范體系，提升財務風險管理人員的專業素養，進而提升建筑企業對應財務風險的能力，為建筑企業的可持續發展奠定基礎。

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