建筑工程施工階段工程造價控制管理

姜誼欣

摘要：工程造價是建筑設計、建筑施工等階段中的一項重點工作。建筑工程施工階段造價的控制管理與各參與方的經濟利益是息息相關的。從另一方面來說，施工過程中工程造價的科學管理與控制有助于建筑工程可行性的提升與可持續性發展。盡管現階段我國建筑項目的成本管理水平有所提升且呈現快速增長的發展趨勢，但與發達國家相比，我國的建筑工程造價控制管理，特別是施工階段的控制管理并不理想?；诖?，文章重點對建筑工程施工階段造價控制的相關事宜進行剖析。

關鍵詞：建筑工程;施工階段;造價控制;造價管理

我國經濟的不斷增長使得人們對于生活質量的追求不斷提升。在建筑工程開展過程中，既要竭盡全力滿足大眾的各種需求，還要確保工程建設質量的不斷提升。造價控制管理作為制約建筑工程質量與整體發展的關鍵，其在建筑工程施工階段所起到的作用是不可估量的。但事實上，我國建筑行業中的造價控制與管理還存有很多問題需要不斷探討和解決，且這些問題的存在也在很大程度上對建筑工程的開展產生了不利影響。

一、工程造價控制管理工作特點

（一）具體施工階段中動態化特征明顯

在地點固定的條件下，建筑工程項目開展的執行周期、投資總金額等是相對固定的，在利用定額付款投資進行造價控制時，應首先對項目建設整體工作置于首位。雖然實際建設價格客觀性較強，但在建設工程施工過程中施工成本并不是固定的，原材料、市場波動等都會對建設成本造成影響，如圖1為全國各地區2020～2021年水泥價格指數變化趨勢。因此，在建筑工程施工階段對工程總體成本進行控制具有一定的難度。這就需要有關部門不斷加強造價控制管理工作的開展。

（二）新型建筑材料不斷開發使得表面工程造價成本升高

近年來，我國研發事業發展速度不斷增加使得市面上的建筑新材料層出不窮。據統計，平均每七天就會有一種新型建筑材料上市。新建筑材料通常是各建筑工程的首選。盡管部分建筑材料的原料和加工方式都沒有發生變化，但改名為英文名稱就會造成其成本的上漲。除此以外，通過數據信息了解到，現階段，同一建筑材料在不同的城市中不論是價格還是質量都存有較大的差異。這樣的市場發展趨勢為某些公司進行暗箱操作創造了條件，不利于工程造價成本管理工作的開展。

（三）建筑工程復雜程度愈來愈高，且建設周期較長

建筑工程的支付節點較多，施工周期普遍較長。要想解決上述問題，必須對建筑工程的總成本進行有效控制，采用多種措施對施工過程中的造價進行控制。與此同時，有關人員還要注意建筑工程經濟效益的獲取。

二、建筑工程施工階段工程造價控制管理存在的不足

（一）建筑材料采購容易出現問題

建筑材料及建筑工程實施過程中相關設備的采購是工程開發的重點內容。有關工作人員在施工過程中必須根據施工要求及實際需求進行材料和設備的采購，隨著市場發展趨勢的不同，建筑材料和施工設備的價格也會出現變動。部分企業在進行商品采購時沒有提前對市場價格的發展趨勢進行分析與預測，對于供應商信息的了解也不夠充分，在一定程度上增加了建筑材料與建筑設備采購的成本。其次，市場客觀因素的存在也對建筑材料等的采購成本產生了影響。在采購過程中，部分員工對于采購成本低的建筑材料與設備“情有獨鐘”。通常這種便宜建材與設備的質量并不過關，潛移默化中增加了建筑工程施工過程中二次采購的可能性。這樣一來，建筑材料與建筑設備的支出會大大增加。從另一方面來說，建筑材料等的重復采購也會在一定程度上延長建筑工程的進度，且無法使工程建設質量得到保障。在此過程中，造價控制管理工作的積極作用難以發揮。

（二）圖紙設計工作對建筑工程實施造成影響

建筑工程項目的開展往往需要設計人員結合場地實際情況與開發商等的要求進行圖紙設計與規劃方案建設。在此工作開展過程中，部分工作人員可能存在對施工現場考慮不周等情況，或是自身專業設計水平受限，多依靠自己的設計經驗進行設計規劃。最終容易導致圖紙設計與建筑工程施工要求不相符，不僅不利于建筑工程施工環節的順利開展，也會增加施工期間成本造價控制管理工作的難度。

（三）施工質量有待進一步提升

施工過程中，若沒有對施工人員進行資格審查或其他形式的檢驗，很容易招納資質不合格、安全意識不強的施工人員，這會直接對施工質量及施工整體效率產生影響。除此以外，部分建筑工程施工過程中存在秩序松散的現象，如建筑材料不按相關要求進行存放等，不僅容易出現工程二次補修的情況，更為嚴重的會直接導致各參與方的經濟損失。

三、建筑工程施工階段工程造價控制管理路徑

（一）選擇合適的施工方案，減少施工成本

在建筑工程正式啟動之前，相關負責人應對施工現場有足夠的了解，并要求設計人員按照施工現場進行圖紙設計與設計方案制定。對于專項工程來說，相關負責人必須對該工程的技術特點有所掌握，并據此對相關施工技術進行改進，促進施工工藝不斷提升的同時最大程度上降低工程建設過程中的發展成本。除此以外，根據工程的質量要求及整體施工進度對設計方案進行不斷調整也是十分有必要的。如模板工程施工通常會采用木模板體系，為了確保建筑工程的施工要求得到滿足，可使用方鋼作為主要建筑材料。相較于木材而言，方鋼更加致密且承載能力更加突出。其在模板工程施工中的應用不僅有助于剪力墻墻根漏漿現象的改善，還能對墻壁的垂直度與水平度進行控制。

就高層建筑而言，由于其建筑層數較多，可使用鋁合金模板開展相關工作。雖然鋁合金模板的使用成本相對較高，但其具有適用范圍廣、磨損程度小的特點，能夠大大改善混凝土外觀，減少后續工作量。根據施工現場材料堆積等因素對具體的懸掛形式進行挑選。值得注意的是，一定要確保起重機的最大重量在安全使用范圍內。為減少二次裝卸的磨損，更好地控制施工成本，可在施工現場進行鋼筋的生產與加工。

（二）強化合同條款審查工作的開展，減少不必要情況出現

建筑工程開啟之前，參與工程建設的雙方簽訂承包合同等能夠在一定程度上對建筑工程建設工作的開展起到約束作用，且所簽訂的承包合同等均具有法律效應，能夠切實保障合同雙方的合法利益。因此，施工階段工程造價基礎成本的把控是十分重要的。為進一步提升造價在控制質量，確保造價控制管理工作積極作用的發揮，合同雙方如承包商、工程客戶等必須對簽訂合同的各項條款進行仔細閱讀，在確保已經對合同各項條款有足夠清晰認知，且合同所有內容均符合法律相關規定的基礎上簽訂合同。否則，將會增加合同糾紛等不利于建筑工程施工現象的發生?；诖?，合同雙方可聘請專業法律代表對合同內容進行適當補充與調整。對于合同中存在的不合理之處，合同雙方應明確指出并共同協商改進，最大程度上減少施工過程中合同糾紛等問題的出現。

其次，合同管理的加強也是強化合同條款審查工作的關鍵。首先，建筑工程企業管理人員應以身作則，在思想和行動上給予合同管理足夠的重視。在施工過程中，管理人員可將合同管理與其他管理工作的開展并列，共同計入重點管轄范圍內，對合同簽訂等各環節工作的開展進行嚴格監督。其次，為進一步實現合同雙方的共同進步，企業還有必要建立健全合同管理制度，通過責任管理制度開展合同管理工作。如，實行個人責任制，將合同管理所涉及的工作分派到不同部門的不同個人手中，提升員工對該工作引起重視。

最后，很多建筑企業工作人員對于合同簽訂、合同管理等的法律法規及個人應該在此過程中承擔的責任、義務等并不明確?；诖?，建筑企業可定期對相關工作人員進行制度培訓。結合不同工作人員的文化背景、工作經驗等進行分組，最大程度上提升企業培訓的有效性。

（三）建立健全工程造價預算體系，為造價控制管理工作的順利開展奠定基礎

預算編制是造價控制管理工作的核心。就現階段造價控制管理工作而言，采用科學性高且針對性強的管理方案是必須的。為不斷改進建筑成本費用管理，有必要不斷簡化建筑材料與人力資源管理。在建筑工程施工過程中，施工成本的增加會造成工程建設整體成本的上升?；诖?，要最大程度上對資金成本進行控制，同時確保建筑工程施工質量與施工效率不斷提升。首先，造價預算工作人員的工作素養對工程審核效率和準確性有直接影響。與此同時，造價預算工作人員的工作素養也在間接對相關企業的經濟利益產生影響。因此，提高相關工作人員的工作素養，加強其工作基礎知識的培訓是十分有必要的。作為工程造價預算工作人員一定要對各施工材料的市場報價有清晰的認知，同時對市場環境變化有敏感的感知能力。這樣才能為造價控制管理工作的順利完成奠定良好的基礎。

其次，根據目前工程造價預算工作的開展現狀來說，互聯網與造價預算工作的結合是現階段建筑工程項目開展需要做出的必要嘗試?；ヂ摼W的快捷性、準確性在造價預算過程中能夠起到很大的輔助作用，幫助相關工作人員更快更準確地對建筑工程報價的合理性進行判斷。此外，互聯網的出現還會大大減少工作人員的工作量和計算誤差，有助于工程建設公平性的提升。

（四）加強施工材料成本管理，不斷優化建筑方案

建筑工程施工過程中，建筑材料使用成本所占比例較高。因此，對建筑材料的成本進行合理控制無疑是造價控制管理工作開展的重點?；诖?，在進行建筑材料采購之前，相關部門應對市場環境進行觀察。一方面分析相關材料一段時間內的價格變動，另一方面結合現階段的市場環境對其價格變動趨勢進行合理預測。結合上述內容對不同產地、不同規格等的建筑材料進行對比與分析。就混凝土材料成本的控制而言，可以通過對設計變化進行調整，使其不斷與水泥強度、建筑要求等相適應。粉煤的添加和有效水合物的減少能夠在很大程度上減少水泥的使用量。這樣一來，建筑工程施工就能夠通過散裝水泥、機制砂等的采購達到降低材料使用成本的目的。除此以外，對于建筑工程施工過程中使用量居多的鋼材、磚塊等建筑材料而言，還可以啟動大宗貨物招標程序，通過材料質量、運輸方式等的不斷比較對建筑方案進行不斷優化。

（五）加強對外結算管理，提升工程所創造的經濟效益

建筑工程竣工以后的項目結算能夠直接決定項目的盈利程度。在此過程中，各部門應加強配合，不斷對建筑施工過程中的資料進行整理與推敲，重點查看合同中制定的結算方法、計價依據等是否與實際的結算資料相一致，檢查結算材料是否與實際施工方案等相吻合，是否存在漏項、結算遺漏等情況。為調動階段過程中相關工作人員的積極性，可適當采取獎罰制度，對于結算過程中創造利潤的工作人員給予獎勵。

就整個建筑工程而言，投資決策、施工合同創建等已然成為建筑工程施工過程中造價控制與管理的關鍵。為確保建筑工程管理投資目標的順利實現，應不斷對其中存在的各種誤差進行糾正，充分發揮建筑企業人力、物力等相關資源促進建筑項目執行力度的不斷提升。其次，有關工作人員可針對建筑工程項目開發的基本特點制定合理的造價控制計劃，如價格控制程序、不同階段的工作計劃等，并將該方案應用于建筑工程的各個階段。在建筑工程施工過程中，有關工作人員應精準有序地對施工任務進行安排與組織。對于建筑施工過程中存在的施工方案變更情況應嚴格監督，將事前、事中、事后的造價管理作為重點工作，不斷完善設計圖紙等的變更過程，最大程度上減少頻繁變更設計方案現象的出現。例如，在施工單位結合施工情況等提出修改意見的情況下，應將其修改意見及相關內容通過書面的形式進行提交。在工程正式開始實施之前，經責任工程師對所提交的變更材料進行審核，確保修改方案的合理性與科學性。

四、結語

綜上所述，近年來我國建筑行業的發展已經取得了較大程度的進步。作為建筑工程關鍵環節的施工階段為中國建筑事業的發展創造了許多奇跡，但與此同時我們不能被這種階段性勝利蒙蔽雙眼，關注并認識到施工階段造價控制與管理工作的開展必不可少。對于前文提到的施工過程中造價控制管理存在的各種問題，有關部門及工作人員應不斷加強對外結算管理、造價預算體系等相關體系的建立健全，對影響施工過程中造價控制管理工作產生不良影響的因素進行剖析，同時更加全面地制定造價控制管理方案，為中國建筑事業的發展作出更多的貢獻。當然，在為施工過程中造價控制管理工作質量及效率提升不斷努力的道路上，有關工作人員應對可能發生及存在的隨機事件引起注意，最大程度上為造價控制管理工作的開展創造條件。

參考文獻：

[1]解雙.建筑工程項目施工階段的造價控制要點[J].住宅與房地產，2021（06）：51-52.

[2]王博軒.建筑工程施工階段工程造價控制措施探析[J].決策探索（中），2020（11）：36.

[3]高先冬.建筑工程施工階段工程造價控制管理探討[J].住宅與房地產，2020（32）：91-92.

（作者單位：中國水利水電第八工程局有限公司）