融合戰略性新興產業促進傳統制造業轉型升級的路徑與效果研究

牛曉葉　石影　韓冰　王媛媛

摘 要：當前，面臨著傳統制造業轉型升級與戰略性新興產業培育發展的雙重任務，二者不是對立矛盾關系，而是融合共贏的關系。通過融合戰略性新興產業，借助其溢出效應、置換效應和聯動效應，傳統制造業可以實現技術升級式、結構調整式、模式創新式等轉型升級，轉型升級效果受到融合程度、企業自身特征與配套政策環境的影響。

關鍵詞：戰略性新興產業 轉型升級 融合發展

中圖分類號：F270? 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）02-010-03

我國目前正處于傳統制造業與戰略性新興產業“雙輪驅動”階段，一方面，堅持鍛長板、補短板，持續推進高污染、高耗能的傳統制造業轉型升級；另一方面，大力培育壯大新一代信息技術、生物醫藥、新能源、新材料等具有低污染、高附加值特征的新興產業。傳統制造業與戰略性新興產業之間的關系不是堅守—慢步論（即堅守傳統產業，慢步發展新興產業），不是放棄—跨越論（即放棄傳統產業，跨越式發展新興產業），而應該是協調—發展論（即二者相互交融、協調發展）（熊勇清和李世才，2010）。董樹功（2013）同樣指出，我國戰略性新興產業處于萌芽階段，需要大力培育發展，而傳統制造業處于成長中后期，需要大力加強轉型升級，二者是一個互動融合的過程，不是殘酷的淘汰與替代過程。那么對于傳統制造業企業而言，融合戰略性新興企業以實現轉型升級的路徑是什么？融合效果怎么樣？會受到哪些因素的影響？這些問題的解答能夠為我國制定適宜的傳統制造業與戰略性新興產業融合政策、推動傳統制造業轉型升級以實現制造強國戰略提供啟示和參考。

一、傳統制造業融合戰略性新興產業以實現轉型升級的必要性

2008年金融危機之后，以美國、日本為首的發達國家為了在新一輪的經濟競爭中搶占制高點，加快布局了新能源、節能環保和生物制藥等新興產業。我國也開始轉變經濟增長方式，提出要加快培育和發展戰略性新興產業。但是，由于我國傳統制造業轉型升級任務尚未完成，在經濟中仍然具有舉足輕重的地位，因此，我國面臨著傳統制造業的轉型升級與戰略性新興產業的培育發展等雙重任務。

傳統制造業與戰略性新興產業體現為不同的特點：前者以化石能源為主，具有高排放、高污染特征，多屬于勞動密集型或資金密集型；后者是以太陽能、風能等可再生能源為主，具有低消耗、低排放特征，多屬于知識信息密集型、高新技術密集型。但是由于所處的生命階段不同，傳統制造業與戰略性新興產業又存在著耦合關系。正如學者熊勇清和李世才（2010）所言，傳統制造業可以為戰略性新興產業提供產業基礎和風險資本，支撐戰略性新興產業的發展；反過來，戰略性新興產業可以為傳統制造業提供新產品、新技術或新工藝方面的支持，帶動傳統制造業轉型升級。傳統制造業是“船體”，戰略性新興產業是“船帆”，我們要用戰略性新興產業來引導和帶動傳統制造業不斷朝著智能化、高端化、綠色化方面前進。

戰略性新興產業具有溢出效應、置換效應和聯動效應（黎春秋和熊勇清，2011），能夠助推傳統制造業多方面實現轉型升級。其一，戰略性新興產業多以高強度的科研投入追求技術持續領先，對傳統制造業擁有先進技術溢出的“勢能”，有利于傳統制造業實現“技術升級式”的轉型升級；其二，戰略性新興產業擁有的產業鏈條更長、產業面也更寬，通過帶動一系列產業共同發展，有利于傳統制造業實現“結構調整式”的轉型升級；其三，戰略性新興產業在發展壯大過程中需要借助傳統制造業的加工生產環節或成熟的市場體系、形成聯合技術攻關小組，共同開拓新的產品市場，這會對傳統制造業形成聯動效應，有助于傳統制造業實現“模式創新式”的轉型升級。

基于融合戰略性新興產業視角來研究傳統制造業轉型升級，能夠讓我們從外生視角研究問題，改變之前一味的內生視角的角度?；谕馍漠a業融合視角，傳統制造業與戰略性新興產業可以通過物質流、資金流、信息流、技術流和人才流的交換與流動，優化資源配置與產業布局，實現戰略性新興產業對傳統制造業的技術擴散和產業帶動作用，助推傳統制造業實現轉型升級。

二、傳統制造業融合戰略性新興產業以實現轉型升級的路徑

傳統制造業轉型升級包含轉型和升級兩層涵義，既包括生產過程、工藝或產品的升級，也包括跨行業的轉型，還包括商業模式的重構與轉型等。不論是轉型還是升級，對企業而言，都是一場涉及技術、體制、利益和觀念等多方面的深刻變革的過程。結合現有文獻觀點，可以概括為三種路徑。

（一）實現“技術升級式”轉型升級

傳統制造業在能源消耗、生產過程、工藝或產品方面實現升級，如能耗消耗由化石能源轉向新能源、生產工藝從高污染升級為綠色低碳化、生產過程從人工控制升級為智能控制等。具體表現為：其一，新材料、綠色低碳等新興產業可以打造清潔能源生產基地，為制造業發展提供新動能。當前我國不少省份都在加快謀劃新能源產業發展，打造新能源材料的產業集群，為當地傳統制造業的高質量發展提供新“引擎”。其二，裝備制造及節能環保等新興產業可以為企業生產工藝改進與設備更新提供技術支撐，推動制造業生產過程綠色化轉型。劉嘉琳和湯吉軍（2020）指出，以高端裝備制造業、節能環保產業和新能源為代表的戰略性新興產業具有較強的輻射效應，可以改變傳統制造業的生產技術工藝或資源消耗模式，比如傳統石化工業可以融入循環利用技術、傳統裝備制造業可以融入數字控制技術等來實現低碳轉型。其三，數字創意產業等新興產業可以打造數字產業文化基地，數字技術有利于全方位、全角度、全鏈條提升企業智能化水平。在大智移云物聯的時代背景下，企業數字化、智能化轉型是大勢所趨，傳統制造業可以利用數字創意產業的數字技術來實現轉型，強化數據驅動、集成創新、合作共贏等數字化轉型理念，實現生產服務過程數據的動態采集，建立全業務鏈條的數據傳輸與匯聚體系，進而利用智能技術進行業務場景建模分析，提升數據價值。

（二）實現“結構調整式”轉型升級

傳統制造業企業應該以市場為導向，逐步剝離、淘汰老舊的制造業務，向高端服務領域延伸，產品從低附加值產品升級為高附加值產品。具體表現為：其一，戰略性新興產業的技術擴散與研發合作可以對傳統制造業生產要素重新組合，有助于制造出差別化程度更高、質量性能更優的高附加值產品。傳統制造業將原有的生產要素和生產條件下融入新技術、新工藝等要素后，可以對原有產品進行延伸，從而提供對消費者而言新的附加值，即便價格有所提升，也能夠吸引消費者購買。其二，傳統制造業在生產要素重組過程中，可以依托高新技術的嵌入，向高端市場領域延伸。例如，IBM在1990年初由于受到微軟、康柏等競爭巨頭的擠壓，在市場中舉步維艱，于是IBM公司開始逐步剝離打印機、個人PC等利潤率微小的業務，轉而向高端服務轉型，通過結構調整后IBM成為集高端軟件、全球信息科技服務、云計算等業務為核心的服務體系。另外，從事焊接業務的傳統企業，通過嵌入現代微電子、數字控制、工業機器人等技術，能夠實現各種高性能的優質焊接，這些都表明傳統制造業可以逐步完成結構調整式的轉型升級。

（三）實現“模式創新式”轉型升級

模式創新是企業對產品與客戶價值、供應鏈伙伴、收益模式、銷售渠道等要素予以重構，以拓寬企業產品的市場需求，最終達到產業鏈每一個個體的最佳契合（張銀銀和鄧玲，2013）?；ヂ摼W、大數據等新一代信息技術產業有利于企業從研發、設計、生產、營銷、物流到售后的全產業鏈的創新，推動傳統制造業商業模式的重構與轉型。具體表現為：其一，平臺經濟和共享經濟的興起。摩拜單車、滴滴打車、愛比鄰等基于數字資源的共享模式，深刻改變著人們的生活方式；傳統產業進行平臺化轉型的趨勢日益明顯，國內百度、阿里巴巴、騰訊等平臺企業發展迅猛。其二，“數字經濟+”時代的到來。正如袁宏偉（2020）指出，傳統制造業應該與大智移云物區等新一代信息技術深度融合，以尋求從業態結構到組織形態、從發展理念到商業模式等的全方位變革，提高產品附加值、提升產業創新能力、推動產業智能化發展。古麗巴哈爾（2020）指出，“數字經濟+農業”形成了現代農業體系，體現為農業生產和銷售的精準化、集約化；“數字經濟+制造業”形成了制造業的智能化轉型，體現為制造業領域資源配置的高效率；“數字經濟+服務業”形成了高端服務業，體現了較高的服務附加值。因此，傳統制造業應該加強對平臺經濟、共享經濟等新商業模式的探索，以降低能耗和成本，實現模式創新式的轉型升級。

三、傳統制造業融合戰略性新興產業以實現轉型升級的效果及異質性分析

關于轉型升級效果研究可以分為理論分析與實證研究兩類。在理論分析方面，學者普遍認為，戰略性新興產業具有技術水平高、資源能耗低、帶動系數大等特點，可以推動傳統制造業實現轉型升級。例如，王令（2022）指出，在雙循環戰略背景下，傳統制造業利用數字經濟發展機遇可以實現轉型升級。原因有二，其一是內循環視角下，有助于標準化生產轉為智能制造、剛性生產轉為彈性生產的轉型升級，從而實現制造業智能化、彈性化轉型；其二是外循環視角下，傳統制造業利用數字經濟機遇可以實現從價值鏈低端（組裝為主）向價值鏈的高端（技術、品牌、服務等）延伸，也就是向微笑曲線的兩端延伸，從而有助于制造業高端化轉型。張銀銀和鄧玲（2013）同樣指出，傳統制造業可以通過高新技術嫁接、生產流程改造、產業鏈延伸等方式，對傳統制造工藝和設備進行改造，且傳統制造業與戰略性新興產業的技術關聯性越強（比如知識鏈、產品鏈、用戶和分銷渠道等），交叉融合的效果越好。

在實證研究方面，學者實證結論較為一致，即產業融合能夠促進傳統制造業實現轉型升級。陳菲和周鈺玲等（2017）運用省級面板數據檢驗了生產性服務業對傳統制造業全要素生產率的影響，認為傳統制造業與生產性服務業的融合，可以通過降低生產成本、提高創新能力兩方面促進傳統制造業轉型升級；李曉鐘和陳涵樂等（2017）基于SCP分析框架估算了產業融合對產業績效的影響，同樣認為信息產業與制造業各行業的深度融合，可以大大提高制造業的產業績效水平；常嶸（2017）采用有序響應模型研究發現，傳統制造業并購知識技術密集的戰略性新興企業后，在經營模式和收入結構方面的轉型升級效果明顯；廖信林和楊正源（2021）運用動態面板GMM模型測算了數字經濟對制造業轉型升級水平的影響，發現數字經濟通過優化資源配置、降低生產成本和驅動創新發展等路徑推動了制造業的轉型升級。

由于受到融合程度、企業自身特征與配套政策環境的影響，傳統制造業融合戰略性新興產業的效果各異。其一，融合程度包括關聯性和適配性等因素。制造業融合不同戰略性新興產業的效果受到兩大產業技術相關度的影響，知識技術密集度相對較高的制造業更容易轉型成功，因為其要素稟賦跟戰略性新興企業的適配性更高，更容易發生技術遷移、應用和發展（劉艷，2017）。其二，企業自身特征涉及融資能力因素。融合戰略性新興產業后，不論是生產工藝改進還是技術整合創新，都需要充足資金流的支撐，因此，融資能力更強、資金流充裕的傳統制造業企業融合效果更優，能夠對資源重新配置實現轉型升級（常嶸，2017）。其三，配套政策環境包括政府推進政策、創新協作平臺等因素。政府對當地產業轉型的推進政策會直接影響融合轉型效果，比如是否能夠營造戰略性新興產業園區；是否能夠加強產學研一體的高精專人才培養與引進；是否能夠對企業轉型給予產業引導基金或創新風險基金的支持；是否能夠淘汰落后產能并引導地區產業規劃；是否能夠搭建傳統制造業與新興企業的創新鏈接平臺等（陸立軍和于斌斌，2012）。

四、研究結論

當前研究表明，我國傳統制造業可以跳出內生視角，跟戰略性新興企業進行融合發展以實現外源視角的轉型升級。第一，從企業層面而言，要主動尋求與戰略性新興企業的鏈接通道，從關聯程度較高的戰略性新興企業著手，在價值鏈、產業鏈、產品或市場等方面尋求融合機會，逐步提高自身的智能化、高端化和先進化水平。第二，從政府層面而言，要為產業融合發展提供市場環境、文化和創新制度環境以及基礎設施環境，對傳統制造業企業創新提供扶持力度與優惠便利。另外，政府可以結合所在地區的制造業稟賦特征，因地制宜地制定有針對性的戰略性新興產業培育規劃與優惠措施，以實現戰略性新興產業與傳統制造業融合的效果最大化，充分發揮戰略性新興產業的溢出效應。

[基金項目：河北省社會科學基金項目（項目編號：HB22GL008）]

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（作者單位：牛曉葉，石影，韓冰，河北經貿大學會計學院；王媛媛，河北建投集團財務有限公司計劃財務部 河北石家莊 050000）

［作者簡介：牛曉葉，博士學位，河北經貿大學副教授，碩士生導師，研究方向：環境會計、企業管理；石影，碩士學位，河北建投集團財務有限公司高級會計師，研究方向：財務審計；韓冰，碩士學位，河北經貿大學中級職稱，研究方向：企業管理；王媛媛，碩士學位，河北經貿大學講師，研究方向：企業管理。］

（責編：賈偉）