飼料生產規?；瘜︼暳掀髽I經濟效益的影響

王貝貝，王 媛

（河南物流職業學院，河南鄭州 453500）

飼料業作為養殖業上游行業，對養殖業起重要支撐作用，是我國社會經濟體系的重要組成部分。近年來，國務院、農業部、海關總署發布了一系列法律法規來指導、規范飼料行業發展。國家對飼料政策經歷了從 “確保飼料產品供求平衡和質量安全” 到 “提升飼料加工水平，推動信息化發展” 再到 “提高農產品加工業和農業生產性服務業發展水平” 變化。 “十四五” 時期各地紛紛響應規劃與政策支持鼓勵飼料行業發展，飼料生產規?；殉蔀樘岣弋a業效率、降低生產成本、提升企業競爭力的關鍵。規?；粌H涉及生產過程優化，還包括原材料采購、產品銷售、品牌建設等多個方面，對企業經濟效益產生深遠影響。規?；l展過程中飼料企業也面臨飼料企業數量偏多，集約化程度低、飼料企業品牌意識不強，市場占有率低、飼料企業經濟發展缺乏多元化，同質化現象突出等問題，鑒于此，深入研究飼料生產規?；瘜ζ髽I經濟效益的影響，對指導企業科學發展、優化資源配置、提升市場競爭力具有重要的理論價值。本研究旨在填補該領域的研究空白，通過分析飼料生產規?；慕洕б嬗绊懸蛩?，為飼料企業提供發展建議。

1 飼料企業經濟效益指標分析

1.1 盈利能力指標分析 盈利能力是衡量飼料企業經濟效益最直觀的指標，主要通過凈利潤率、毛利率、資產回報率等具體指標來分析（李建敏，2015）。在實踐中，飼料企業可通過規?；a來提升盈利能力，具體體現在成本控制與市場份額擴大上。如通過采購大宗原料來降低采購成本，提高生產效率來降低單位產品成本，利用規模效應進行市場談判來提高產品售價等方式。規?；a還有助于企業進行更有效資產管理，通過優化資產配置提高資產使用效率和資產回報率。在生產過程中，飼料企業還可以采用先進的生產技術、管理方法提高飼料企業的生產效率，降低企業生產成本，增強企業盈利能力。

1.2 營運指標能力分析 營運指標能力分析關注飼料企業在日常運營中資產管理運用效率，主要通過存貨周轉率、應收賬款周轉率與總資產周轉率等指標進行評估（黃遠新等，2010）。在飼料生產規?；尘跋缕髽I可通過優化生產流程、供應鏈管理來提高指標表現。通過實施精益生產、庫存管理策略，飼料企業能降低存貨水平，加速存貨周轉，從而減少資金占用，提高資金使用效率。通過加強客戶關系管理和信用政策的優化，企業能縮短應收賬款回收周期，加快資金回流，提升資金運營效率（王巍和丁琳曦，2023）?？傎Y產周轉率提升體現了企業優化資產配置、利用，規?；a可使企業高效利用固定資產與流動資金，增加產出、銷售，提高總資產運營效率。營運指標提升反映了企業運營管理的有效性，也可促進企業經濟效益的增長，使企業在競爭激烈的市場環境中保持競爭優勢（聶曉桐，2023）。

1.3 發展指標能力分析 發展指標能力分析主要關注飼料企業成長性，可通過分析銷售增長率、資產增長率、盈利增長率等指標來實現。在飼料生產規?；^程中，飼料企業通過擴大生產規模和市場份額實現銷售收入快速增長。規?；a帶來的成本效益使企業能以更有競爭力的價格銷售產品，吸引更多客戶，增加市場占有率，提升銷售增長率。隨著飼料企業規模擴大，資產規模也相應增長，資產增長率提升反映企業投資擴張、資產積累能力，有利于企業長期健康發展。盈利增長率提高直接體現了飼料企業經營效益的增強，規?；a通過優化資源配置、提高生產效率、降低單位成本來增強企業盈利能力。規?；€可促進飼料企業進行技術創新與市場開拓，增強飼料企業發展潛力。

2 飼料生產規?；c經濟效益影響因素

2.1 產品生產工藝 隨著科技進步與生產方法創新，先進生產工藝能提高飼料產品質量與生產效率，直接影響飼料企業經濟效益。飼料企業可通過采用自動化、信息化生產系統實現生產過程連續、穩定，降低飼料企業的生產成本，還可確保產品質量的一致性、可靠性。如引入精準配料技術、在線質量控制系統可優化原料使用，減少浪費，從而提高產品質量與市場競爭力。環保型生產工藝的采用有助于飼料企業應對環境法規要求，減少生產過程中污染物排放，降低環境風險。生產工藝優化不僅可以提升飼料企業生產能力與市場響應速度，也能為企業贏得更好的社會形象與市場份額，增強企業的經濟效益。

2.2 產品結構 產品結構優化涉及產品線的多樣性、產品定位精準度及滿足不同市場需求。相關技術指標包括原料利用率、產品營養成分的穩定性、產品生命周期及能效比等。首要是原料轉化效率指標，該指標反映了原材料在生產過程中的使用效率，對成本控制、資源優化具有直接影響（王玉兆，2023）。精確的營養成分配比（如蛋白質、能量、礦物質及維生素含量）是確保產品質量、促進動物健康成長、滿足不同生長階段需求的基礎。產品生命周期分析則強調了對市場變化敏感性的要求，通過動態調整產品結構來應對市場需求變化，增強飼料企業的競爭力。能效比作為評估生產過程中能源使用效率的指標，其優化能直接減少生產成本，提升企業整體效益。

2.3 營銷模式 營銷模式創新對飼料企業在激烈市場競爭中立足至關重要。營銷模式涉及產品推廣、銷售策略，包括市場定位、品牌建設、客戶關系管理及多渠道分銷體系構建?；诖丝蚣芟律钊雰灮癄I銷模式能提升飼料企業市場響應速度，增強品牌影響力，從而驅動銷售增長，提升企業自身的經濟效益。首先，市場定位準確性直接影響了飼料產品有效性、目標客戶群精準覆蓋。通過細分市場、明確目標客戶群需求特征、消費習慣，飼料企業能優化飼料產品營銷策略，提高市場滲透率和市場占有率。其次，品牌建設是提升飼料企業市場競爭力的關鍵。通過塑造獨特的品牌形象與價值主張，飼料企業能在消費者心中建立深刻印象，提升品牌忠誠度。運用CRM 系統、大數據分析等現代信息技術手段，企業能精確捕捉、滿足客戶需求，提高客戶滿意度、忠誠度（魏瓊，2024）。最后，多渠道分銷體系構建能為企業打開更廣闊的市場空間，通過線上線下相結合的方式擴大銷售網絡，提高產品市場覆蓋率、可及性。

3 生產規?；暳掀髽I面臨經濟效益降低的困境

3.1 飼料企業數量偏多，集空化程度低 在飼料生產規?；M程中，飼料企業面臨市場飼料企業數量過多，集約化生產程度普遍不高的境況，造成市場競爭加大、資源低效配置及生產效率不一致，從而影響飼料產業整體的經濟效益。飼料企業過于分散會造成區域市場份額細分，單個飼料企業難以獲得足夠的市場規模來實現規模經濟的發展壯大。如小型飼料企業在原料采購、生產成本控制、產品研發及市場推廣方面難以與大型企業競爭，集約化程度低還會造成大部分飼料企業在生產過程中自動化、信息化水平不高，生產效率、產品質量參差不齊，難以滿足市場對高效率、高品質飼料產品的需求。這些問題嚴重影響了飼料企業的經營效益，造成飼料企業的資源浪費。

3.2 飼料企業品牌意識不強，市場占有率低 品牌意識不強主要源于飼料企業對品牌建設認知程度不足，忽視了品牌作為企業核心競爭力的重要性。品牌意識缺乏不僅限制了飼料企業在市場上的認知度，也影響了消費者對產品的信任度和忠誠度，制約了企業市場占有率的提升。一些中小飼料企業更專注于生產和銷售環節，很容易忽視品牌建設。一些飼料企業雖然在本地區擁有一定的市場份額，但在更廣闊的市場中，由于品牌知名度不高，難以與大型飼料企業抗衡。飼料企業缺乏品牌意識會導致企業在市場營銷活動中缺乏創新意識，難以形成獨特的品牌形象與價值主張，從而限制了飼料企業在市場競爭中的擴張能力。這些問題不僅影響了飼料企業的短期收益，也對企業的長期發展構成嚴重威脅。

3.3 飼料企業經濟發展缺乏多元化，同質化現象突出 目前一些飼料企業面臨經濟的快速發展，缺乏多元化發展，產品服務同質化現象突出。同質化問題源于飼料企業過度集中在傳統飼料生產與銷售模式上，忽視了市場需求多樣性與細分市場開發。產品類型同質化不僅限制了飼料企業自身創新能力和市場擴展潛力，也造成市場競爭加劇與利潤空間縮減。以生產傳統配方飼料企業為例，在市場上提供的產品大同小異，難以滿足不同養殖戶對特定功能性飼料、定制化飼料或環保型飼料的需求。造成消費者難以區分不同品牌之間的差異，飼料企業之間的競爭主要集中在價格上，這就造成整個飼料行業利潤率普遍下降。這種缺乏創新、多樣化發展模式使部分飼料企業在面臨市場變化、新興需求時響應不夠靈活，錯失市場增長、擴展的時機。當市場上對有機飼料或特種飼料（如高蛋白飼料、疾病預防型飼料等）需求增長時，專注于生產傳統飼料的企業，由于缺乏相應產品線與生產技術的支持，難以迅速適應市場變化，從而失去了市場拓展機遇。

4 飼料生產規?；嘛暳掀髽I經濟效益提升路徑

4.1 打造飼料產業集群，擴展經濟增長空間 為提升飼料生產規?；尘跋碌慕洕б?，飼料企業應打造產業集群，通過區域飼料企業集中化發展來拓寬飼料產業發展空間。首先，飼料企業需在產業鏈上下游建立緊密合作關系，如通過農業與原料供應商合作，確保原料供應穩定，成本低廉，與養殖戶建立戰略聯盟，確保產品市場需求對接。并應用大數據、供應鏈等先進的管理技術優化飼料企業采購、生產與物流等過程，減少企業的時間成本。其次，飼料企業間應共享研發資源，共同投入新產品開發與現有產品改良，采用生物技術、納米技術等先進技術不僅加速了技術創新，還能滿足市場對功能性高效飼料的需求（龔艷，2023）。再次，飼料企業可建立信息共享平臺，利用云計算、物聯網技術實現生產管理、市場動態、科研成果等信息實時共享，從而提高企業的決策效率與市場響應速度。最后，集群內企業應共同建立當地飼料品牌，形成統一的市場營銷布局，可利用電商、數字營銷工具擴寬銷售渠道，提高品牌影響力。這一系列措施將使產業鏈整合更加高效，降低生產運營成本，加快飼料生產技術創新步伐，提升市場競爭力，從而實現飼料產業經濟效益整體提升。通過這種集群化戰略，飼料企業能提高自身生產效率與市場份額，促進整個產業鏈協同發展，共同面對市場變化，實現可持續發展目標。

4.2 增強企業市場營銷力度，構建特色飼料品牌飼料企業增強市場營銷力度，構建特色飼料品牌的關鍵在于企業要明確市場定位、創新營銷及持續品牌形象塑造。在具體策略上，首先，飼料企業需通過市場調研確定目標客戶群體的具體需求，如針對高端養殖場開發特定功能性飼料，如提高免疫力或增加肉質鮮美度的飼料產品?；谑袌鲂枨?，飼料企業可定制營銷信息，通過精準營銷提高目標群體觸達率。其次，飼料企業應利用數字營銷工具，如社交媒體、搜索引擎優化（SEO）、內容營銷，以提高品牌在線可見度與互動性。如通過發布高質量教育內容來吸引養殖戶的關注，運用大數據分析消費者行為，優化廣告投放策略，提高轉化率（許金紅和姜春艷，2023）。如飼料企業可組織線上線下活動，如養殖技術研討會，增強品牌與消費者互動與忠誠度。最后，在品牌形象塑造方面，飼料企業應著力于創建獨特的品牌故事與價值觀，通過環保、可持續或科技創新等元素塑造差異化品牌形象（張洪凱，2023）。如揚翔飼料企業通過 “打造6 元肉豬成本風暴” 廣告語，將企業飼料產品與養豬業進行深度綁定，極大提高了飼料產品市場影響力。通過相關措施的實施可提升飼料產業品牌知名度，同時也實現網站流量和粉絲數量大幅增加。讓飼料企業在激烈的市場競爭中突出重圍，建立強大的品牌資產，為飼料企業持續增長打下堅實的基礎。

4.3 打造跨產業合作模式，開發經濟效益新增長點 飼料企業為開發經濟效益新增長點，應積極探索跨產業合作模式，拓寬飼料企業的業務范圍，促進產業間資源與技術互補。具體做法包括，與農業科技公司合作開發高效能飼料，利用生物工程技術提高飼料轉化率。與養殖技術服務供應商合作，共同提供一站式解決方案，增強飼料產品附加值?？膳c環保組織合作推廣環保型飼料產品，利用綠色環保市場趨勢吸引高端消費者，增加品牌社會責任形象，提升品牌忠誠度。通過這種跨產業合作模式，飼料企業能在原有產業鏈中增加新利潤增長點，還能通過技術創新、市場擴展實現可持續發展，最終在激烈的市場競爭中脫穎而出。

5 結語

在飼料生產規?；尘跋嘛暳掀髽I面臨著新機遇。通過深入分析經濟效益指標、探索生產規?；c經濟效益影響因素，飼料企業可通過打造產業集群、增強市場營銷力度、構建特色飼料品牌及打造跨產業合作模式等途徑來提升經濟效益，幫助企業完成降本增效，從而提升市場競爭力，實現長期穩定增長，為整個飼料產業發展貢獻力量。