航天外貿企業黨建特色和實踐探索

李晶宜/中國華騰工業有限公司

習近平總書記在黨的二十大報告中對國資國企改革發展和黨的建設作出重大決策部署，為新時代新征程黨和國家事業發展、實現第二個百年奮斗目標指明了前進方向、確立了行動指南。中國華騰工業有限公司作為一家航天外貿企業，既有航天企業的共性，秉承“國家利益高于一切”的核心價值觀，繼承發揚航天傳統精神，在服務國家戰略、服務國防建設、服務國計民生的企業責任中貢獻企業力量；又有不同于一般航天企業的特質，從工作環境來說，大部分一線人員遠離祖國和家人，長期工作在十分艱苦、十分復雜的情況下，有時甚至要冒生命危險，同時身處國際市場，受到各種國際思潮的影響和沖擊，這就對航天外貿人員的政治素質提出了更高要求。近年來，華騰公司在不斷推進國企改革創新發展的同時，著力強化黨建質量提升，結合航天外貿企業的業務特點和員工特點，全面探索構建大黨建格局，逐漸形成了以黨的全面領導為統領，以打造“三大工程”為牽引，以提升“六種能力”為動力的高質量黨建態勢，為企業高質量發展賦能增效。

一、打造“頭雁工程”，提升黨組織的引領力和號召力

黨的領導是黨和國家事業不斷發展的“定海神針”，也是華騰公司推動航天外貿事業發展堅定不移的政治原則。 面 對 百年變局加速演變帶來復雜嚴峻的國際形勢，面對激烈競爭和世紀疫情造成的舉步維艱的發展困境，面對艱巨繁重的改革創新任務提出的無所不在的風險挑戰，華騰公司每一次于困難中前行、于風險中突破都離不開黨的堅強領導，華騰公司也以“頭雁工程”為牽引，在國際市場打造一支能征善戰的黨員先鋒團隊。

黨的領導是黨和國家事業不斷發展的“定海神針”，也是華騰公司推動航天外貿事業發展堅定不移的政治原則。面對百年變局加速演變帶來復雜嚴峻的國際形勢，面對激烈競爭和世紀疫情造成的舉步維艱的發展困境，面對艱巨繁重的改革創新任務提出的無所不在的風險挑戰，華騰公司每一次于困難中前行、于風險中突破都離不開黨的堅強領導，華騰公司也以“頭雁工程”為牽引，在國際市場打造一支能征善戰的黨員先鋒團隊。

1.做深理論學習，強化政治本色

理論是行動的先導。做強做優黨組織、實現黨組織的政治功能和組織功能不能忽視理論學習。華騰公司始終把黨的思想建設作為激發發展動力的基礎性工程，分級分類抓好領導干部和黨員理論學習。認真落實“第一議題”制度，原原本本、逐字逐句學習習近平總書記的重要指示批示精神，建立臺賬、分解措施、明確責任，不折不扣抓好落實。抓實抓強黨委中心組學習平臺建設，開設黨委中心組高端課堂，中心組成員領題研究并講授專題黨課，推動班子集體從業務型向業務和專家結合型轉變。針對公司大部分黨員常年奮戰在海外一線的情況，開拓境外學習線上專班，建立境外黨員學習常態化機制，確保理論學習全體黨員全覆蓋。尤其對即將赴外常駐人員，將政治教育、黨性教育納入行前教育必修課，筑牢海外工作的思想根基。

2.做強實踐歷練，彰顯信仰之魂

注重在重大項目的實踐中磨煉黨員意志、錘煉黨員本領、提升黨員能力，是華騰公司提升黨組織和黨員戰斗力的有力抓手。從加強基層組織帶頭人隊伍建設入手，抓好“選、育、管、用”關鍵節點，構建“全鏈條”培養機制，形成一支硬核“雙帶頭人”隊伍。從加強基層支部標準化、規范化建設著力，嚴格落實“三會一課”和民主“雙評”制度，創新開展“主題黨日”活動，通過對支部活動的定期檢查、定期通報、整改督辦，確保黨內政治生活常態化、長效化。從加強考核與獎懲問責相掛鉤入手，下發黨建工作責任制實施方案，修訂基層黨委工作規則，著力推動黨建工作考核評價、黨組織書記抓黨建工作述職評議、報告黨建工作和履職不力問責等工作，激發各級黨組織書記立責于心、履責于行。結合重大項目組建柔性黨支部和境外臨時黨支部，突出黨員突擊隊在“急、難、險、重”新任務中的攻關作用，在實踐中淬煉戰斗力、強化組織力，多個看似難以完成的重大項目實現突破，多個黨支部和黨員突擊隊獲得表彰。

3.做嚴廉潔防范，構筑安全之堤

永葆黨組織的生命力和強大戰斗力，就要抓嚴抓實全面從嚴治黨，為黨員干部把好成長的“方向盤”，系好廉潔的“安全帶”，做到真正的嚴管厚愛。華騰公司突出“全、深、新、實”深入開展黨風廉政教育?！叭奔礄M向到邊、縱向到底，實現對各級領導干部“全覆蓋”；“深”即“內容深”，既有集中學習、廣泛宣教，也有深度研討、案例分析；“新”即創新黨風廉政教育的方式方法，持續用好“清風驛站”微信群，建立紀檢干部交替領學機制，及時發送中央精神、廉潔范例、警示案例及提示提醒；“實”即“重實效”，通過持之以恒的黨規黨紀教育，各級黨組織和全體黨員的紀律意識、責任意識、廉潔觀念不斷提升，信訪舉報數量逐年下降，華騰公司風清氣正的政治生態不斷形成和發展。

二、打造“青春工程”，提升團組織的創新力和生命力

團員青年是黨的重要接續力量，事業的發展靠青年，事業的未來在青年，經歷過人才斷檔的陣痛，華騰公司更加注重青年人才的培養和歷練，以“青春工程”為抓手，以團組織創新力和生命力建設為依托，打造一支活力迸發、昂揚向上的青春戰隊。

1.在“青春洗禮”中滌蕩思想之魂

政治洗禮是每一名青年都要經歷的必修課，從入職時的黨委書記第一課、資深前輩的第一講，到團支部政治學習常態化、研討交流長效化，再到團委書記、團支部書記的專題黨課，華騰公司將政治學習融在日常、抓在經常，從為黨育人的高度，提升全體團員青年的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，培養忠誠可靠的事業接班人。華騰公司尤其注重企業文化對青年的傳承和帶動作用，不僅將“國家利益高于一切”的核心價值觀寫進青年入職手冊，而且打磨企業文化內訓課程，邀請航天前輩全面立體講述航天事業發展史、國際化經營發展歷程；培訓青年講解員團隊，就華騰公司歷史沿革、領導關懷、國際交往、市場開拓等主題，開展現場教學，講解企業歷史發展脈絡；以“踐行華騰精神、彰顯青春風采”為主題組織風采大賽，在一項項才藝展示中詮釋青年人對華騰精神的理解與內化。

2.在“青春省思”中叩擊使命之門

華騰青年在國際一線市場磨煉，思維活躍，具有國際視野，但同時也面臨國際各種思潮的影響和沖擊，尤其面對百年未有之大變局，如何廓清思想迷霧，堅定理想信念，堅守初心使命，是華騰公司結合主營業務特點，把握青年教育的關鍵之道。圍繞“同先輩比，我們身上少了什么”“同先輩比，我們身上多了什么”“同習近平總書記對新時代中國青年的期望和時代與企業發展要求比，我們還需要充實什么”三個問題，華騰公司團委組織了200 余名團員青年參與的大討論，在與先輩思想“連線”中找出差距，進一步提高青年思想覺悟和精神境界，引導廣大團員青年在工作實踐中不斷增強做中國人的志氣、骨氣和底氣。之后，華騰公司團委以“青年之問”主題團日為載體，引導團員青年對時代發問、對未來發問，將團員青年的思想之問引向深入，一批對青年自身發展和新時代航天事業發展的建設性問題匯集成一個個視頻腳本，在青年之間流傳。

3.在“青春建功”中回應時代之問

青年是提問者，更應是回應者，在實踐中書寫青春價值、彰顯青春風采是華騰青年對時代之問的最好回答。華騰公司積極為青年搭建實踐平臺，啟動青年素養提升工程，開展青年馬克思主義者培養工程，開展“90 后”青年三年滾動培養計劃，推行人才多崗位鍛煉的“活水”計劃，設置專項獎勵激勵青年資質訓考、持證上崗。為了激發青年的創造活力、激活創造潛能，尤其是推動青年員工走出心理舒適區，主動迎接挑戰，華騰公司創新性地啟動了業務基礎大練兵活動，通過筆試考試、現場推介和巔峰對決三個階段的逐輪角逐，全方位鍛煉業務人員的知識貯備、心理素質、語言表達、應變能力等各方面的能力素質，以促使青年員工在比較中看到差距，在競爭中激勵斗志。同時華騰公司注重在關鍵項目、重要崗位上大膽起用年輕干部，敢于并善于給年輕人壓擔子、搭梯子、鋪路子，一批青年迅速成長成才、走上“挑大梁”的關鍵崗位。

三、打造“暖心工程”，提升工會組織的凝聚力和影響力

群眾工作是我們黨的一項基礎性工作，群眾路線是黨的根本路線。華騰公司始終強化職工群眾與企業命運共同體的意識，依靠職工群眾力量辦發展大事，發展成果惠及普通職工群眾。以“暖心工程”為著力點，不斷提升工會組織的凝聚力和影響力，打造事業共同奮斗的群眾基礎。

1.始終尊重職工群眾主體地位

尊重職工群眾主體地位是踐行宗旨意識的集中體現，也是凝聚職工群眾智慧力量的必然要求。華騰公司進一步健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善各專門委員會設置，不斷優化發揚民主的渠道、載體和方式。選舉職工董事、職工監事進入公司董事會、監事會，參與公司重大事項決策和監督。堅持全體職工群眾參與公司戰略大討論，堅持民主決策公司戰略發展方向，堅持選賢任能“揭榜掛帥”創新平臺開拓。尤其針對公司發展面臨的最緊迫問題，充分調動全體干部職工的智慧和力量，組建專項攻關團隊，全面攻堅在經營管理、市場開發第一線，全面展現基層職工群眾在公司改革發展中的地位和作用。

尊重職工群眾主體地位是踐行宗旨意識的集中體現，也是凝聚職工群眾智慧力量的必然要求。華騰公司進一步健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，完善各專門委員會設置，不斷優化發揚民主的渠道、載體和方式。選舉職工董事、職工監事進入公司董事會、監事會，參與公司重大事項決策和監督。堅持全體職工群眾參與公司戰略大討論，堅持民主決策公司戰略發展方向，堅持選賢任能“揭榜掛帥”創新平臺開拓。尤其針對公司發展面臨的最緊迫問題，充分調動全體干部職工的智慧和力量，組建專項攻關團隊，全面攻堅在經營管理、市場開發第一線，全面展現基層職工群眾在公司改革發展中的地位和作用。

2.始終立足職工群眾素質提升

職工群眾的能力素質對企業的發展至關重要。華騰公司緊緊圍繞主責主業，深入持久開展崗位練兵和主題勞動技能競賽，進一步豐富拓展對象、內涵、方式、機制，不斷提升職工群眾的參與度和受益面，使職工群眾的能力素質更加適應崗位需求和公司發展需要。積極推進學習型企業建設，為廣大職工學歷升級、資質考試、職稱評定、技能提高創造良好條件，公司50 余人次取得10 余項資格認證。大力宣揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，實現平臺育人、人盡其才的良好局面。

3.始終強化職工群眾利益保障

發展共擔、成果共享，是華騰公司對全體干部職工的承諾。公司從提高職工收入、保障職工福利、落實職工關懷入手，全方位打造以人為本的和諧企業。密切關注職工思想動態，認真聽取職工群眾呼聲，及時反饋職工群眾意見，依法實現職工群眾訴求。高度重視解決職工群眾“急、難、愁、盼”問題，進一步掌握職工群眾的實際困難，穩妥周到地做好解疑釋惑、矛盾化解和服務保障工作。持續優化激勵政策，在市場營銷開拓、經營發展質效提升、轉型升級改革方面實施激勵“組合拳”，對公司關鍵領域和重點任務實現范圍“全覆蓋”。堅持一手抓物質豐富，一手抓精神愉悅，持續探索開展大家喜聞樂見的群眾性文化活動，不斷賦予企業文化新的時代內涵，努力營造健康向上、快樂和諧的內部氛圍。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”與“魂”，是國有企業在百年未有之大變局的國際形勢下，應對競爭和挑戰的獨特優勢，也是國有企業改革創新不斷煥發生機與活力的精神源泉。華騰公司深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，不斷用黨的創新理論指導實踐、強“根”鑄“魂”，必將在大浪淘沙的歷史進程中取得新的成就、創造新的輝煌。