葛光
《禮記·學記》云,“獨學而無友,則孤陋而寡聞”,沒有“教育團隊”的多元協作與引領支撐,學生的學習效果和成長指數就會大打折扣。
毋庸置疑,學生學習的“理想狀態”和“成功指數”,在很大程度上依賴于個性化學習和因材施教??涩F狀卻是:學生往往被教師和家長牽著鼻子走,學習的自主性、能動性和個性化明顯不足。因此,如何真正做到因材施教,助力每一個學生“與眾不同”地更好成長,始終都是學校教育所面臨的一大挑戰。
根據美國著名教育心理學家加德納的多元智能理論,每個學生的智能都各具特點,并有自己獨特的組合形式。而盡可能為每個學生開發構建與之相適應的個性化教育體系,幫助學生開發多種智能,發現自己的優勢,不斷增強學習的自主性、選擇性、能動性、超越性和創造性,真正落實因材施教理念,不僅是現代教育改革的核心價值和魅力所在,也是教育團隊多元協作的優勢。
教育團隊的多元協作,旨在發揮多方優質資源的育人功能,助力每個學生更好成長。如果把助力學生更好成長的教育團隊比作某種體育競技團隊,那么學生是“運動員”,學生學習的自主性是決定其學習成敗的關鍵因素;家長是“領隊”,只有家長才能充分利用各種更優質資源為學生的個性化成長助力;教師當然是一種“特殊的教練”。說教師特殊,是因為教師不能只當一個學生的“教練”,而是一個班或幾個班學生的“教練”,可以實施因材施教的時空和策略十分有限。所以,學校引導家長充分用好各種優質資源,為學生的個性化發展組建因材施教的團隊,可以成就學生的高效學習、卓越發展、幸福成長,推動教育的高質量發展。
一所好的學??偸巧朴谟煤枚嘣逃龍F隊的合力。譬如,有的學校借助于“導師制”,聘請熱愛教育的社會各界優秀知名人士、省市特級教師和學校優秀骨干教師組成導師團隊,重點關注孩子的人生規劃、思想動態、心理健康和習慣養成等,謀求為全體學生的健康發展、生命蓬勃、幸福成長助力護航;有的學校借助于“家校社共同體”,不斷推動校園環境人本化升級、真學課堂深層次改革、導師團隊孵化式建設、評價體系全質性創新等一系列舉措,對校園生活進行全系統管理重構和全視角生態重塑,在師生幸福指數不斷提升的同時,教育高質量發展也不斷取得階段性成果。
多元協作,因材施教,幫助每一個學生遇見最好的自己,為教育改革打開明亮的幸福之窗。
(作者系江蘇省揚州市邗江區教育局副局長、邗江區實驗學校校長)