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國際貿易與現代供應鏈關系研究

2024-05-04 02:25王月虹
中國商論 2024年7期
關鍵詞:物流運輸物流管理國際貿易

摘 要:國際貿易的發展與供應鏈之間有著密不可分的關系,現代貿易有利于提高供應鏈的績效,供應鏈的發展有利于提高運輸效率,增加市場份額。本文研究國際貿易對供應鏈的促進作用,有利于拓展市場、降低成本、優化結構,并探討現代供應鏈對國際貿易的促進作用,基于兩者之間的分析,提出國際貿易與供應鏈合力增效的路徑,從優化物流管理、加強供應鏈合作、推廣貿易自由化、提高風險管理等層面進行分析,以期為新時期全球經濟的發展提供一定的參考借鑒。

關鍵詞:國際貿易;現代供應鏈;成本控制;物流運輸;物流管理;貿易自由化

本文索引:王月虹.<變量 2>[J].中國商論,2024(07):-056.

中圖分類號:F742;F252.22 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2024)04(a)--04

當前不同國家的商品與服務交易逐漸加深,國際貿易快速發展,為各個國家與地區的經濟發展提供了更多的選擇空間?,F代供應鏈的發展對國際貿易的快速發展提供了重要支撐,現代供應鏈包含原材料采購至產品銷售的各項環節與流程,涉及產品管理的各個層面,包括商品生產、物流管理、倉儲運輸、配送與銷售等多個環節,良好的供應鏈管理有利于推動國際貿易的進一步發展,為國際貿易的快速發展提供了更為充足的物質支持,有效解決國際貿易的供應鏈問題,使得企業能夠在全球范圍內進行物資采購、運輸與配送,提升國際貿易的綜合性能。國際貿易與現代供應鏈兩者之間相輔相成,相互促進,共同促進全球貿易的發展。

1 國際貿易對供應鏈的促進作用

1.1 國際貿易能夠拓展市場

國際貿易使更多的消費者了解到企業的產品,增加了對企業產品的需求,使得供應鏈上的供應商、制造商等各環節的產量與銷售量增加,從而促進供應鏈的發展。隨著市場規模的擴大,國際貿易為企業帶來了更多的訂單,供應鏈上的各個環節需要生產更多的產品,以滿足不斷增長的訂單需求。訂單的增長促進了供應鏈的穩定性,提高了供應鏈的績效[1]。

國際貿易為企業提供了更多與全球供應商合作的機會,企業可以在國際市場中尋求更優質的供應商,提高采購質量。與全球供應商的合作促進供應鏈的多樣性,提高企業的競爭力。國際貿易使企業與供應鏈各個環節進行更加緊密的協同,包括供應商、物流服務商等,確保產品能夠準時到達客戶手中,此種協同合作有助于提高供應鏈的響應速度,更好地滿足市場需求。

1.2 國際貿易能夠降低成本

國際貿易使企業能夠接觸到更多的供應商與原材料選項,從而有更多的機會比較價格與質量,選擇更具成本效益的供應商與原材料,降低采購成本,提高供應鏈的效率。企業可以更加靈活地選擇運輸方式,對比不同運輸方式的成本與時間,選擇海運、鐵路運輸等更具成本效益的運輸方式,從而降低運輸成本,提高供應鏈的效率[2]。

國際貿易協定與自由貿易區等政策為企業提供了降低關稅與稅費的機會,有助于減少企業的進口成本,提高產品的競爭力,從而促進供應鏈的發展。企業通過國際貿易引入更具競爭力的原材料與零部件,引進國際上先進的生產技術,提高生產效率,有助于降低生產成本,提高企業的經濟效益。國際貿易使企業可以更加準確地預測市場需求,更好地規劃生產計劃,減少庫存積壓,降低庫存成本,提高企業的生產效率[3]。

1.3 國際貿易能夠優化結構

在國際貿易中,企業可以與多個供應商建立合作關系,避免對單一供應商的過度依賴,多元化供應商策略能夠降低供應風險,提高供應鏈的穩定性。企業可以比較不同供應商的價格與質量,選擇更具成本效益的供應商,降低采購成本。

國際貿易為企業提供了更廣闊的市場空間,企業可以根據市場需求與庫存狀況靈活調整采購計劃。國際貿易開展過程中,企業與買家協商選取更加靈活的交貨方式,根據買家的需求與市場的變化情況,靈活調整交貨時間與地點,提高供應鏈的響應速度,提高企業的客戶滿意度。在國際貿易中,企業可以引進國際上先進的供應鏈管理理念技術,例如精益供應鏈管理與供應商協同等,有助于提高供應鏈的效率與創新性,推動供應鏈升級與創新。國際貿易為企業提供了更多的風險管理選項,包括國際保險、貿易融資等。企業可以選擇合適的風險管理工具,降低貿易風險,提升企業的風險管理水平[4]。

1.4 國際貿易能夠提升品質

國際貿易的開展有利于企業學習國際上先進的生產技術、設備與管理經驗,從而提高生產效率,技術轉移可以促進企業提升自身的技術水平,增強企業的核心競爭力。國際貿易使得企業接觸更嚴格的產品標準與質量要求,促進企業不斷提高自身的質量控制與技術水平,提升產品的品質與信譽度。企業引入精益供應鏈管理、六西格瑪等方法,建立全面的供應鏈質量管理體系,提高供應鏈的整體質量,降低質量風險,增強企業的市場競爭力。國際貿易使得企業更加了解不同國家和地區的消費者需求,加強與全球消費者的溝通與反饋,更好地調整產品設計與質量標準,以滿足市場需求[5]。

2 供應鏈對國際貿易的促進作用

2.1 供應鏈有利于提高運輸效率

企業與全球物流服務提供商建立合作關系,利用網絡與資源優化物流運作,能夠縮短貨物運輸時間,提高運輸效率。采用物聯網技術、實時跟蹤系統等先進的物流技術與設備能夠提高物流管理的精確性。國際貿易使企業在不同國家與地區進行倉儲管理,建立全球倉儲網絡,實現倉儲的協同,能夠減少庫存周轉時間,提高庫存管理的效率,降低倉儲成本。

在供應鏈管理中,企業優化配送路線,選擇高效的配送方式,建立穩定的配送網絡,能夠提高配送效率,有助于縮短交貨時間,提高客戶的滿意度。企業建立跨境電商物流平臺,提供更快速、準確的物流服務,滿足不同國家和地區的客戶需求。國際貿易使企業與供應鏈上下游合作伙伴之間進行更加緊密的協同,建立信息共享平臺,更好地協調物流、倉儲與配送等環節,提高整體運輸效率[6]。

2.2 供應鏈有利于優化生產過程

在供應鏈管理中,企業分析相關數據,提前做好生產計劃,能夠避免產品過?;蚨倘?,減少庫存積壓,降低脫銷風險。企業結合市場需求、庫存狀況、生產能力等因素,制定精細化的生產計劃,采用先進的排程軟件工具,根據訂單的緊急程度、產品類型、生產線的產能等條件,合理安排生產順序,提高生產效率。

對供應鏈中的原材料、半成品、成品等資源進行全面規劃,實現資源的最優配置。

確保原材料的穩定供應,降低采購成本,合理安排運輸、倉儲等環節,提高物流效率。企業引入六西格瑪、5S、單件流等先進的管理方法,優化生產流程,提高生產效率,持續改進生產過程,降低缺陷率與產品不良率。利用物聯網技術對生產線進行實時監控,及時掌握生產進度。本文進行數據分析,發現生產過程中的瓶頸,采取相應措施加以改進。加強與供應商、制造商和客戶的緊密合作,實現產品設計、開發和生產的一體化,優化產品設計、工藝與制造流程,提高生產效率[7]。

2.3 供應鏈有利于增加市場份額

在進入新的市場之前,企業對目標市場進行深入了解,包括目標市場的消費者需求、消費習慣、市場規模、競爭情況等,由此制定更加精準的市場營銷策略。在拓展市場時,企業注重構建良好的品牌形象與信譽,提高產品質量與服務水平,加強品牌宣傳與推廣,提高消費者對品牌的認知度。為了滿足不同市場需求與消費者偏好,企業提供多元化的產品和服務。在供應鏈管理中,企業可以不斷創新與開發新產品,增加產品的附加值與市場競爭力[8]。

根據市場需求與消費者反饋,不斷優化產品與服務質量。加強與供應商與客戶的合作,構建穩定的合作關系,確保原材料與零部件的穩定供應。企業與客戶建立緊密的合作關系,了解客戶需求,提高客戶滿意度。在鋼鐵供應鏈管理中,進入2020年,我國不銹鋼產能利用率有所下降,2021年高達95%,至2023年3月降至60%,見圖1,數據來源于Mysteel廣州期貨研究中心。

圖1 2020—2023年中國不銹鋼供給情況(萬噸)

不銹鋼核心原料為鎳鐵、廢不銹鋼、鎳板、高碳鉻鐵等,70%含量為鎳鐵,廢不銹鋼占比22%,每噸不銹鋼平均消耗鉻鐵0.36噸。鎳鐵、廢不銹鋼與鉻鐵供應對不銹鋼生產至關重要,見表1。

2.4 供應鏈有利于降低貿易風險

多樣化供應商和分散生產基地可以降低企業面臨的風險,如天災、政治動蕩等不可控因素,從而保障貿易的穩定性和可持續性。在采購原材料和零部件時,企業選擇更具競爭力與成本效益的供應商進行批量采購,簽訂長期合同,降低采購成本,確保原材料和零部件的穩定供應,有利于降低貿易風險。企業優化生產流程與工藝,采用先進的生產技術,引入自動化設備,優化生產線布局,以此提高生產效率,降低生產成本。企業選擇更具成本效益的運輸方式,優化物流管理,降低運輸、倉儲等環節的成本,采用集裝箱運輸,降低物流成本,提高供應鏈的靈活性。企業在參與國際貿易中,不斷降低人力成本,提高生產效率和質量,優化產品設計,降低原材料與零部件的消耗與浪費,提高產品質量與性能,采用更優化的材料,降低產品的維修與保養成本[9]。

3 國際貿易與供應鏈合力增效的路徑

3.1 加強國際貿易物流管理

利用物聯網技術物聯網(IoT),將物理設備與網絡相連,實現數據交換與遠程控制,此種管理方式應用于運輸、倉儲和配送等各個物流管理環節,在車輛與貨物上安裝傳感器,實時監測貨物的溫度、濕度和位置等信息,確保貨物安全與準時到達目的地。強化橡膠、煤炭、磷礦石、咖啡粉、不銹鋼、鋼材、醫療器械等產業鏈管理,將人工智能(AI)技術應用于物流預測、路線規劃與智能調度等方面,分析歷史數據與市場趨勢,促進企業預測未來的需求與運輸量,從而制定更有效的物流計劃。利用人工智能優化配送路線,減少運輸時間與物流運輸成本[10]。

利用自動化系統取代人工操作,提高物流運輸效率與準確性。構建自動化倉庫系統,利用機器人與自動化設備實現貨物的自動分類、存儲與檢索,提高倉儲效率,構建自動化的貨物裝載與卸載系統,在物流管理過程中,適當減少人力需求,提高運輸效率。合理倉儲布局與庫存管理,減少庫存成本,優化倉儲空間。采用先進的倉儲管理系統,實現貨物的實時跟蹤與精準調度。在物流過程中采取環保措施,使用環保包裝材料,推廣共同配送,降低物流對環境的影響。利用信息技術,加強數據分析,深入了解物流過程中的常見問題,對此制定針對性的改進措施。與供應商、運輸公司和倉儲公司建立緊密的合作伙伴關系,提高物流效率與可靠性。

3.2 深入推動全球供應鏈合作

建立穩定的供應鏈合作伙伴關系,共享信息和資源,提高生產效率和產品質量。橡膠、煤炭、磷礦石、咖啡粉、不銹鋼、鋼材、醫療器械等產業鏈構建過程中,不斷探索構建穩定的供應鏈合作伙伴關系,與供應商尋求建立長期合作關系,保證原材料的穩定供應與產品質量,促進雙方之間的信任與合作,減少供應鏈中的不確定因素。2019年ANRPC中亞洲9國天然橡膠種植面積12142千公頃,同比增長0.11%。2021年全球天然橡膠1381.2萬噸,同比增長2.1%,需求量1407.9萬噸,同比增長1.1%。

2022年全球天然橡膠產量1410.7萬噸,需求量1423.2萬噸。2021年我國天然橡膠進口量前三為泰國、馬來西亞與科特迪瓦,進口量占比達到49.9%、14.9%、8.9%。我國天然橡膠以進口為主,2021年我國天然橡膠進口量219萬噸,同比增長2.7%;進口34.78億美元,同比增長23.5%。2020—2023年,我國天然橡膠進口均價波動較小,約1300美元/噸。2021年我國天然橡膠進口均價1588美元/噸。共享生產計劃、庫存信息與市場需求等相關信息,使企業能夠更好地協調生產與物流計劃,提高供應鏈的透明度與效率。

企業加強與供應商的合作,共同研發新產品與技術,提高生產效率與產品質量,促進技術創新與產業升級,增強企業的市場競爭力,建立有效的供應鏈風險管理機制,降低供應鏈中斷或延遲的風險,預測與應對潛在的供應鏈風險,使企業能夠更好地制訂生產與物流計劃,提高供應鏈的穩定性與可靠性,不斷增強供應商的競爭力,提高整個供應鏈的績效。

3.3 推廣全球貿易自由化

打破貿易壁壘和限制,促進自由貿易,擴大市場規模和發展機會。在國際貿易中,消除關稅與非關稅壁壘,降低進口與出口成本,促進商品與服務流通,由此增加市場供應與需求,提高市場競爭性,促進產業發展,為橡膠、煤炭、磷礦石、咖啡粉、不銹鋼、鋼材、醫療器械等產業鏈的發展提供更為充足的空間。構建自由貿易區,消除成員國之間的貿易壁壘,促進區內成員國之間的貿易往來,增加區內市場的規模與需求,提高產業的競爭力與發展機會。在商品貿易的同時,注重服務貿易,擴大市場規模,提高產業的競爭力。為了推進貿易自由化,加強國際合作,共同應對全球貿易問題,促進全球貿易的協調發展,為產業發展提供更廣闊的市場。提高市場透明度,增加企業與消費者對市場的了解與信任,促進貿易自由化的發展,減少市場不確定性與風險,提高企業與消費者對市場的信心與參與度。

3.4 加強國際貿易風險管理

不銹鋼、鋼材、醫療器械等產業鏈在發展過程中,應當探索構建完善的風險管理機制,加強對國際貿易風險有效識別、評估、控制與應對。在企業內部完善風險管理機制,更好地預測與管理風險,減少風險帶來的損失。密切關注全球政治與經濟形勢的變化,及時調整貿易策略與風險管理措施。

簽訂保險合同,轉移可能發生的自然災害等不可抗力風險,并獲得經濟賠償,減少貿易中斷與損失。多元化供應鏈可以降低單一供應商或地區供應中斷的風險,與多個供應商合作,保證原材料與零部件的穩定供應,減少供應鏈中的風險。建立緊急應對機制,更好地應對可能發生的緊急情況,包括緊急采購、緊急運輸和緊急儲備等方面,快速應對風險,提升國際貿易應對能力。與供應商與客戶建立信息共享機制,了解供應鏈中的相關風險,及時采取應對措施,提高風險管理效率與準確性[11]。

3.5 落實環境與社會責任標準

確保供應鏈與貿易遵守環境與社會責任標準,推動產業的可持續發展,尤其是在橡膠、煤炭、磷礦石等產業發展過程中,注重加強對環境的開發與保護。制定嚴格的環境標準,要求供應商與合作伙伴遵守相關環保法規與標準,在供應鏈構建過程中,減少對環境的負面影響,提高企業的環保形象。

關注勞工權益,要求供應商與合作伙伴尊重勞工權益,遵守國際勞工標準與道德規范,促進供應鏈中的人權與勞工保護。將可持續發展納入供應鏈與貿易中,推動經濟、社會與環境的協調發展,提高企業的社會責任感與品牌形象。企業建立環境與社會責任評估機制,對供應商和合作伙伴進行評估,及時發現潛在的環境與社會問題,增強供應商相關業務開展中的社會責任意識。加強與相關環保組織之間的合作,共同推動供應鏈與貿易中的環保與社會責任,增強企業在環保與社會責任方面的透明度與可信度。

4 結語

供應鏈涵蓋產品生產與銷售各個環節與流程,良好的供應鏈管理有利于優化國際貿易,促進企業更好地把握市場動態,提升企業的市場競爭力。在國際貿易發展過程中,企業可以探索構建穩定可靠的供應鏈關系,加強對數字化技術的引入與運用,打破貿易壁壘,推進資源共享,提升產業核心競爭力,在國際貿易開展過程中,加強風險管理與控制,增強企業的市場應對能力,借助現代供應鏈,更好地參與當前激烈的國際市場競爭。

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