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2018年7期
商界評論
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主編直評
付費的本質
焦點
房房房!一房難求
人才市場盤點:人均年薪50萬元
截留“Z世代”
意見
從中美貿易戰中看產業互補機遇
供給側改革步入承上啟下階段
獨角獸基金看上去很美
人工智能有泡沫也有機遇
誰在顛覆星巴克
大道
全球生物醫學巨頭進化論
娃哈哈:三十載后,挺住即為勝利
小群社交三種驅動
找人應具備超配意識
算法狂飆,張一鳴且行且珍惜
“頭騰大戰”不值得
內涵段子:算法無罪但有錯
抖音:打造流量帝國
養母豬,悟空知乎?
誰將成為互聯網的第四極
“獨角獸”登陸A股,理想照進現實
匹克何時歸來
案例
海底撈如何管理“人”
圍繞顧客價值,激發人的核心動能
從海底撈看新零售的迭代升級
榮耀是怎么“嚇”住友商的
精釀啤酒尋路
省心寶:讓汽車變“輕”
花果酒的長尾生存法則
23魔方:掘金消費級基因檢測
Xbed:做互聯網酒店金礦的賣水人
魔爪飲料:照搬營銷窘境
商米:重構進銷存匝道
壹元電:一元的生存之道
幸福西餅:無門店進擊
效率提升,不能只靠模式迭代
“蛋糕店”也要抓住新零售風向
6月投融資關注榜(5.16-6.15)
悅讀
“國際會議室”新加坡
知乎問答
阿里的用人藝術
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