新視角下企業文化建設研究

張成新

【摘要】企業文化是企業在長期的經營活動中形成的具有共同價值觀、企業精神、經營理念的總稱。企業文化建設關系一個企業的生存和發展，伴隨著企業建設和發展的全過程。它是企業的軟環境，事關企業形象，人心向背及企業的可持續發展。因此，建設企業文化已成為新形勢下企業發展的必由之路。

【關鍵詞】企業文化；品牌；企業管理；

中圖分類號：F27 文獻標識碼A： 文章編號：1006-0278（2014）05-53-01

企業文化是企業在長期的經營活動中形成的具有共同價值觀、企業精神、經營理念的總稱?！皣腋粡娫谟诮洕睒s，經濟繁榮在于企業發展，企業發展在于自主經營，自主經營在于企業文化”。我國著名經濟學家于光遠曾精辟指出了企業文化的重要性。企業文化作為企業軟實力的重要組成部分，是與企業相伴而生的客觀存在，是在企業這一經濟組織形態誕生之初就已出現的軟實力。它可以科學整合企業生產要素，激發廣大職工的勞動熱情和創新能力，豐富職工精神文化生活，是塑造企業形象、鑄造企業品牌的最寶貴資產。

一、企業文化建設的必要性

（一）企業文化建設是企業發展活的靈魂

企業文化建設是企業發展活的靈魂，集中體現企業的主體價值和精神風貌方面。企業文化建設是企業凝聚力、創造力和競爭力的重要源泉，是企業核心競爭力中最重要的軟實力。企業文化代表的是一種方向，一種指向標，一種引向。企業要在市場競爭中取勝，保持可持續健康發展，必須以企業文化建設作為支撐點，激發廣大職工頑強拼搏的精神，形成向心力，才能不斷抓住發展機遇，實現跨越式發展。因此，企業文化建設是企業發展活的靈魂，是企業發展強有力的精神支柱。

（二）企業文化建設是企業發展的不竭動力

企業核心競爭力是企業所具有的不可交易和不可模仿的獨特的優勢因素。企業品牌、產品生產技術、企業形象、營銷網絡、資金實力、規?；潭?、市場占有率等都是企業核心競爭力的組成部份，而這一切具有競爭力的因素中企業文化都貫穿于其中。例如北京同仁堂之所以歷經300多年而不衰，不僅在與其核心技術的優勢，更重要是同仁堂人前赴后繼、不懈追求，始終恪守和培育的“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”、“修合無人心，存心有天知”的企業文化傳承?！昂枴笨偛脧埲鹈粢苍赋觯骸捌髽I的核心競爭力通過兩種整合來實現，一種是企業體制與市場機制的整合，一種是產品功能與用戶需求的整合?！倍@兩種整合都是靠企業文化。在未來，企業文化對企業興衰、企業發展很可能成為關鍵要素，掌握文化競爭的主動權，就是掌握企業的生命之根，制勝之魂。

（三）企業文化建設是企業制度建設的有力保證

《企業內部控制基本規范》明確指出，“企業應當加強文化建設，培育積極向上的價值觀和社會責任感，倡導誠實守信、愛崗敬業、開拓創新和團隊協作精神，樹立現代管理理念，強化風險意識?！币幷轮贫鹊纳υ谟趫绦?，如何更好的執行，使制度真正落實到位，必須依靠企業文化建設來不斷提升企業職工素質，增強向心力，強化企業職工認同感才能真正提升企業經營管理效率及效果。

二、如何加強企業文化建設

企業文化建設作為企業活的靈魂和思想引領者，在企業發展中具有舉足輕重的作用。新形勢下我們如何克服企業文化建設中形式化、泛濫化、空泛化、僵硬化、機械化從而建設充滿活力、健康向上的企業文化氛圍，筆者認為應從以下幾個方面著手：

（一）注重企業文化建設與企業管理相結合

脫離了企業管理的文化等于無體之魂，同樣脫離了文化的管理也等于無魂之體，兩者必須緊密結合在一起，才能使企業進行有效的生產和經營。企業文化是一種無形的約束力，能夠增強企業的內聚力、強化職工的自我控制力從而提高企業生產效率；企業文化能夠改善人際關系，樹立企業形象，擴大企業影響，不斷提升企業在市場的核心競爭力?？傊?，企業文化與企業管理兩者是互相滲透，緊密聯系在一起的，有些管理制度也是企業文化，有的企業文化也是管理制度。

（二）注重企業文化建設與品牌打造相結合

品牌一般是指能給企業帶來溢價、產生增值的無形資產，是可以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計相組合的企業形象的象征。因此，企業的品牌往往隱含著企業的文化。換句話說，文化是企業品牌的名片，是消費者了解企業產品并牢牢記住產品的重要渠道，企業品牌與文化的完美融合才能更好的使企業更好更快的發展。

（三）注重企業文化建設與企業領導管理相結合

企業文化在某種意義上來講是“企業家”的文化，因為企業文化在很大程度上取決于企業領導的決策力和執行力；取決于企業家對企業文化的重視和認識程度；取決于企業家對企業文化建設獨特的見解及前瞻性的管理意識。一般來說，一個成功而有活力的企業往往是企業文化建設比較濃厚的企業，是企業家對企業文化建設比較重視的企業，是一個更充滿人文氣息的企業。

總之，企業文化建設關系一個企業的生存和發展，伴隨著企業建設和發展的全過程。它是企業的軟環境，事關企業形象，人心向背及企業的可持續發展。因此，建設企業文化已成為新形勢下企業發展的必由之路。

參考文獻：

[1]張德，潘文君.企業文化（第二版）[M].清華大學出版社，2013.

[2倪宏偉.企業文化管理邏輯--基于企業領導人文化管理力視角[M].經濟科學出版社，2010.

[3]張德.企業文化建設（第二版）[M].清華大學出版社，2009.