邏輯思維在管理決策中的作用分析

易然

摘 要：管理決策是一項復雜的過程，需要充分地發揮管理者的思維認知能力。管理者只有充分的運用邏輯思維對事情進行綜合判斷，才能保證決策的有效性。邏輯思維與管理決策要相互滲透補充，共同影響管理者的決策。本文對邏輯思維在管理決策中的作用進行分析。

關鍵詞：邏輯思維；管理決策

一、引言

管理決策要充分地反映事件的發展特點，實現管理目標。管理者要能夠對信息進行綜合分析，從而制定有效的措施完善管理效果。在管理決策的過程中管理者需要對事物進行綜合考慮，在對事物客觀認識的基礎上，運用邏輯思維能力發現其中存在的規律。由實踐發展到認識，通過認識強化實踐效果。邏輯思維是進行管理決策的重要影響環節，因此在管理決策的過程中需要充分發揮邏輯思維的作用。

二、邏輯思維應用特點

（一）規律性

管理決策的過程是存在于相對統一的不確定性環境中。管理決策中，對各個方面的信息資源綜合分析是對事物進行正確判斷的基礎。只有符合邏輯思維規律的管理決策才能夠促進自身管理的發展。例如企業在進行經營管理措施調整的時候，需要明確經濟增長的概念，根據市場的變化做出正確的判斷，不能夠將經濟增產與環境社會相分離，充分的考慮到社會可持續發展的要求。不折手段的發展經濟最終將會導致社會環境惡化，造成經濟增長倒退。

（二）經驗性

邏輯思維的運用需要人們能夠將自身的經歷與生活的經驗進行結合，直接的作用到管理決策當中。管理者需要理性看待對習慣性觀念的感受與認識，從根本上提升對客觀事物的感性認知。經驗是邏輯思維進行管理決策的重要內容，實現程度化決策需要遵循一定的規則。在一般情況下，管理決策需要將問題規范化處理，并且通過比較問題之間的關系，按照相同情況下的程序開展管理決策研究。針對管理決策方案的不同，實現系統化政策目標的實現。例如企業在制定年度計劃時，需要根據市場的變化積極的調整產業發展目標。這就要求在管理決策中需要通過實踐活動將自身的感受通過知識化類比反映到面臨的問題，這樣才能夠指導相同活動中不同管理決策的科學有效性，在根本上提升管理決策效率。

（三）辯證性

辯證思維主要是通過辯證方式對管理決策進行的判斷以及有效的推理，能夠使管理者的思想由感性上升到理性，在根本上提升對事物的認知能力。辯證思維集中反映了客觀事物的外在本質，是對事物進行整體認識的重要措施。邏輯思維的辯證性特點能夠揭露事物存在的基本矛盾，這樣能夠更好的實現管理決策的目標。邏輯思維具有整體動態性，能夠對具體的事物進行全面的反映。將管理決策過程中各主要因素之間的聯系進行確定，形成一種相互影響相互制約的關系。辯證性在管理決策的過程中根據事物的整體表現進行綜合判斷，制定有效的解決措施，是將管理決策作為變量多層次的統一體。辯證性邏輯思維能夠多角度地反映事物的特點，增強事物的客觀存在性。

三、邏輯思維在管理決策中的體現

（一）管理決策過程

管理決策在制定的過程中要明確其中存在的主要概念，將邏輯思維對象作為管理決策的屬性特點，這在管理決策的過程中發揮著重要的作用。管理決策是認識的必要條件，也是開展思維創新的關鍵。明確概念能夠增強管理決策的科學性，要把握好管理決策的內在與外延之間的區別。對事實存在的情況做出正確的判斷，這樣才不會影響到管理決策的效果。準確的表達管理決策的意義，需要對事物進行全面的肯定或者否定，表明自身的觀點。恰當的對管理事物進行判斷，明確決策的基本要求。合理開展推理論證工作。分析問題存在的主要原因。推理對管理決策的邏輯功能發揮具有重要的作用。根據具體實際情況采用合理的邏輯思維放放風，更好的解決具體問題。邏輯思維在管理決策的過程中會受到各種因素的限制，制約自身功能的發揮。因此在邏輯思維上要體現思想的同一性特點，將邏輯思維作為管理決策的前提條件。邏輯思維能夠客觀地反映管理決策的活躍性，使人們的主觀意識受到約束，從而提升管理決策的科學性。同時要遵守邏輯思維的規律，充分的發揮邏輯思維的功能，使管理決策更加的統一鮮明。

（二）管理實施過程

管理決策在實施的過程中需要由準備階段過渡到驗證階段，并且通過邏輯思維進行線性思考，逐步的將管理決策進行驗證解釋。嚴格按照時間順序在相對固定的狀態中進行，保證管理決策出發點的正確性，在邏輯思維規則中獲取到需要的有效性結果。邏輯思維的運用需要在規定的區域內循序漸進地開展，保證過程的嚴密性，并且論證每一步的合理性，最終才能夠推導出結果。在邏輯思維的引導下保證管理決策的充足效果，才能夠選擇“最滿意方案”。

四、邏輯思維在管理決策中的作用

邏輯思維需要管理者對于問題有一個詳細的認識，并且圍繞問題開展思維活動，對管理決策進行定向化處理。邏輯思維能夠賦予管理決策目的性，構成管理決策的主要影響因素。目標的確定依據知識與經驗進行統籌規劃，利用鼻尖思維方式綜合分析其中的問題。通過對信息的加工處理形成管理決策，圍繞確立的目標改善思維方式。過程中不能夠隨意地更換管理決策目標，以免違反邏輯思維的規律性。對信息數據進行交工分析，確立目標的過程是邏輯思維運行的綜合體現，從而根據目標方法制定方案的決策措施。形成初步方案之后進行比較，找到“最滿意方案”。通過一系列的假設、歸納、總結等邏輯思維過程，將管理決策的效果更加的凸顯。

如企業管理者在制定經營方案時，應從整體上考慮如何提高企業員工素質和管理水平、如何確立產品形象、制定什么樣的定價策略、確定什么樣的銷售渠道、采取哪些促銷措施等，使各要素之間互相配合，綜合發揮作用。只有從整體上進行考慮，才能做出科學決策。動態性管理決策的制定具有不確定因素，在開展邏輯思維應用的過程中需要不斷的融入全新的信息，進行分析對比，最終綜合地判斷信息的正確性。管理者應做到能夠根據事物的變化規律形成思維目標，制定管理決策方案。經過對管理決策的比較加工，檢驗其中存在的主要問題，及時進行反饋，分析調整事物規律性，降低思維的目標差。管理決策優化是邏輯思維動態化處理的關鍵，也是邏輯思維多樣化的體現。

管理者要能夠熟練的掌握邏輯思維方法，并且形成自身的管理決策經驗，利用高效率的處理方式進行實踐。常規問題在邏輯思維中能夠根據感受不同從而形成不同的習慣。邏輯思維在管理決策中的應用效果具有差異性特點，尤其是管理者會通過經驗思維對事物進行解決。此過程中，管理者在比較現代與過去兩種解決措施時，通過將相似部分提取，會降低一定的誤差。但是這種情況會忽視現代與過去之間的區別，也會導致管理決策與實際情況不符。由此可見，經驗思維具有一定的局限性特點，在實際的管理決策中不經常使用。因此充分發揮邏輯思維在管理決策中的作用將大大提高科學管理的有效性。

五、結束語

決策能力是一名優秀管理者應該具備的重要素質之一。在管理決策中融入邏輯思維能夠提升管理者對知識結構的認知能力，正確把握事情的發展情況，評估決策過程可能出現的問題，從而選擇“最滿意方案”。邏輯思維能夠使不同環節中的科學性都得到提升并產生較為深遠的影響?？茖W的邏輯思維在管理決策中顯然有著重要的理論和實踐價值。

（作者單位：中山職業技術學院）

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