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圖書館知識管理與圖書館管理創新之研究

2016-07-16 17:51楊慧
科教導刊·電子版 2016年17期
關鍵詞:圖書館管理創新

楊慧

摘 要 針對圖書館知識管理,從基本理念、管理內容、管理職能、管理原則四個方面入手,對圖書館管理創新進行深入分析,明確其與傳統管理的差異,以及自身的優勢和特點,旨在為我國圖書情報事業的知識管理策略發展奠定良好的基礎。

關鍵詞 圖書館知識管理 圖書館管理 創新

中圖分類號:G251 文獻標識碼:A

近幾年,知識管理理論已不斷向圖書情報領域發展,衍生出許多動向與趨勢。然而,在研究知識管理的過程中,絕大部分都是跟蹤國外知識管理的理論進展的,并未涉及圖書情報學等相關內容。為此,必須對這一方面的研究進行強化,從而有效推動圖書情報事業的不斷發展。

1理念創新

圖書館管理指的是合理利用當前管理學辦法,以計劃、協調等方式,對圖書館資源實施充分的利用與配置,使其發揮出最大化作用,從而達到預期的目標。對于圖書館管理而言,圖書館知識管理在很大層面上推動了圖書館管理的不斷發展。而圖書館知識管理主要指的是利用知識管理的相關理論,對所有類型的資源進行配置,以滿足不同用戶的實際需求,從而提升圖書館服務能力。由此可以看出,圖書館管理和圖書館知識管理是存在很大不同的,主要表現為以下幾個方面:

(1)理論不同,其中,圖書館管理側重管理學,而圖書館知識管理更加注重知識管理;

(2)管理對象不同,圖書館管理的主要對象為圖書管系統,而圖書館知識管理的主要對象為知識管理系統;

(3)關注點不同,雖然圖書館管理的核心思想為以人為本,將讀者放在中心的位置,但在具體的實踐過程中,只有極少數實現了這一目標,將更多的關注點放在事務性管理上,而圖書館知識管理可以真正實現以人為本的目標,這對于圖書館的發展而言,是極為契合的。

2管理內容創新

依靠圖書館知識管理,可將人事管理、業務管理等結合在一起,其管理的主要內容包括:

(1)創新管理,將“知識”本身作為核心概念,對體系及理論實施更新;

(2)應用管理,圖書館有義務為社會提供多元化的信息中心,為不同的用戶需求開創更為優質的服務,在短期內需要實現復合型的目標;

(3)傳播管理,主要是為了推動只是尋求者和知識原之間的快速匹配與傳送;

(4)服務管理,圖書館應該為用戶提供更多的幫助,使他們可以更加靈活的運用知識,達到圖書館資源利用最大化的目的;

(5)人力資源管理,圖書館知識管理強調人的地位和作用,傾向于培育出更多高素質管理人才;

(6)知識產權管理,圖書館要積極研究基于當前大網絡環境的產權保護問題,針對實際情況采取切實有效的措施和方法。

3管理職能創新

通常情況下,圖書館管理本身具有六項基本職能,分別為決策、計劃、組織、指揮、協調與控制,職能相對固定。圖書館知識管理完全不同,主要表現在以下方面:

(1)外化職能,通過外部貯藏的方式獲取更多的知識,同時結合分類框架進行有效的組織;

(2)內化職能,設法找到和特定需求對應的知識框架。內化時,從數據庫當中抽取部分知識,同時采取最適用的方法進行重新布局,再采取過濾等方法找到和用戶息息相關的知識;

(3)中介職能,聯系某個領域的所有知識與人員,并對相應的管理系統進行確定,從而完成相應知識的快速傳送;

(4)共享職能,協助用戶發掘有價值的信息和知識;

(5)學習職能,協助用戶處理學習上的難題,促使圖使館成為具有學習型特征的組織;

(6)認知職能,該職能主要建立在外化與內化基礎上的,屬于知識創造過程。

4管理原則創新

在以往的圖書館管理中,人們通常遵循五項基本原則,即為系統性原則、集中統一性原則、民主性原則、動力性原則與效益性原則。自圖書館知識管理出現以后,實現了固定原則框架的突破:

(1)開放性原則,創建一個具有開放性特點的管理平臺,使所有人都能將知識增添至平臺中,并且對這些知識進行吸收與利用,以不斷豐富知識庫;

(2)共享性原則,如果圖書館成員之間的知識可以實現共享,那么知識的總體存量將大幅提升,對知識進行轉讓的過程中不會造成任何的損失。此外,知識共享的本質是一個具體的過程,需要轉讓者與接受者同時參與,所以在轉讓知識的同時還能使成員的知識得到進一步的深化;

(3)激勵性原則,通過激勵系統的闖進,針對不同員工采用相對應的激勵方法,以有效調動員工積極性;

(4)發掘性原則,必須認識到知識的重要作用,并對其進行深入挖掘;

(5)協作性原則,將共享性作為基礎,使不同團隊之間的合作更加協調、有效;

(6)增值性原則,知識本身具備收益遞增的屬性,員工能借助共享措施將個人收獲的經驗進行分享,縮短團隊用于學習的時間,進一步放大知識的重要價值;

(7)層次性原則,其一為信息管理,對各類信息實施收集與整理;其二為知識管理,將收集到的知識進行產品化處理;其三為資本管理,包括人力資本、市場資本以及知識產權資本等;

(8)創新性原則,在遵循創新性原則的基礎上采用各項知識管理方式,強化內部組織建設,以完善圖書館知識管理體系。

5結語

綜上所述,圖書館知識管理實現了多角度的創新,比如基本理念、管理內容、管理職能、管理原則等,與傳統的圖書館管理存在很大的差別,是圖書館服務功能不斷發展的重要表現,旨在完善圖書館管理體系,為用戶和讀者提供更為優質的服務。

參考文獻

[1] 盛小平.圖書館知識管理對圖書館管理的創新[J].圖書館雜志,2013,10(06):2-7.

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[3] 王振興.基于知識管理的圖書館知識服務策略[J].科技創新導報,2012,9(13):224-226.

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