工商管理培訓在企業管理中的實施探討

王榮非

摘 要：當今社會，很多企業已經意識到人才是企業發展的核心要素，原來生產經營是企業工作的重心，而現在管理才是企業工作的重點。加強現代工商管理培訓能帶來許多好處，且沒有任何負面影響。然而大多數企業的管理沒有以實際為基礎，導致管理水平偏低，本文主要探討了在企業管理過程中，實施工商管理培訓存在的相關問題，并提出建設性措施。

關鍵詞：工商管理;培訓;企業管理;實施;價值

在競爭如此激烈的市場環境中，企業想要實現長遠發展的偉大目標，首要工作就是將企業管理水平提高上去。然而，眾多現實性問題制約著工商管理的培訓落實，企業持續發展受到嚴重阻礙。企業必須重新規劃和調整工商管理培訓方式及其內容，以自身實際情況為基礎，將工商管理培訓方案制定的更為合理、科學。企業未來能否順利發展也受工商管理質量的直接影響。所以，企業必須對工商管理培訓工作高度重視。

一、在企業管理中，實施工商管理培訓具有重要意義

（一）促進企業管理更加高效

企業管理工作需要專業人才來負責每一項工作，因為管理工作包括許多內容。這既需要管理者知識儲備足夠專業，還需要他們工作經驗足夠豐富。因此，將工商管理培訓實施在企業當中，職工工作能力與素質能得到大幅提升，企業管理也會更加便捷、高效。

（二）穩步提高企業核心競爭力

專業人才競爭仍然是企業在目前市場上主要的競爭內容。物質豐富是企業綜合實力的重要體現，專業團隊也是提高綜合實力的重要因素。企業想要核心競爭能力不斷增強，就必須打造專業人才團隊。其實從根本上來說，企業應該通過工商管理培訓的不斷加強、專業性人才的不斷培養，企業才能實現發展更有活力、競爭力有效提高。

二、企業目前工商管理培訓存在的主要問題

（一）工商管理認知有誤

企業在現階段，越來越關注人才對企業發展的促進作用。但是部分企業并不是非常重視人才的培養。在推行相關事宜時總是一推再推，就無法達到更好管理人才的目的。這主要是因為企業還沒有完全認識到工商管理，在認知上還存在一些誤區。在加上沒有建立健全監督機制，監督培訓工作毫無進展。企業也沒有建立健全工商管理體系，這就使得相關培訓工作既占用較多時間，又沒有實際成效。

（二）工商管理培訓師資力量嚴重缺乏

一般來說，企業內部員工是參與工商管理培訓的主要人員，雖有一些經驗，但需要選擇高層次的培訓教師，要求具備專業能力與知識儲備和豐富的工作經驗。只有這樣才能在培訓內容與方案的制定上更有創造力，培訓水平和質量才能有所突破。但在實際生活中，我們發現在大多數企業中，工商管理培訓只是一個形式，師資水平過低。

（三）創新工商管理考核和培訓方式

培訓體系是工商管理培訓前，每個企業都會制相應文件，但企業一般都會直接使用以往的培訓方式，一成不變的發展不符合時代發展特征，企業若還采取這種方式，就更不上時代浪潮，并會被時代給拋棄。此外，員工工商管理考核一般采用筆試這種方式，員工并不愿意通過這種方式完成考核，從而導致培訓初心與學習主動性丟失，培訓就不能發揮出其應有作用。

三、為促進企業管理能力顯著提升，合理利用工商管理培訓

（一）企業應更加重視工商管理培訓

第一，重視領導層意見。企業能否執行與落實管理培訓，領導層的重視程度起決定性作用。所以必須采取相應措施，讓企業領導層認識到工商管理培訓的現實意義及其影響作用。打通企業發展與管理培訓之間的連接點，提升管理培訓的首要地位。第二，企業所有員工必須了解培訓的意義與作用，將企業利益、個人利益與培訓緊密聯系起來。

（二）打造專業培訓團隊

現代市場競爭激烈，每家企業都有看家本領。所以，企業想要提高市場占有率和管理水平，打造專業培訓團隊勢在必行。通過建設和打造培訓團隊，將工商管理培訓的作用發揮出來，從而提高企業管理能力。有些企業能夠注意到培訓師資缺乏，會在企業平日管理中，引進一些高層次師資，從而實現企業管理水平整體大幅提升。

（三）創新培訓方式

第一，信息技術發展快速的今天，企業必須讓每一位員工都學會應用網絡信息技術，在企業管理中也要普及信息技術。所以，員工職位不同，所應該采取的管理培訓方式也應該因人而異。通過信息技術管理培訓，讓員工能在較短時間內提高業務水平。第二，企業必須對管理培訓教學模式有所創新和發展。教師可以通過實際案例講解、分小組自由討論等方式，讓課堂變得有趣起來，讓員工積極參與進來。

（四）建立健全考核機制

企業想要掌握職員培訓情況，就必須建立健全考核機制。企業在落實考核機制時，必須遵循相關規定，綜合考核員工每個知識點的學習情況，在考生考核監管上，也要加大力度。此外，企業需要建立與考核機制相匹配的獎勵機制，獎勵培訓成績優異的員工，促進每一位員工都能有動力提升業務水平。

四、結語

總之，針對于工商管理培訓的影響與意義，企業從領導到員工，都必須重新認識。其對企業整體管理具有重要作用。企業當前工商管理培訓中，還存在許多問題。企業必須通過創新，解決這些問題，從而提高企業職員工作能力與水平，并將培訓的真正作用發揮出來，實現企業社會效益與經濟效益穩步增強。企業也會因此，朝著可持續方向不斷發展。

參考文獻

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（作者單位：深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司）