基于社會資本影Ⅱ向探討網絡強度和企業管理創新

滕琳巧

摘要：本篇文章從社會資本視角出發，分析和研究了網絡強度和企業管理對其產生的重要影響，提出在這種背景下企業管理創新路徑，儀供參考。

關鍵詞：社會資本影響;網絡強度;企業管理;創新策略

1引言

目前，網絡強度已經成為判斷企業發展程度的關鍵性指標，大部分企業也認識到這點，但是實踐中卻還存在問題，主要是缺少相關的理論，不能對獲取的信息進行客觀準確的評價，極大地增加了企業管理創新危機和風險。經過相關的研究發現，企業網絡強度與社會資本有著密切關系，所以在分析網絡對企業管理改革和創新過程中產生影響時，應重視社會資本在其中起到的作用，找到最佳的創新管理路徑，提高企業競爭力。

2網絡化背景下企業管理存在突出問題

我國企業管理存在著較多的弊端，大部分企業都實行的是家族式管理，以家庭成員控制經營權和決策權，信息不足，各項決定缺乏科學依據，員工不能真正參與到企業管理中，不具備話語權，缺乏對企業的歸屬感，很少會對企業發展提出建設性意見，導致在制定重要決策中容易出現偏頗或者失誤，這樣就會增加企業管理風險，管理模式必然會制約企業發展。此外，企業管理中的監督機制不夠健全，一些企業制定了相關制度，但是流于形式，基層員工對企業沒有監督權利，企業管理權過于集中，貪污腐敗的現象普遍，危機企業生存和發展，同時也使得企業管理失去了科學性，無法滿足新經濟形勢下市場發展需求。因此，企業管理創新與改革勢在必行，加快網絡化建設步伐，實現信息和資源的共享，各個部門強化日常交流，發揮基層員工監督作用，促使全體員工建言獻策，確保企業管理集思廣益，這樣才能保證企業管理的可靠性和先進性，推動企業可持續發展。

3社會資本與網絡強度和企業管理創新影響分析

傳統企業管理有一定的優勢，優化了創業環境，可是隨著市場經濟的發展以及我國經濟體制的改革，這種管理模式嚴重滯后，企業管理創新具有緊迫性，也是社會發展要求，同時也要認識到社會資本在其中重要作用。我國企業內部管理層之間關系密切，以家族成員或者朋友為主，不利于企業財務狀況的透明化，假如在企業中注入社會資本，這種形勢就會發生轉化，有助于投資者和員工了解實際經營情況以及財務狀況，投資者心中有數，正確的做出投資行為，并且參與到企業管理中去，這樣就能實現企業創新管理。從上面分析就能說明，社會資本與企業創新管理具有關聯性，其也和網絡程度具有交互性，所以在研究企業創新管理中不能單獨去分析，而是要將三者聯系起來，綜合考慮相互自見關系，這樣才能尋找到企業管理創新最佳路徑，提高網絡化管理成效，實現社會資本的有效利用。

3.1企業管理創新

企業處于市場競爭之中，以盈利為最終目標，只有保證與時俱進，才能提高效益，而創新是企業生存和發展的動力，所以做好創新是企業重中之重。一般情況下，企業創新分為兩個部分內容，一方面是技術創新，另外一方面則是管理創新，兩者決定著企業發展成效，技術創新是不可或缺的，但是離不開管理創新的支撐，從這就能看出企業管理創新的重要性。管理創新中可以直接引進一些新的管理理念和模式，也可采取全面創新方法，同時也能在用人方面進行創新?，F代企業管理不能脫離以人為本的理念，發揮人的價值和作用，調動人的積極性，激勵全體員工主動投入到企業管理和監督中，為企業發展出謀劃策，樹立主人翁意識，行使監督權利，這樣就能確保企業管理創新有效性。企業管理創新中通過績效考核、專業培訓、提高薪資待遇、加強監督等措施，達到創新管理的要求。

3.2網絡強度對企業創新管理影響

企業創新管理需要與網絡發展結合起來，加快網絡建設，這是衡量企業管理是否先進的關鍵性指標。網絡強度分為兩個部分，分別是弱連接和強連接，從字面意思上就能理解，強弱連接針對的是次數而言，弱連接意味著接觸不是很多，強連接正好相反，說明接觸多，通過強弱來評估網絡強度。企業管理創新中采取弱連接，創新的活力強，有助于推動內部各個環節的創新，強連接只要針對的是外部，借助于網絡就能快速高效的獲取大量的信息和資源，效率高，利于提高企業創新的實際效益，分享技術和資源，實現與外部的有效交流和互動，直接影響著企業管理創新成果。另外，企業內部利用網絡搜集意見，員工為企業發展建言，開通網上交流渠道，增強交流和互動，提高企業整體運行效率和能力。

3.3社會資本對企業管理創新影響

企業發展壯大需要更多的資金，社會資本進入到企業中去，不僅能使其獲得需要的資本，還可優化和改進企業管理，推動管理創新步伐，這點對于企業來說至關重要。社會資本注入企業，就能有效的控制企業經營風險，也有利于企業財務透明，公正客觀的評估企業經營情況，運用獲得的技術、知識等進行創新活動，把社會資本和內部資源整合起來，這樣就能充分發揮社會資本價值，提高管理創新效率和質量，助力于企業創新發展，促使企業在市場中保持優勢。

3.4網絡強度對社會資本的影響

隨著網絡化時代來臨，企業網絡化是必然趨勢，需要的社會資本變多，最大程度的推動了企業網絡化發展，并且在其中起到了強化效果，從這就能窺探出兩者之間的交互性。企業網絡強度和社會資本具有關聯性，網絡是社會資源構成媒介，網絡連接強，則意味著和外部聯系頻繁，互動和交流好多，彼此更加信任，有助于引入社會資本。這也就是說，企業管理中增強網絡強度是很有必要的，能幫助企業獲取更多的發展能力，這里牽扯到的主要有資源、知識、投資、合作等。企業通過網絡獲取想要的信息資源，加強和外部聯系，談判和合作成本就會變少，同時提高了企業管理的可靠性和高效性，企業與企業、企業與投資者之間形成了互信，形成新的價值體系，管理中也就會吸納新的模式和新理念，這些都是社會資本的組成部分，所以說網絡強度會對社會資本產生影響。

4研究結果

企業管理朝著網絡化發展，拉近了部門與部門、人與人之間距離，分享資源和信息，這樣有利于提高企業的整體實力以及競爭力，達到創新發展的目的?，F代企業在發展過程中，逐漸意識到了網絡強度對于企業創新的重要作用，也致力于朝著網絡化改革，但是實際效果差強人意，根本原因在于缺少這方面的理論支持，無法客觀準確的評估獲取的信息，這樣就會給企業創新管理帶來一定的消極影響，風險會急劇提升，不利于企業實現預期的管理目標。經過相關的調查和研究發現，企業創新管理除了和網絡強度有關以外，社會資本在其中也發揮著不可替代的作用，主要是因為社會資本與網絡強度有著密切關系，存在著交互之處，這也就說明在分析網絡化對企業管理創新影響同時，還要考慮到社會資本的關鍵性，只有這樣才能提高企業創新管理網絡化程度，充分發揮社會資本的價值和作用，推動企業管理創新改革腳步，實現資源和信息最大程度共享，提高企業創新管理水平和成果，企業在市場中保持優勢地位，這樣就能促進企業和諧健康發展。

從上面分析明確，社會資本在網絡強度和企業管理創新中發揮重要作用，實踐研究采取的是問卷調查的辦法，然后結合相關的理論，得出的結論主要有以下兩個方面：首先，網絡強度對社會資本會產生積極影響，而社會資源推動了企業管理創新，產生的影響是正面的，從這個關系中就能知道，網絡強度有助于管理創新，兩者之間的正面影響需要中介，社會資本在其中充當的這個角色。企業經營的過程中，如果依靠的是業務信息很難達到創新目的，只有增強網絡連接，構建完善的溝通和互動機制，才能保證內部交流的順暢，同時可快速獲取外部信息和資源，與其他企業和投資者保持良好的溝通和合作，更多的社會資本融入到企業管理中，這樣就能提高管理水平，達到企業管理創新的目的;其次，中小型企業在網絡中處于劣勢地位，是被支配的，所以網絡強度對社會資本的影響失去了正面效果，無法獲取想要的信息和資源，這就要求其必須發展專業優勢，提高技術能力和網絡化水平，加強和網絡對象的互動與交流，逐漸在網絡中占據優勢地位，促進知識和技術全面提升，這樣就能達到企業管理創新目的。

5結束語

綜上所述，創新是企業發展的動力，企業想要在市場中提高競爭力，就必須利用社會資本對網絡強度和管理創新影響，加強內部管理和監督，確保具有良好的凝聚力，又要獲取外部資源和信息，實現優勢互補，降低成本和控制風險，實現企業的持續發展。

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