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淺議煤炭企業在勞動合同管理工作中的問題與不足

2020-12-29 11:55王麗彬
大經貿 2020年7期
關鍵詞:勞動合同煤炭企業

王麗彬

【摘 要】 勞動合同是用人單位與被招聘錄用的勞動者依法確立勞動關系,明確雙方權利和義務的協議。訂立勞動合同的目的是為了更好地保護勞動者的合法權益,使勞動關系納入法制管理的軌道。煤炭企業作為具有一定危險性的行業,生產條件特殊,生產規律變化大,勞動用工管理等工作也比一般的工業企業復雜,因此,為避免勞動糾紛,也為了維護職工與煤炭企業雙方的利益,煤炭企業應嚴格按照《勞動合同法》等法律法規做好勞動合同管理工作。

【關鍵詞】 煤炭企業 勞動合同 問題措施等

引 言

如何建立合法平等的勞動合同管理制度,如何讓勞動合同起到對勞動合同雙方都有利的作用,這是煤炭企業首先應該考慮的。企業應依據勞動法律法規,結合煤礦工作實際,建立健全勞動合同管理的規章制度,應與本單位工會或職工代表或全體職工平等協商確定,并經董事會審議通過,予以公示或告知勞動者,同時報人力資源部門備案。因此,單位領導,特別是主要領導首先要高度重視,切實制定好勞動合同管理制度,完善勞動合同管理的工作。

一、當前企業勞動合同管理中存在的問題與不足

1、企業勞動合同管理主體存在著缺位或高位。企業作為用人單位是勞動合同要約方和勞動力使用者,是勞動合同管理的主體。但在實際工作中,許多企業只是將勞動合同管理當作一項事務性工作,而沒有當作企業管理的一項重要內容來抓。一方面,有些企業沒有落實專人負責勞動合同管理工作,使得勞動合同管理主體處于缺位狀態;另一方面,有些企業雖然安排了專人負責,但在實施過程中并未認真管理,使得勞動合同管理處于離位狀態。

2、勞動合同管理的嚴肅性沒有得到足夠的重視。一是有的單位不能按照 我國《勞動合同》的要求,及時與新參加工作的職工簽訂勞動合同;二是勞動 合同到期后不及時辦理終止或 續訂手續;三是有些用人單位應該變更的勞動合同沒有變更,符合解除、終止勞動合同的沒有辦理相關手續;四是部分企業和職工不認真 履行勞動合同,有的企業不履行勞動合同 約定的義務,甚至有意無意侵害職工的合法權益;少數職工無視勞動 合同的約定,我行我素,擅自離職,損害企業利益等。

3、完善勞動合同管理體系尚未形成。勞動合同管理不僅是企業管理的一個重要方面,也應該是一個嚴密而規范的系統,應該形成一套包括組織體系、制度體系、業務流程體系等在內的完整的 勞動合同管理體系。但就目前情況而言,建立這樣一個完備的勞動合同管理體系,還需一個較長的過程。

4、合同管理人員的素質較低。企業領導一般不重視合同管理部門工作的情況,因此對合同管理部門人員的分配及合同管理部門人員的執行力等方面不到位。不但因為企業在合同管理方面缺乏具有法律專業素質的人才,而且還因為企業中合同管理工作得不到認可 ,所以很多工作不能夠順利進行,從而影響了企業的經營效率及企業的效益。

二、做好煤炭企業勞動合同管理工作的實踐措施

1、強化法律意識。首先,煤礦企業管理人員與工作人員要具有正確的勞動合同意識及法律知識,明確在發展中勞動合同的重要性,通過學習勞動與合同的相關法律,讓員工了解自身的合法利益。企業要根據法律承擔自身的責任與義務,要做好勞動合同的續簽、這雙更以及解除等相關法律知識,要避免因為合同漏洞而出現勞動糾紛問題,合理的防范、化解以及控制存在的相關法律意識與風險問題,在根本上維護的合法權益,以達到提升企業經濟效益的根本目標。

其次,煤炭企業要綜合行業特征,分析自身的實際狀況,綜合煤礦企業的工作實際需求,構建完善的勞動合同管理系統,制定完善的規章制度,在單位工會以及職工代表的共同協商確定之下,通過上級問門的審核,通過公示等方式告知,及時上報人力資源部門備案。領導要重視勞動合同工作,強化管理工作,完善相關規范制度,為各項工作開展奠定基礎。

最后,相關勞動合同的關系的管理部門要綜合實際狀況,通過各種渠道與手段強化勞動法律以及合同法律的宣傳講解,通過集中舉為專業培訓、網絡、官網以及微信公眾號等方式強化宣傳管理,利用各種方式強化宣傳,提升企業以及員工的維權意識、營造一個守法、尊法的社會環境。

2、企業構建勞動合同管理機構。企業要強化內部法委事務工作隊伍建設,提升勞動合同管理以及相關工作人員的綜合素質能力,提升政治素養,強化法律意識,提升專業能力,要根本上維護企業以及職工的合法權益,構建完善的勞動合同管理責任制度、手段制度以及監督檢查相關制度,做好各項工作,強化防范,重視事中控制,完善事后管理,明確合同管理以及處理的流程,提升合同審批工作的科學性,保障勞動合同的法律性、權威性。

3、強化勞動合同管理,規范工作人員。在煤炭企業中可以通過分類指導的方式制定、簽訂勞動合同,實現精細化的勞動合同管理,要吧為各項工作開展提供有效的參考。同時,企業要按合同要求,履行自身的義務,明確勞動合同的期限,要重視勞動合同的履行、變更以及續簽等相關工作內容,對其進行跟蹤性管理,根據月份進行系統會的管理,及時終止、辦理或者解除相關勞動合同,形成系統會的臺賬,及時上報;根據相關規定依法處理。

三、結論

煤炭企業存在企業用工量大、勞資糾紛頻發等特點,企業的勞動合同關系管理工作至關重要,煤炭企業應該立足自身實際,增強法律意識,認真鉆研法律精神,正確運用法律規定,完善勞動合同關系管理,建立完善的勞動糾紛處理機制。同時,企業應充分發揮工會維護勞動者權益的職能作用,大力推進人力資源的組織建設民。只有這樣,煤炭企業才能真正抓好勞動合同關系管理,只有建設和諧的勞資關系,才能實現企業健康穩步的發展。

【參考文獻】

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