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職初教師發展困境及策略研究

2021-12-30 12:31馮永秋
科學咨詢 2021年1期
關鍵詞:職場階段職業

馮永秋

(重慶高新區康居西城小學 重慶 400000)

一、職初教師概念界定

職初教師是對職業初期教師的簡稱。教師是一項高度社會化的專門職業,根據其職業發展的階段性特點,將其劃分為幾個階段。相對而言,認同度較高的伊耶弗斯為代表的學者觀點獲得較為普遍的認同。通過教師發展比較研究,其階段可劃分為新手階段、優秀新手階段,勝任階段和熟練階段學生以及相關專家階段。國內學者也對教師的發展問題進行過專項深入研究,大致劃分為適應階段、定型階段、突破階段和成熟階段。同樣對于這種階段性劃分,有很多人相持不同的意見。但很一致的都將職業初期的教師稱作新手階段,或者是職業初期階段。為此,職業初期階段的教師被稱作職初教師。而我校則將職初教師的年限界定為一到五年。

二、職初教師的特征

(一)年輕有活力,充滿激情

在我國現行教育體制下,九年義務教育加上三年高中教育以及普通高等教育四年的時間熏陶,職初教師的年齡大致在23歲左右,這正是人一生最美麗最寶貴的年華,也可以說是一個激情燃燒的歲月。16年所學終有用武之地。為此剛剛進入職場的老師,他們年輕有活力,知識積累豐富,學習能力強,渴望通過自己的努力學習和勤奮工作,在教育事業的一方沃土有所作為。

(二)學習能力強,樂學好學

隨著社會的不斷進步,人民對教育有了更高的要求,從而對教師的準入門檻也在逐漸拔高。通過層層選拔新入職的這些教師,他們大多都是全日制普通高等本科院校畢業,其中,不乏重點師范大學,甚至也有研究生。他們學歷高,文化基礎較為扎實,同時也有著豐富的知識儲備,學習能力強。他們初入職場,渴望勝任工作,進入全新的領域急切想提升自我專業能力,既愿學,又樂學。

三、職初教師發展困境

(一)角色轉換,心理落差大

首先,從“學?!钡健皩W?!?,場所變了,從曾經的大學校園到而今的中小學校園,不僅僅是換了個地方,整個環境也發生了巨變。直接導致的是個人社會角色的變化,從學習者學生的身份變成了教師這樣一個教育者的身份。身份所賦予的權利和義務對初入職場的教師來說是一個不小的問題。教師將要面對的是一群學生,在教育管理過程中可能會遇到一系列綜合復雜的問題,同時擔負突如其來的義務和責任。諸多現實問題,容易造成教師心理落差過大,甚至心理失衡的情況發生,最終不利于教師職業發展。

(二)職業規劃,含糊不清

教師是一種特殊的職業,它的發展需要時間。正如歸有光所說“父母之愛子,則為之計深遠”,對于教育工作者來說,要把教育這項工作變成終身發展的事業,那么同樣也需要為之計深遠,也就是要合理規劃。作為為一名教育工作者,教育人最終將走向何處?這是一個不得不思考的現實問題。正如《論語》所說:幾乎在其上采取,其具有幾乎;采取幾乎其中,下幾乎太;需要將近其較低,導致進位。很多職初教師進入新環境,被紛至沓來的各種任務考核考核晃花了眼,年復一年,從時間上看已不是職初教師,但從發展成就來審視,依然還停留在這一階段。缺乏規劃,讓專業發展停滯不前。

(三)教學追求,停滯不前

同所有的職業一樣,教師也有著專業發展要求。而教師專業發展,最直觀的便體現在教學上面,即教學水平和能力。衡量職初教師發展,最重要的判斷標準便是其教學能力。根據馬斯洛需求層次理論,職初教師的教學追求便處于自我需求層次的最高端,作為主體的教師內在動機的激發是促進其發展的根本原因。在教育教學工作中,不少職初教師疲于應對教育教學工作中的各種形式多樣的活動、檢查、考核,以至于沒有足夠的時間促進自我專業發展。

四、促進職初教師發展的策略

(一)轉變觀念,自我發展

職業初期是把“雙刃劍”,可能會面臨不少的新問題,但面對新領域,一定不要放低了對自我的要求。內因是事物發展的主要矛盾,同時也是自我發展的動力泉源。教師要以職業終身發展為目標,職初教師必須樹立一個觀念,我要發展,而不是被動接受。

(二)做好規劃,攻堅克難

俗話說,一切都是預先準備的,但沒有什么結束。剛入職的教師必須從宏觀、中觀和微觀三個維度進行系統思考和規劃,樹立終身教育理念。教師自我發展目標追求更加迫切。分析自己的優勢和不足,理清職業發展瓶頸和障礙,確立發展目標和重點,探尋突破途徑與方法,做好職初教師個人規劃,更有利于今后的發展。

(三)抓住機遇,勇于破難

作為職初教師,要多聽多看,多學多做。在實踐中轉化學習成果,并且不失時機地抓住學習機會,創造性地開展教育教學工作。初入職場難免會遇到各種問題及挑戰,比如公開課的壓力,學生管理的困難,繁瑣而復雜的學校工作等。在這種情況下一定不能有畏難情緒,應積極調整心態,合理規劃時間,要敢想敢做,不失時機地創造條件,在磨礪中促進自我的發展。

(四)搭建平臺,引導有方

職初教師的發展,直接關乎學校發展。為此,學校在“給擔子、壓挑子”的同時,還要“給桃子”,一定要為職初教師搭建各種平臺,提供各類展示舞臺。不能高倨管理者的“高姿態”——不管如何,只看結果。教育是一項綜合性的復雜社會實踐活動,同樣作為教育主體之一的職初教師更應受到眷顧,只有把老師放在心上,老師才會更好地把學生放在心上。教育影響的不止是學生,同樣也影響的是廣大的職初教育工作者。

職初教師的發展從根本上還是要靠自主發展。只有認清自己的強項和短板,合理謀劃布局,揚長避短,不失時機地抓住機會,努力突破自我,方能完成華麗蛻變。

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