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長三角一體化背景下安徽省鄉村旅游發展戰略研究

2024-01-20 08:54齊先文李曉萌
巢湖學院學報 2023年4期
關鍵詞:長三角安徽省戰略

齊先文 李曉萌

(1.巢湖學院 旅游管理學院,安徽 巢湖 238024;2.巢湖學院 旅游規劃與研究中心,安徽 巢湖 238024)

引言

長江三角洲地區地處“一帶一路”與“長江經濟帶”交匯之地,是中國經濟社會發展現代化程度最高的地區,在新發展格局中具有舉足輕重的戰略地位[1-2]。習近平在2018 年首屆進博會開幕式上,正式宣布長三角一體化成為新發展階段國家重大發展戰略[3]。該戰略事關國家區域發展總體戰略的全局,是統籌長三角各領域全面合作的國家戰略[4]?!堕L江三角洲區域一體化發展規劃綱要》于2019 年12 月正式印發,為全面推動長三角一體化、高質量、可持續發展提出具體方案[5]。在旅游方面,綱要提出“聯合推動跨界生態文化旅游發展”,“加快江南水鄉古鎮生態文化旅游和皖南國際文化旅游發展,加強浙皖閩贛生態旅游協作,共同打造長三角綠色美麗大花園”。隨后,長三角“三省一市”紛紛出臺落實該綱要的具體行動指南。目前,長三角一體化發展已經在全國產生廣泛影響,帶動了長三角地區合作的巨大飛躍,也為其他地區區域合作提供了經驗借鑒[6-7]。截至目前,長三角地區各領域各行業簽署了大量合作協議,其中不少與旅游有關。長三角一體化發展必將極大地惠及包括旅游業在內的第三產業,并憑借其強大的空間性,為區域高水平發展創造新的機遇[2]。

一、研究背景

安徽省地理位置居中靠東,處于國內幾大經濟板塊的對接地帶,是全國經濟發展的戰略要沖,與滬蘇浙地緣相近、人緣相親、文化相通[8]。旅游合作方面,2019 年5 月,滬蘇浙皖文化和旅游部門簽署《長三角地區文化和旅游高質量發展戰略合作框架協議》,長三角文化和旅游聯盟正式成立,之后長三角鄉村旅游聯盟、城市文化館聯盟、旅游推廣聯盟等20 多個合作組織陸續成立。2022 年3 月召開的長三角文化和旅游聯盟聯席會議就共建合作機制、共促文藝交流、共推文保合作等方面深入交流會商,并列出50 多項任務清單[9],標志著長三角文化和旅游一體化進入實質性發展階段。因此,開展相關研究并制定科學的旅游合作發展戰略,對于長三角一體化背景下鄉村旅游可持續發展尤為重要。

國內鄉村旅游研究經歷了“農家樂”“農業觀光”為主要領域的初級化應用研究[10-11]、“新農村建設”為背景的多元化拓展研究[12-13]和“鄉村振興、全域旅游”為背景的融合性深化研究三個階段[14-17]。當前,鄉村旅游研究服務國家戰略的需求導向十分明顯,方法上呈現出旅游學、地理學、管理學、經濟學、社會學等多學科交叉研究的特點,質性研究、大數據與網絡數據挖掘、數理統計和空間分析等新方法應用比較廣泛[18-19]?!伴L三角一體化”相關的研究主要集中在產業協作與空間組織[20-24]、城市分工與區域發展[25-26]、區域交通網絡[27-29]、區域協同管治[30-32]和區域高質量一體化發展[33-34,1]等方面?,F有“長三角旅游一體化”研究主要集中在旅游產業的空間組織、網絡結構、合作基礎和影響機制等方面[35-39]。已有研究發現,長三角資源上的互補性、空間上的連續性、文化上的相似性造就了旅游一體化的基礎,但仍存在體制機制、合作壁壘、利益分配等難題,應在區域定位、品牌體系、產品體系、營銷體系等方面重點推進[35]。既有研究為長三角推動旅游一體化提供了有益的借鑒,但將安徽省鄉村旅游發展戰略置于長三角一體化背景下的研究較少。

在此背景下,研究長三角一體化戰略下安徽省與長三角其他地區的旅游合作意義重大。研究成果可以促進安徽省和長三角其他地區旅游融合發展,也有助于為長三角旅游合作的可持續發展制定明確的指導方針。因此,本研究可為安徽省鄉村旅游可持續發展提供前瞻性的戰略指導,也為其他地區旅游合作的可持續發展提供借鑒。

二、研究模型的構建

(一)德爾菲法(Delphi)

德爾菲法是通過問卷咨詢相關領域專家,一般經歷多輪咨詢反饋,使專家所表達的意見逐步收斂而趨于一致,以達到更準確的預測。該方法常被用來識別可能影響決策的因素,具有匿名、反饋和收斂等特點,可以在沒有特定評估標準的情況下有效使用。根據課題研究范圍,通常需要大約15 到50 名專家[40]。

本研究根據現有鄉村旅游發展相關文獻和專家組提供的指導,列出了影響長三角一體化背景下安徽省鄉村旅游發展的26 個相關指標,并用于構建問卷。專家組由20 名旅游領域專業人士組成,其中高校高級職稱12 人,省、市文旅部門高級管理人員4 人,旅游企業高管4 人。隨后,在2021 年6—11 月期間,隨機抽取600 名安徽省鄉村旅游者進行問卷調查。在收回的586 份問卷中,有21 個指標入選大于362 次(入選率高于61.8%),5 個指標入選率低于61.8%(表1)。然后將涵蓋21 個指標的新問卷發給專家組,專家們采用李克特5 點量表(優勢和機遇賦正值,劣勢與威脅賦負值;以某個優勢因素為例,無優勢、優勢較小、優勢一般、優勢較大及優勢巨大分別賦1、2、3、4 和5 分),對21 項指標的重要性及強度再次進行評估,結果剔除了評估強度平均得分絕對值低于3 的5 個指標(表1)。上述德爾菲法為長三角一體化背景下安徽省鄉村旅游發展提供了SWOT 矩陣及其因素強度值。

表1 SWOT 指標因素入選率及強度

(二)SWOT 分析

SWOT (Strengths,Weaknesses,Opportunities,and Threats)分析是一種常見的基于內部因素和外部競爭條件的戰略分析方法,也被稱為SWOT矩陣,常用于商業領域的現狀分析或輔助決策[32],并擴展到自然資源管理、旅游發展戰略評估等方面[42-44]。由于SWOT 分析法不能實現對因素的定量評估,也不能對因素的優先性進行客觀比較,因此,SWOT 分析在某些情況下無法提供必要的準確性。

本研究引入多準則決策方法 (Multi-criteria Decision-making,MCDM)中的AHP 分析法,通過游客和專家問卷調查的方式,更準確地分析了影響長三角一體化背景下安徽省鄉村旅游發展的內部因素和外部環境。

1.優勢分析

資源豐富獨特(S1)。安徽省擁有數量眾多的傳統村落、輝煌燦爛的非遺民俗、豐富多樣的農特物產。目前,安徽省共有35 個村鎮入選中國歷史文化名鎮名村,400 個村落入選中國傳統村落名錄,以西遞、宏村為代表的皖南古村落是中國唯一的古村落類世界文化遺產。安徽省現有國家級非物質文化遺產代表性項目88 項,其中宣紙制作技藝、傳統木結構營造技藝(徽派民居)、珠算(程大位珠算法)入選了世界非物質文化遺產名錄。安徽省多樣的地形與氣候條件孕育了豐富多樣的農特物產,具有地理標志的農產品112個,僅茶葉就有黃山毛峰、六安瓜片、太平猴魁和祁門紅茶等世界級名茶。豐富獨特的資源為安徽省鄉村旅游發展奠定了堅實的物質基礎。

市場互融互通(S2)。一方面,安徽省和長三角其他地區在文化上存在協同性和互補性。安徽省既有與長三角其他地區同源共享的江南文化,又有獨特的徽州文化、江淮文化和老莊文化等。另一方面,安徽省和長三角其他地區在旅游資源上呈現協同性和互補性。區內長江、淮河和新安江三大流域旅游資源數量多、品極高,存在協同開發的物質基礎,旅游市場可以互融互通。長三角其他地區是安徽省外最大的旅游客源市場,江蘇、上海、浙江分列前三,“徽風皖韻”的鄉村旅游對長三角其他地區游客具有較強的吸引力。

政策環境良好(S3)。長三角一體化國家戰略實施以來,安徽省迅速跟進并出臺了《安徽省實施長江三角洲區域一體化發展規劃綱要行動計劃》,提出要“大力發展鄉村旅游,推進休閑農業品牌化發展,加強長三角區域合作交流,共同推動長三角休閑產業大發展”。安徽省各級黨委政府高度重視鄉村旅游發展工作,出臺了多項推動鄉村旅游發展的政策文件。

地理區位優越(S4)。安徽省內擁長江黃金水道,外承沿海地區經濟輻射,具有得天獨厚的地理區位。近年來大規模的交通建設,使得安徽省交通立體網絡日趨完善,其中鐵路和高等級公路建設尤為迅猛。承東啟西、連南接北的地理區位在安徽省鄉村旅游乃至經濟發展中發揮了重要作用。加入長三角后,協調聯動的滬、杭、寧、合口岸更加方便了國際游客進入安徽,為拓展國際旅游市場提供了有利條件。

2.劣勢分析

經濟發展水平靠后(W1)。由于歷史等諸多原因,目前安徽省經濟社會發展水平落后于長三角其他地區。2021 年,安徽省人均GDP 和人均可支配收入分別為7.03 萬元、3.26 萬元,低于長三角11.74 萬元和5.39 萬元的平均水平。安徽省城市經濟體量普遍偏小,城市能級與長三角其他城市相比落差較大。鄉村旅游發展需要大量資金投入,經濟發展水平落后成為制約安徽省鄉村旅游發展的主要因素。

設施服務存在短板(W2)。旅游者對于安徽省鄉村旅游設施和服務的滿意度評價較差[35]。一方面,安徽省鄉村旅游公共服務體系尚不健全,旅游集散中心、旅游廁所、旅游停車場等游憩和接待設施較為缺乏,“最后一公里”問題尚未徹底解決,“快進慢游”的旅游通達系統有待加強;另一方面,安徽省鄉村旅游管理和服務品質有待提升,智慧旅游系統、信息咨詢服務功能等有待完善,旅游便民惠民措施尚不能有效滿足大眾需求。

治理體系相對薄弱(W3)。一是治理組織主要依賴政府行政部門,鄉村旅游發展智庫、鄉村旅游協會等非政府組織的作用發揮不夠;二是治理觀念上對鄉村旅游意義價值認識不足,發展思維和發展理念跟不上鄉村旅游轉型升級的要求;三是治理能力有待提高,鄉村旅游建設和管理人才儲備不足,圍繞鄉村旅游發展的政策針對性和可操作性相對較弱。鄉村旅游治理體系薄弱很大程度上制約了鄉村旅游的高質量發展。

品牌形象有待提升(W4)。安徽省整體統一的鄉村旅游品牌形象尚未有效樹立,市場知名度總體不高。除西遞、宏村等少數鄉村旅游地品牌形象塑造較好外,其他鄉村旅游地品牌形象普遍認知度較低、輻射范圍較小,且存在趨同性,缺乏個性和特色。安徽省內參與長三角鄉村旅游市場的旅游產品主要以觀光旅游為主,基于歷史文化的休閑度假旅游產品開發不足。此外,安徽省鄉村旅游品牌形象對外宣傳的意識和力度偏弱,形式和渠道不夠豐富。

3.機遇分析

國家重大戰略支持(O1)。長三角一體化發展戰略提升了安徽省在全國發展格局中的地位,也為鄉村旅游發展帶來重大機遇。一方面,有利于引進先進理念促進鄉村旅游資源高品質開發,提升安徽省鄉村旅游發展質量;另一方面,有利于促進域內旅游客流互動,實現旅游市場營銷的一體化,拓展安徽省鄉村旅游市場空間。此外,“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、中部地區崛起等國家戰略疊加,有利于安徽省發揮左右逢源之優勢,搶抓政策機遇推動鄉村旅游高質量發展。

鄉村振興全面推進(O2)。隨著《鄉村振興促進法》的實施,鄉村振興全面接續脫貧攻堅戰略,為鄉村旅游發展提供了有力抓手。2018 年安徽省鄉村人口2865 萬,占比達到45.31%,鄉村振興任務較重。發展鄉村旅游有助于振興鄉村產業,是帶動地方經濟發展的重要引擎,在廣大后發地區已成為實現鄉村振興的重要途徑。

旅游消費投資旺盛(O3)。全面建成小康社會后,人民對美好生活的向往更加迫切,高品質、強體驗的鄉村旅游產品必將激發更旺盛的旅游消費需求。2021 年末,長三角地區常駐人口總量達2.36 億人,占全國大陸人口16.7%,旅游消費市場潛力巨大。蓬勃發展的鄉村旅游消費也激發了鄉村旅游投資開發的熱潮,政府、外來企業、鄉村集體及村民個人構成了多元化的投資主體。

科技革命和創新驅動(O4)??萍紕撔乱愿斓乃俣戎厮苋藗兊纳罘绞?,帶來鄉村旅游管理、服務、體驗的新變革,為鄉村旅游發展注入新動能??萍紕撔峦黄屏水斍拔穆萌诤系奶旎ò?,為鄉村旅游新業態的探索和發展提供了更多的可能性。移動互聯網、數字技術、場景科技和5G網絡技術等新技術的應用,可以促進更為個性化、多元化、品質化的鄉村旅游產品研發,推動鄉村旅游消費體驗的“升維”。

4.威脅分析

當前經濟下行風險(T1)。全球經濟因疫情等諸多不利因素影響,面臨陷入衰退的困境。我國經濟雖然展現出強大的韌性,但經濟下行風險依然較大。常態化疫情防控壓力對鄉村旅游影響明顯,零星疫情傳播導致的各類衍生風險不確定性較高,對于鄉村旅游消費也造成巨大沖擊。疫情防控常態化、經濟下行等風險對包括鄉村旅游在內的整體旅游業發展都構成巨大威脅。

合作機制尚不健全(T2)。長三角合作發展的愿望和意識雖然不斷增強,但鄉村旅游合作的實踐并不深入,還存在體制機制方面的障礙。安徽省與長三角其他地區旅游業協同度較低[46],旅游聯動機制尚未建立。鄉村旅游一體化推進的主體模糊,甚至缺失,聯動的體制機制建設廣度和深度不足?,F有鄉村旅游合作機制體制仍局限在聯席會議、政策文件等形式,尚未形成高效的、具有高度執行力的合作機制。行政壁壘、管理邊界、企業反應不積極等,導致決策層、協調層的部署在執行和落實時很難到位[35]。

周邊市場競爭激烈(T3)。一方面與長三角其他地區的內部競爭激烈。鄉村旅游項目存在重復建設的現象,比如江南水鄉旅游的同質化、鄉村民宿休閑旅游的趨同化。另一方面與鄉村旅游發展較快的域外地區競爭也非常激烈。最大客源地上海市民周末鄉村休閑度假目的地主要選擇更為鄰近的蘇、浙地區,而較長假期的旅游又會選擇異地性更強、距離更遠的福建、江西、湖南、湖北等目的地。

生態環境壓力較大(T4)。安徽省鄉村地區擁有豐富的生態旅游資源,為鄉村旅游開發提供了物質基礎,但耕地保護、生態環境保護與鄉村旅游發展空間存在一定的沖突。例如,合肥環巢湖周邊鄉村旅游資源豐富,早在2015 年就被原國家旅游局批復建設成全國首個國家級旅游休閑區,但地處國家級風景名勝區,因生態管控,鄉村旅游項目建設受限,至今尚未完成國家旅游休閑區的規劃目標。

(三)SWOT-AHP 定量分析模型

層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP),也稱為多層次權重解析法,是美國運籌學家Satty于20 世紀70 年代提出的一種主觀賦值評價方法,常用于衡量宏觀經濟層面的不同戰略目標[40]。它在識別、分析和解決復雜的決策問題方面非常有效和實用,已被廣泛應用于包括旅游業在內的各個領域[44-45]。其可以有效解決SWOT 分析無法量化的問題,同時有利于提高戰略決策的準確性。

1.構建SWOT-AHP 結構圖

基于Delphi 專家咨詢法和鄉村旅游者問卷調查法得到16 個SWOT 因子,使用Yaahp 10.3軟件構建了長三角一體化下安徽省鄉村旅游發展戰略層次分析結構圖(圖1)。

圖1 基于Yaahp 軟件計算的層次分析結構

2.組合權重及一致性檢驗

根據鄉村旅游開發戰略SWOT 分析的4 個環境因素、16 個因子制定調查問卷,向上文提及的20 位旅游領域專家學者進行咨詢。使用層次分析法中1~9 比例賦值表,收集評判專家對各層次中影響因素之間兩兩相對重要性的評分數據,輸入Yaahp 10.3 軟件,運用群決策模塊構建判斷矩陣,經過一致性檢驗,獲取發展戰略因素及其子因素的權重值(見圖1、表2)。

表2 安徽省鄉村旅游發展戰略因素權重值及其一致性檢驗

3.SWOT 強度計算

專家對優勢(Si)、劣勢(Wi)、機遇(Oi)、威脅(Ti)的賦值(見表1)都是無量綱數據,代表著因子的影響力,其絕對值與因子權重之積即為因子強度,因子強度之和分別為總優勢強度、總劣勢強度、總機遇強度、總威脅強度。即,

結果如表3 所示,可見安徽省鄉村旅游發展的內部優勢大于劣勢,外部機遇大于威脅。

表3 SWOT 因子強度及總強度

4.戰略四邊形繪制

分別將總優勢強度、總劣勢強度、總機遇強度、總威脅強度值在直角坐標系標示,順次連接四點,繪制成安徽省鄉村旅游發展戰略四邊形(圖2)??梢酝ㄟ^計算戰略四邊形分屬于不同象限的四個三角形面積,確定長三角一體化下安徽省鄉村旅游發展戰略的方向。

圖2 AHP-SWOT 戰略四邊形

5.戰略方位角及戰略強度系數計算(θ、ρ)

戰略四邊形重心坐標P(x,y)=(∑Xi/4,∑Yi/4),∑Xi和∑Yi分別為∑Si 與∑Wi、∑Oi 與∑Ti之差。求得得重心坐標P(x,y)=P(0.2921,0.0446)。

根據戰略方位角和戰略強度系數可以繪制安徽省鄉村旅游發展戰略評估關系圖(圖3)。在圖3 中,序數對B(0.80,0.15)表示方位角為0.15(8.68°)、模數為0.80 的策略向量。

圖3 戰略類型和戰略強度

(四)結果分析

通過Delphi-SWOT-AHP 模型分析發現:(1)長三角一體化背景下安徽省鄉村旅游發展戰略總優勢強度>總機遇強度>總威脅強度>總劣勢強度;(2)S-O 戰略、S-T 戰略、W-O 戰略及W-T 戰略權重分別為0.4513、0.1663、0.2677 及0.1147;(3)戰略四邊形位于第一象限的三角形面積最大,應采取開拓型戰略;(4)戰略方位角θ 介于0 和π/4之間,進一步確認安徽省鄉村旅游發展戰略宜采用開拓型戰略中的實力型戰略;(5)戰略強度系數ρ = 0.80 > 0.5,采用戰略的實施強度較大,也就是說,將內部優勢與外部機會相結合,進行積極的開拓型發展戰略將是最理想的選擇。

研究結果表明,安徽省鄉村旅游發展的優勢和機遇比威脅及劣勢更重要,應采取內部優勢與外部機遇相結合的開拓型發展戰略(S-O 發展戰略),簡要分析如下。

第一,在優勢組中,S1 入選率、權重及強度均最高,豐富而獨特的原生鄉村旅游資源是安徽省融入長三角一體化高質量發展的最大優勢。隨著長三角一體化不斷深入,安徽省與長三角其他區域旅游合作的總體環境將不斷改善。因此,有必要深入挖掘安徽省鄉村旅游資源特點和文化特色,開展可持續鄉村旅游活動。

第二,在劣勢組中,W1 是評分最高的因素,安徽省經濟社會發展的總體水平在長三角排名中靠后,對鄉村旅游開發存在較大制約作用。以正式成員融入長三角后,安徽省需要搶抓這一機遇,發揮后發優勢,借鑒發達地區鄉村旅游經濟建設的經驗,積極引入其他地區的資金、技術和人才,以鄉村振興為抓手,積極推進鄉村文化和旅游產業轉型升級。

第三,在機遇組中,鄉村旅游消費和投資旺盛(O3)是強度最高的因素。安徽省旅游產業供給側仍以傳統的觀光旅游業態為主,缺乏高品質、強體驗的休閑度假類旅游產品,尚不能滿足日益高漲的旅游消費新需求。當前應順應難得的歷史機遇,多渠道籌措資金、引進項目,加快鄉村旅游投資與建設。

第四,在威脅組中,合作機制尚不健全(T2)是評分最高的因素。長三角一體化的鄉村旅游政策、規劃等頂層設計還沒有統一,合作機制主要依靠領導人的磋商和承諾,鮮有強制性的制度。作為域內經濟社會發展相對落后地區,安徽省應積極主動謀劃融入長三角的路徑和機制,推進各級各類合作機制的建立。

第五,劣勢和威脅組中評分較低的因素也不容忽視。一方面,安徽省鄉村旅游發展受制于品牌形象不夠鮮明、治理體系和能力較為薄弱、設施和服務存在不足、市場主體能力較弱、高級人才及技術匱乏等內部因素;另一方面,疫情影響下經濟下行風險、周邊市場競爭激烈、生態環境保護壓力較大等外部環境也應被重視。因此,安徽省鄉村旅游發展在充分發揮優勢、緊抓機遇的基礎上,應著力解決內部限制性因素帶來的問題,降低外部環境造成的沖擊,提升安徽省鄉村旅游的吸引力,從而實現鄉村旅游高質量可持續發展。

三、結論與討論

2021 年,長三角地區經濟總量達到27.61 萬億,占全國GDP 比例約24.13%。疫情前的2019 年,旅游總人次達到28.11 億人次,占全國的32.62%,旅游總收入為3.19 萬億元,占全國的36.63%。長三角地區是中國最大的區域旅游市場,安徽省加入長三角后可依托的市場空間廣闊,鄉村旅游大有可為。本研究運用Delphi-AHP-SWOT 方法,分析了長三角一體化背景下安徽省鄉村旅游發展的內部優勢、劣勢和外部機遇、威脅,研究結果表明,安徽省鄉村旅游發展戰略應采取內部優勢與外部機遇相結合的S-O 發展戰略。在長三角一體化框架下,為推進安徽省鄉村旅游高質量可持續發展,提出以下四點建議。

(一)抓住長三角一體化發展機遇,實施合作機制創新戰略

為充分利用好國家實施長三角一體化戰略所帶來的巨大優勢和機遇,安徽省應主動出擊,與長三角其他地區政府合力破除限制鄉村旅游協同發展的政策和制度障礙,建立有效的鄉村旅游合作機制。一是推動建立并完善長三角鄉村旅游合作規則、制度和標準;二是推動形成長三角鄉村旅游多層級、多形式的協調機制;三是推動建立長三角鄉村旅游利益分享機制;四是推動落實合作監督機制的形成。

(二)推進鄉村旅游區域多邊合作,實現發展要素互融互通

安徽省與長三角其他地區鄉村旅游一體化高質量發展需要有效推進跨區域多邊合作。一是在堅持多方共贏、共同發展的原則基礎上,推動資金、技術、信息、人才、管理等重要發展要素的合理配置和互融互通;二是推動建立鄉村旅游資源信息共享平臺,實現資源共享、信息互通,加強與主要客源地行政服務和旅行機構的合作,實現客源互通;三是搭建長三角鄉村旅游產業發展平臺,發揮長三角旅游聯盟、休閑農業和鄉村旅游聯盟等組織在標準制定、品牌推介、質量管控等方面的作用。

(三)加強鄉村旅游治理體系建設,激發鄉村旅游發展動力

為激發安徽省鄉村旅游發展內在動力,應立足旅游治理體系和治理能力現代化,明確鄉村旅游體制機制改革重點。一是加強鄉村旅游行政管理體制改革,順應鄉村旅游發展規律,提高鄉村旅游治理能力; 二是深化鄉村旅游經營體制改革,既要注重外來專門化旅游集團在鄉村旅游創新方面的價值,也要鞏固并拓展本土鄉村集體和旅游企業的作用;三是完善鄉村旅游綜合治理體系,加強環境治理、社區治理、市場治理、鄉村旅游組織化治理。

(四)打造鄉村文化旅游特色品牌,促進旅游消費轉型升級

安徽省鄉村旅游的資源類型、文化特色在長三角最為突出,應依托豐富而獨特的鄉土資源,高標準、特色化、差異化地加以開發利用,適應新時代人民對高品質旅游產品的消費需求。一是加強鄉村旅游產品研發,設計具有安徽文化元素和符號特色的鄉村旅游產品;二是拓展鄉村旅游產業鏈條,不斷加強農旅融合、文旅融合、工旅融合、交旅融合等多產業融合;三是在“雙循環”新發展格局下,堅持深化鄉村旅游供給側改革,以數字化、網絡化和智能化改革創新促進鄉村旅游消費升級。

文章所運用的Delphi-SWOT-AHP 分析模型可以為同類研究提供方法上的借鑒;研究結論可為安徽省鄉村旅游高質量一體化融入長三角提供前瞻性策略,也為其他地區鄉村旅游發展和區域合作提供參考。需要說明的是:(1)SWOT 初始指標采用德爾菲法選取和修改,指標的選擇在一定程度上是基于專家的主觀判斷,存在一定的局限性,可能導致代表性不足;(2)指標的確定還隨機抽取了500 名鄉村旅游者作為問卷調查對象,這也對結果造成了一定的影響;(3)安徽省鄉村旅游存在較大的空間差異性,文章進行均一化的SWOT 分析,所提發展戰略的科學性和指導性也存在一定的局限性;(4)接受咨詢的專家學者都來自安徽省內的高校、企業和政府人員,可能在安徽鄉村旅游內外部環境的認識和判斷上存在一定的偏差,對優勢和機遇評估過高,而劣勢和威脅有所忽視。比如,文中專家層次分析結果表明,旅游資源權重排序最高,但實際統計數據表明,安徽省鄉村資源品牌創建方面,無論是數量還是質量,在長三角區域均排在江蘇和浙江之后。因此,后續研究中可遴選更多元化構成的專家組,使用更多樣化的方法來確定相關指標,并考慮安徽省鄉村旅游的空間差異性。

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