恒隆交棒

譚璐　李惠琳

又一個地產大佬宣告退休。

1月底，恒隆集團宣布，陳啟宗將退任集團董事長，其子陳文博接任，公司將由第三代執掌。

陳氏父子一同現身公司業績會時，氣氛輕松。陳文博稱，多謝爸爸多年來的管理指導，公司接下來的風格和策略不會有太大變化。

2023年，恒隆集團的整體租賃收入是108.79億港元，微增2%。

自家生意穩定，陳啟宗一向深謀遠慮?！巴獠凯h境變得困難，現在是保命保本的時候，不是大發展的時候，不能犯大的資本錯誤?！彼赋?。

這似乎是對投資人的表態，也是對接班人的忠告。

富過三代

陳啟宗的退休，將于4月26日股東周年大會后正式生效，他將不再擔任非執行董事，只當個“榮譽董事長”。

陳啟宗今年74歲，他在1月30日的業績會上笑言，自己身體沒問題，活得很好。退休之后會旅游、看書，生活多姿多彩。

退休后，陳啟宗會保留辦公室，需要幫忙的話就幫忙，“陳家仍然是恒隆集團的最大股東，還有很多利益在其中”。

恒隆集團由其父親陳曾熙在1960年在香港創立，受惠于地區經濟騰飛而積累財富，成為香港頂級發展商。

陳啟宗于1972年加入，1991年起擔任董事長，一晃33年。恒隆集團一向以穩健發展著稱，截至2023年末，總資產約2315億港元（約合人民幣2100億元）。

其進入內地高端商業地產市場30年，布局了10座商業廣場。從2000年到2022年，其內地的租賃收入增長超過42倍，年均復合增長率為18%。

作為陳曾熙的長孫，現年41歲的陳文博，是恒隆集團的“創三代”，在集團任職已經14年。

他畢業于美國南加州大學，回國后曾在畢馬威會計師事務所、匯豐銀行任職。于2010年加入恒隆集團，他從基層的租務及管理業務做起。

陳啟宗早在十多年前就開始有意識地培養接班人。他認同，任何一家公司，都不應該只在大股東的家族去尋找繼任人。

他坦言，在2014年之前，都沒想過由陳家人來接班?！坝^察了文博4年，覺得有可能接班，直到2014年才做出決定，2016年文博才加入董事會?！?/p>

陳文博在2016年成為執行董事，負責監督項目部門，當年上海恒隆廣場和港匯恒隆廣場的翻新改造，即由他主導。

陳啟宗曾在2016年的致股東函中，對兒子不吝稱贊?！八邆渥吭降牟呗运季S，并善于營運管理。他為人明智，善于業務決策，加上出色的人際關系，成為其最大優勢?！?/p>

2020年，陳文博升任集團副董事長。這一年的恒隆年報中，除了一如既往的“董事長致股東函”外，首次增加了“副董事長簡函”，也被視為陳文博即將接班的信號。

陳啟宗指出，陳文博任副董事長，是繼任規劃的一部分?！拔牟┦羌易逋蓡T中首位亦是唯一一位在管理層為公司效力的，像本人一樣。至今他已證明自己是個稱職的繼任人，可算不負先輩之名?！?h3>荊棘滿途

經過三年的低潮，零售市場加速回暖，恒隆也從中受益。陳文博接班的時機，剛剛好。

恒隆主打高端商場，2023年集團收入108.81億港元，營業溢利77.94億港元，與去年持平。內地市場是恒隆集團的核心支撐，布局的10座高端商業廣場，同期租賃收入增長7%至66.5億元，再創新高。

其中高端商場的收入上升9%，除了沈陽市府恒隆廣場的收入因競爭激烈而減少1%，其余的商場均實現6%至19%的增長。

2024年將是恒隆集團的投資高峰年，在內地市場有多個項目在建，包括武漢恒隆府、昆明君悅居及昆明君悅酒店、無錫恒隆府、杭州恒隆廣場。

其中，杭州恒隆廣場體量最大，涵蓋1座購物中心、5 幢甲級辦公樓及杭州文華東方酒店，預計項目投資總額190億元人民幣。

恒隆的負債也有增加，截至2023年末，借貸總額為506.93 億港元，凈資產負債率為28.6%，同比增加2.7個百分點?！白鳛橐患乙宰饨鹗杖霝橹鞯墓?，這個杠桿比例是比較健康的?！逼涔芾韺诱J為。

“我們不活躍于一般住宅市場已20多年，或許錯過了很多賺錢機會，但現在我們卻自覺幸福。至少，我們沒有陷入高價土地和房產的困境中?！标悊⒆谌ツ昴曛姓f。

一向敢言的他表示，過往十年，每年都在一個論壇上對內地發展商朋友說，他們的房地產會有問題的，自己很擔心?！暗且魳窙]有停，他們還是玩得很開心?！?/p>

對于陳文博而言，帶領恒隆繼往開來，守住前兩代人打下的江山，并非易事。

在去年7月的致股東函中，陳啟宗用“荊棘滿途”來描述當下的形勢。

在國內外多重因素影響下，行業前景非常難料，“我們不能忽視這眾多風險，而當中幾乎所有都非我們所能控制”。

他在業績上指出，此熊不同彼熊，這不是周期性衰退，而是結構性或系統性轉變?！靶苁泻軓碗s，但不需要無謂的悲觀，機會在人間?！?/p>