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智業動向

2009-09-24 06:43
銷售與市場·管理版 2009年25期
關鍵詞:墻體

新技術催生墻體廣告新標準

在廣告公司多如過江之鯽的今天,一條本來似乎不會被人們給予多少關注的消息,卻引起了不少人矚目——2009年8月。北京藍色海洋廣告有限公司在北京成立。吸引人們眼球的是,這家立足于農村市場的廣告公司主打的新型墻體廣告,對國內傳統墻體廣告市場將會產生怎樣的影響?

解開傳統墻體廣告的“死結”

在政府的大力推動下,中國農村市場開始進入快速發展期,越來越多的品牌逐步躋身于這個市場。這種變化,使墻體廣告這個最具農村市場特色的傳播手段日益為企業所看重,正如一家縣級市場家電經銷商的總結:“在農村市場,最有效的品牌宣傳方式是墻體廣告?!?/p>

然而與此同時,傳統墻體廣告固有的兩大缺陷因為這種變化也越發凸顯出來。熟悉墻體廣告的人都知道,普通“刷墻”廣告由于材料和制作方法所限,廣告表現內容簡單、形象粗糙,無法達到企業通過廣告表現品牌形象的要求,日曬雨淋和人為覆蓋又使廣告難以長期展現;而墻體噴繪掛布廣告雖然克服了普通“刷墻”廣告在形象表現上的缺點,但是由于安裝材料和噴繪布都可以二次利用或變賣,又很容易遭到人為破壞。廣告形象低檔、難以長期保留,成為困擾企業投放墻體廣告和墻體廣告行業自身發展的“死結”。

藍色海洋對于墻體廣告的創新之處,就在于要解開這個“死結”。它所推出的新型墻體廣告被稱作“墻體噴繪膜廣告”,所謂噴繪膜,是一種應用于戶外墻體上的高分子聚合材料,由噴繪機加工畫面后,用聚醋酸乙烯乳液直接粘貼到墻面上。相較于普通“刷墻”廣告,墻體噴繪膜廣告可以噴繪任意色彩和圖案,廣告畫面構成更加豐富、更有視覺沖擊力,從而使廣告的檔次和形象更好,而且不怕風吹日曬雨淋,不易被涂料覆蓋;對比傳統的墻體噴繪掛布廣告,它最大的優勢在于不易招致破壞,因為即使有意去揭,一次也只能揭下很小的一片,沒有任何利用價值。由此來看,這種新型的墻體廣告作為傳統墻體廣告的升級換代,有效解決了企業品牌形象和廣告持久傳播上的困擾。

催生墻體廣告新標準

表面上看,藍色海洋只是一家初出茅廬的墻體廣告公司,但實際上其背后的兩家出資方——濟南大河廣告和河北利華廣告,卻都是墻體廣告行業的老將。就在不到半年之前,濟南大河發起成立了覆蓋16省市的國內第一個墻體廣告業聯盟,而河北利華正是其中的主力之一。

在新公司成立之前,濟南大河與河北利華曾對墻體噴繪膜廣告的效果進行過一次對比測試。結果顯示,同樣的廣告發布內容和發布時間,3個月之后在采用傳統墻體廣告的區域,廣告損失近50%;而在采用新型墻體廣告的區域,廣告始終保持了良好的展現。這個相差懸殊的結果,不僅促使他們拿下了墻體廣告噴繪膜的全國獨家總代理并決定全力推廣,同時也贏得了企業的認可——測試中的廣告主東風小康向全國各區域市場發文,推薦使用墻體噴繪膜廣告。而在之后短短3個月時間,這種新型墻體廣告也迅速被中國移動、哈飛汽車、奇瑞微車、昌盛電池、全友家私、寶潔日化、TcL電器等企業接受,簽約發布量達到20萬平方米,并取得了良好的反饋效果。

對于墻體噴繪膜廣告這種新型墻體廣告對行業市場帶來的影響,有關專家表示,農村市場發展的新形勢對參與其中的各方都提出了更高要求,隨著越來越多的品牌企業加入和傳播要求的提高,墻體廣告也必須順應形勢適時升級換代,提高廣告形象和發布質量,保障廣告主的利益,為廣告主創造更大的客戶價值。墻體噴繪膜廣告正是這種升級換代的體現,它的出現和推廣將會影響廣告主對墻體廣告的選擇標準,進而影響到墻體廣告行業的競爭標準。

KA“優惠多”首創“嬰幼兒關愛節”

廣州優識資訊系統有限公司旗下“優惠多整合定向營銷服務終端”,與全國40個零售商系統合作推出“優惠多嬰幼兒關愛節”,消費者反響熱烈。記者從活動組織方廣州優識公司了解到,“優惠多嬰幼兒關愛節”于5月15日在全國300余家大賣場同時展開,持續30天,共向22個大城市的60萬個嬰幼兒家庭定向派發了“關愛大禮包”?!皨胗變宏P愛節”得到了金紡、美贊臣、雀巢、九陽等一線品牌的傾情加盟,在業界首創了多地區、多零售商、多品類、多品牌的聯合派發模式。

據悉,“優惠多”是近年來發展迅猛的“整合定向營銷”服務平臺,它分析超市消費者實際的購物小票數據,篩選企業需要的目標消費者,并為他們提供豐富的新產品免費試用活動。目前,每月參與“優惠多”活動的消費者達1000萬人次,而到2009年末,這個數字有望翻一番。

土木方圓攜手孕婦內衣行業

2009年7月,后金融危機時期的中國經濟正在緩緩復蘇,土木方圓攜手中國孕婦內衣小眾市場品牌深圳宜恒服飾有限公司,再度提出細分市場領導品牌的定位,以持續打造中國孕婦內衣第一品牌姿態,全面戰略變革與升級。

2009年7月29日,土木方圓聯合中華粉紅絲帶關愛公益網、深圳宜恒服飾有限公司共同參展“上海國際兒童嬰兒孕婦產品博覽會”,宜恒服飾唐全慧總經理會上向土木方圓頒發了2009—2010年戰略顧問聘書,同時并宣告了宜棲品牌做唯一,做第一的戰略變革地位。土木方圓董事長李曉平發表了做唯一,做第一——宜恒孕嬰內衣和孕嬰產品經銷的競爭路徑的精彩演講,得到與會經銷商的高度認同。

杰信咨詢與蠟筆小新簽約

6月12日,上海杰信咨詢有限公司與國內食品行業十強企業福建蠟筆小新有限公司成功簽約,為其旗下某新產品提供品牌咨詢服務。

蠟筆小新公司是國內食品業的一匹黑馬,發展勢頭迅猛,旗下擁有眾多產品品牌,選擇合作咨詢公司非常慎重,杰信公司在不足一個月的時間通過與多家大型廣告公司比稿,杰信項目團隊依托杰信強大的品牌戰略模型體系、巧妙結合杰信自身原創的低成本營銷方法論,以犀利新奇的創意表現和策略推演贏得蠟筆小新公司的高度認同。杰信原創品牌理論模型和低成本營銷方法論將再次為食品飲料行業演繹新的品牌傳奇。

靈思傳播舉行“整合營銷傳播”的主題培訓與研討

8月1日~2日,靈思傳播機構總部、北京公司、上海公司、廣州公司中高級經理人員及專業策劃人員67人在靈思傳播機構菲利普·科特勒教室舉行了為期兩天的以“整合營銷傳播”為主題的培訓與研討。本次培訓,靈思傳播機構特別邀請到了清華大學經濟管理學院市場營銷系副教授劉茜女士做客講授。以“營銷傳播管理:整合的角度”為主題,圍繞“營銷傳播中的受眾選擇、營銷傳播中的信息策略、營銷傳播中的創意策略、營銷傳播中的媒介策略、營銷傳播中的效果評估策略、產品/品牌危機溝通”六個議題而展開。通過對斯沃琪、寶馬、甲殼蟲等案例的解讀與分析,深入淺出地將以整合的角度進行營銷傳播管理的理念詮釋出來,強調“以客戶為導向,追隨使用者”才是整合營銷傳播理論的精髓。

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