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自我管理評估對高職學生不良就業心態的積極引導

2012-10-15 03:37吳春花
新課程研究·高等教育 2012年2期
關鍵詞:自我管理

吳春花

摘要:本文通過對大學生就業成功案例的現實展示,走訪并了解了多家用人單位對大學生的自我管理的要求,運用邏輯分析法、訪談法等研究方法,重點分析了當前大學生的種種不良就業心態,以期通過加強自我管理,引導大學生積極就業。

關鍵詞:自我管理;不良就業心態;積極引導

中圖分類號:G717文獻標識碼:A文章編號:1671-0568(2012)11-0110-02

隨著大眾化高等教育時代的到來,學生群體的構成已經發生了變化,日益多樣化,意味著共性突出的學生文化已不復存在。①學生的興趣和學習能力發生了一定的變化,而唯一不變的就是,進入高校的最終目的,都是為了將來找一份滿意的工作。

大眾化的高等教育不僅提高了全民的素質,同時也使得大學畢業生數量在不斷增加,學生就業成為當前高等院校亟待研究解決的問題。面對如此嚴峻的社會就業形勢,大學生的突出問題是:是否已經意識到就業的艱難并且做好了打算?企業需要怎樣的人才,是否了解人才需求的標準?

自我管理評估能促進學生對自身的正確認識,有利于積極探索學生自我提升的新途徑,有利于學生不斷調適自己的心態,提高他們的就業適應性,促進學生管理和學生的全面發展。因此,加強學生的自我管理評估,對于調適學生的就業心態,對于促進學生的就業狀況好轉,將起到不可忽視的作用。

一、當前高職院校學生的不良就業心態

1.求職意向不清晰

在與學生接觸的過程中,教師經常會遇到這樣的問題:“老師,我畢業了,到底能干什么?”筆者相信,就業,是任何一位教師都不能決定的事情,主要的決策者應是學生自己。但是,當學生把這樣的難題拋給了教師的同時,我們也可以從中分析出,學生好像已經知道了自己想要什么,而對于自己能做什么卻不是十分的清晰。出現這種狀況的根本原因之一,就是學生不能做好自身的職業規劃,缺少清晰的求職意向。

2.就業要求較高

隨著畢業人數的不斷增加,找一份滿意的工作已經成為大學生夢寐以求的事情。但是,很多的大學生并沒有清醒意識到嚴酷的現狀,他們還沉迷于“天之嬌子”的夢境中,對自己的就業環境提出了這樣那樣的非分要求,如不能進北京、上海,最起碼要去經濟發達的地區;不能進國企、事業單位,也要環境安逸……他們希望企業、單位為自己創設良好的工作環境,給予較高的薪資報酬,卻不知道自己能回報別人什么。種種的高要求導致了一方面用人單位招不到人、而另一方面很多大學生又找不到工作的尷尬局面。

3.缺乏吃苦耐勞和奉獻精神

當前的大學生基本都是80后、90后,時代為這一代人提供了優越的環境,也造就了他們很多優秀的品質,如自信、獨立等。但是,同時也凸顯了他們天生的優越感、自我等性格。

他們往往不能承受工作、學習中的辛苦,畏難心態比較嚴重,另外,他們不考慮自己能為企業、單位帶來什么,卻總是在考慮別人能為自己提供什么,缺乏吃苦耐勞和奉獻的精神。

4.依賴父母,對自身要求較低

相對于以前,當前的大學生不管是精神上還是物質上都更加地依賴父母,不努力學習,對自身的要求較低,期待著父母將來能為自己找份好工作,從而導致了“好學歷不如好爸爸”的思想在大學的泛濫,也為高校學生管理工作帶來了很多的問題,并造成了惡性循環。

5.缺少對自身的了解,速成心態嚴重

當前大學生的優點也是其缺點之一,就是過于自信,自身認識較高,從而導致眼高手低,錯失就業機會的現象不斷重演,同時,由于速成心態的作祟,盲目就業、創業,而產生這些問題的始作俑者就是大學生缺乏對自身的了解,急于求成,而導致最后一無所成的局面。

從這種種不現實又普遍存在的現今大學生的不良就業心態,可以看出,當前高職院校學生缺乏自我管理評估,自我管理的意識不足,從而導致了自我評價和認識過高,造成了種種不良就業心態的產生。

二、社會對高職院校學生的部分就業要求

1.“名校畢業固然好,但是真才實學更重要”

用人單位一——企業的決策者:勤懇踏實,誠實是我們用人的基本原則。當然,有經驗的名校畢業生更好,但也不是非要不可。假如一名不具備名校文憑的大學生,能吃苦耐勞,能從基層做起,我相信他們肯定會有一定的成就?,F在社會上很多大企業、大公司的老板,大部分都是靠自己的努力,一磚一瓦地打拼起來的,他們可能也不是什么名校畢業生,有的學歷甚至還很低。企業只把機會留給那些有上進心的大學生,沒有積極進取的精神,給他再好的機會也是徒勞。

2.“有思想的人很多,但更需要吃苦耐勞、任勞任怨的大學生”

用人單位二——設計公司的設計部主任:假如讓我去招聘,我肯定會青睞那些有實干精神的人?,F在,社會上有思想的人不要太多,但是真正具有實干精神的人卻真的少之又少啊,成為了稀缺資源。實干不是蠻干。當然,大學生都是經歷過高等教育熏陶的知識分子,具備一些基本素質;其次,就是要有團隊精神、服務精神。做設計這行的,從很大程度講,畢竟需要以入行年限長短來決定是否擁有一定的發言權。剛入行時就是要任勞任怨,讓你做什么你就要做什么,時間長了你就會知道怎么做了。

3.“態度決定一切”

用人單位三——高校的教務處長:我們選擇教師,肯定是希望應聘者有一定的工作經歷,擔任過班干部的畢業生肯定會優先考慮。對教師的與人交往的能力、語言能力,都是有較高要求的,誠實、有實干的科研精神也是不可缺少的。當然,我們最看重的還是工作態度、對待學生的態度。我覺得,態度決定一切。都是經過“象牙塔”學習、鍛煉的大學生,我相信基本能力都是有的,只是需要自己去挖掘,如果應聘者能力相差不大,我們肯定會選擇對待工作和對待學生態度好的人才。

4.“不要急于求成,能自我管理、自我減壓”

用人單位四——單位的銷售經理:其實做好銷售不是一件容易的事情。而且,任何一個企業要想獲得大發展,不可能缺少銷售這個環節,這不僅是市場經濟的要求,也是商品發展的根本道理。做銷售這一行,每年的淘汰率非常高,做好了的人也有很多。但是,很多畢業生一個月做不到生意就唉聲嘆氣,兩個月還做不到生意就怨天尤人,能撐過三個月的很少。做銷售沒有固定的模式可守。事實上沒有經驗也并不是件可怕的事情,眼高手低才是致命的誤區。相比之下,最重要的就是能自我管理、自我減壓,還要具有上進心。反正,只要你努力,沒有做不好的事情。只要能用心做,入行只是時間長短的問題吧。

這些要求看似簡單,但是對照現在大學生的就業心態來看,企業、用人單位所需要的正是我們所缺少的。由于學生自我管理意識的缺失,導致自我管理能力水平跟不上企業的要求,所以盡管有很多單位對于學歷、學位的要求不高,但是高職院校的學生還是有很多都不能正常就業。因此,加強高職院校學生自我管理評估勢在必行。

三、自我管理評估對高職學生就業心態的促進作用

大學生缺少的并不是就業機會,而是把握就業機會的良好心態和能力。就此,自我管理評估對于高職院校學生就業心態的促進作用是顯而易見的,是需要高職院校學生管理工作者積極利用的有效工具之一。

1.努力適應用人單位的需求

提高自我管理認識,認清形勢,努力適應用人單位的需求。就業形勢是嚴峻的,但就業機會還是很多的。面對龐大的買方人才市場,大學生一定要時刻強化自我管理,要認清形勢,吃苦耐勞,踏實肯干,努力適應市場和用人單位的需求。

2.多途徑培養實踐能力

積極鍛煉自我管理的能力,參加就業實踐,多途徑培養實踐能力。大學生可以通過擔任班干部、勤工儉學、暑期實踐等機會,提升自己的社會實踐閱歷,提高人際交往能力等多方面才能,從而培養自身的實踐能力。

3.鼓勵學生做好自我管理評估

鼓勵學生做好自我管理評估,制定適合的職業生涯規劃。各高?;径奸_展了職業生涯規劃教育,但是真正做好了職業規劃的學生實在太少。盡管他們知道自己要什么,但是卻不知道應該在不同的階段做什么,怎么做,以至于浪費時間、浪費金錢,最后還錯失了就業機會。因此,在開展職業生涯規劃教育的同時,要幫助學生努力認識自己,鼓勵他們積極進行自我管理評估,做好職業生涯規劃。

4.調適就業心態,促進更好的就業

經常進行自我管理評估,調適就業心態,才有更好就業的可能。面對激烈的就業競爭,學生管理者要積極鼓勵大學生擺正心態,進行自我管理評估,應用積極端正的心態去面對競爭,等待機會,并適時地把握機會,從而更好地就業。

參考文獻:

[1]菲利普.G.阿特巴赫.高等教育變革的國際趨勢[M],北京:北京大學出版社,2009.

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