信息化時代的企業管理創新模式探析

[摘要]在信息時代背景下組織開展企業管理工作的過程中，積極促進管理模式的改進創新，嘗試將信息技術應用到管理實踐中，能對管理效率和效果進行優化，促進企業管理模式呈現出創新化發展態勢，對于企業現代化建設工作的開展產生著重要的影響。從企業信息化管理模式的創新入手，針對企業管理創新模式改革進行了分析。

[關鍵詞]信息時代;企業管理;創新模式

[中圖分類號] TP393.08

[文獻標識碼]A

在信息技術革命深化發展的社會背景下，企業在對管理模式進行改革創新的過程中，嘗試積極探索對信息技術的有效應用，希望能發揮信息技術的支撐優勢，強化企業綜合管理效能，為企業現代化建設發展助力。因此十分有必要結合信息時代的影響，針對企業管理模式的創新推進進行分析，在優化管理模式的基礎上促進企業管理資源的整合和管理結構的創新，構建高效率、高核心競爭力的企業綜合管理模式和管理體系，為企業逐步實現現代化建設發展目標奠定堅實的基礎。

1 信息化時代背景下企業管理模式創新的目標

在信息化時代背景的影響下，企業開展管理創新的過程中，從多角度人手進行分析，探索完善管理體系的構建，并嘗試將信息技術引入到管理系統中，從多角度為管理模式的創新提供良好的支持，極大提高了管理效能，對于企業管理活動的高效化發展產生著相應的積極影響。具體針對信息時代背景下企業管理模式的創新進行分析，發現應該制定如下管理目標：

（1）應該探索企業管理主體的虛擬化。在企業開展管理工作的過程中管理主體一般屬于獨立的實體對象范疇，在傳統企業運營方面，能產生較強穩定性的特點。但是在信息時代背景下，電子商務的普及和信息技術的應用提升了企業管理模式的更新速度，使企業管理主體也呈現出虛擬化發展態勢。在企業對管理模式進行創新的活動中，只有促進管理主體的虛擬化發展，才能更好地適應社會主義市場經濟建設發展的現實需求，形成企業動態聯盟機制，從而維護企業建設發展的穩定性。

（2）企業管理目標呈現出多元化的發展態勢。受到信息時代的影響，企業在實際開展管理工作的過程中管理目標也要注意表現出多元化的趨勢。在具體工作中，要注意將超利潤目標管理、股東財務最大化以及利潤獲取作為主要目標。在實際應用信息技術對企業管理模式進行改革的過程中，要注意重點從企業管理模式的構建、管理平臺的創新，數據技術的應用和企業宣傳等角度進行分析，發揮信息技術的支持作用，提升企業綜合管理發展效能，助力企業能逐步實現現代化、信息化和智能化管理的目標。

2 信息化時代背景下企業管理模式有效創新的措施

在信息化時代背景下，企業應該綜合分析管理模式創新發展的現實需求，積極探索全新的管理模式，使企業管理工作的開展能呈現出系統化、集成化和智能化的特征，能與時代發展需求相適應，促使企業在建設發展實踐中創造更大的經濟效益。下面就結合信息化背景對企業管理模式的創新進行探究。

2.1 設置完整的網絡型管理機構

受到信息時代的影響，企業在對管理模式進行改進創新的過程中，可以加強對信息技術的應用，設置相對完整的企業網絡型結構，在企業運營方面，實現財務部門和業務部門各項工作的有機融合，提升管理效能。在具體工作中，企業要構建業財融合發展體系，在信息技術的支撐下對企業財務工作和業務工作實施全過程管理和全方面監督，確保發企業去業財融合的作用促進決策一體化發展模式的構建，真正提高企業決策科學性和應對風險問題的能力，突出企業綜合發展實效。在工作實踐中，基于信息化時代企業發展的現實需求，可以對網絡型管理機構的設置進行更佳全面系統的研究，嘗試開發專門的合作平臺和管理體系，針對性優化管理工作，促使管理活動的開展能適應企業網絡化管理的需求，加快企業現代化發展進程。

2.2 樹立大數據化的企業管理思想

在現階段企業對信息化管理模式進行改進創新的過程中，應該客觀分析大數據化管理思想的重要性，重新審視大數據技術對于促進企業發展的重要作用，從而將大數據技術引入到企業管理實踐中，助力企業在現代社會實現現代化和科學化發展的目標。從企業傳統管理模式看，企業管理權向企業領導集中，領導的管理作風和意識會對企業經濟效益產生直接的影響，難以在企業管理實踐中融人人性化管理理念和管理思想。而在信息化時代背景下，企業開展管理工作的過程中樹立大數據化的管理思想，能讓更多的人參與到企業管理實踐中，積極探尋全新的管理模式和管理路徑，企業領導決策者能加強對大數據技術支撐下管理模式的應用，并嘗試引入到自身管理系統中，基于人性化原則優化管理工作。在具體工作實踐中，要求企業領導人員具備良好的信息技術能力和數據分析能力，能借助大數據技術的應用穩固管理基礎，提升企業的經濟效益和社會效益，保障大數據管理模式的形成能為企業發展實踐中創造更多的發展機遇。

2.3 信息技術服務市場進行專業細分

在企業管理創新模式中，應用信息技術對服務模式進行改革，有助于提高服務效果，增強企業發展穩定性，提高企業社會競爭力。因此在工作中要發揮信息技術的支持作用，企業積極探索市場細分服務的創新，從網絡和信息化建設運維到網絡基礎設施的租用，并最終開發能突出企業特色的軟件服務。將計算機存儲資源、大數據技術和網絡安全策略引入到信息化市場服務體系中，形成信息化應用系統市場服務咨詢體系，為企業決策提供數據資源采集傳輸服務、數據分析挖掘服務和業務協同流轉服務等，并重點針對信息技術的融合開發進行探索，確保在信息技術的支撐下能對多種服務資源進行整合，促進管理體系的多元化轉型發展，切實保障信息技術支撐下企業能形成完善的服務模式和服務體系，為企業現代化建設和信息化管理模式的構建創造理想化的條件。

2.4 建設企業信息化管理系統

在企業對管理模式進行改進和創新的過程中，信息化管理系統的構建能從不同的側面支撐企業管理服務的改進和服務質量的提升，使企業管理實踐中真正彰顯管理效能，保障管理活動能產生較大的影響力，幫助企業創造巨大的經濟效益和社會效益。主要可以結合信息時代企業管理模式創新方面知識管理系統的構建進行分析，助力企業建設知識性創新管理模式和體系，提高企業運營管理效益。具體針對知識管理系統進行研究，在實際工作中要將增加信息的價值，提升信息服務效能作為主要目標，嘗試將企業管理技術、網絡信息技術和人工智能融合在一起對企業管理活動進行創新。一般將內部網絡、數據倉庫、推送系統、專家系統和智能系統作為基礎，在知識管理系統的支撐下對企業運行方面的知識進行表示環節管理，促進知識的傳遞和積累，實現對企業管理方面知識的挖掘和再生，優化推進企業知識的利用與評價。在工作實踐中可以重點開發以下幾個方面的功能。

（1）知識加工與存儲系統。重點針對企業管理實踐中涉及到的本地知識信息或者遠程決策數據等進行收集、整理、加工和存儲。

（2）全球網絡系統。即形成高速、數據豐富的電子通訊網絡體系，一般涉及到網絡控制設備、網絡軟件系統以及網絡傳輸介質等幾個方面的結構。

（3）知識數據庫。即由數據庫系統、模塊庫系統以及知識源庫系統所構成，能發揮數據倉庫技術的作用、數據發掘技術的作用等，提高企業管理方面對數據資源的有效利用率，優化企業管理效能。

（4）軟件工具系統?；旧仙婕暗侥軌驅祿畔⑦M行集成化處理，能生成知識的分析工具，能促進協同工作的群件技術以及能為企業管理提供服務的代理技術等，還包含網絡搜索系統等，有助于促進企業管理模式的改進創新，對于企業現代化管理體系的構建能形成良好的支撐效應。

（5）多媒體展示系統和多樣化人才匯聚系統。能輔助開展企業運營管理活動，促進企業運營管理效率和效果的不斷提升，優化企業管理綜合效能，在創新管理模式的支撐下提高企業市場核心競爭力。

3 結語

在現代社會企業建設發展實踐中，從多角度針對信息化管理模式的構建進行分析，促進完善管理體系的構建，能彰顯信息化管理效能，促進管理效率和質量得到顯著的提升，真正提高企業的市場核心競爭力，使企業在發展實踐中創造巨大的經濟效益和社會效益，從而實現戰略發展目標，在達到預期發展成果的基礎上，也為我國創新經濟的發展做出積極的引領。

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[作者簡介]涂德志（1966-），男，本科，經濟學副教授，研究方向：企業管理，