大數據背景下制造企業財務信息化建設研究關鍵探索

許麗歡 芯鼎微(中山)光電半導體有限公司

伴隨著時代的不斷發展，制造業企業也在進行改革創新，改變傳統經營模式是制造企業應對新市場形勢沖擊的重要手段。尤其是在大數據時代，如何將信息化和企業管理有機結合是制造企業當前關注的重點。在制造企業長效快速發展的進程中，應該始終將財務管理工作擺在重要的發展位置上，積極革新財務管理的理念和方法，科學全面推進財務信息化，更好地提升財務管理質效，確保制造企業真正立足于市場經濟的發展浪潮中，科學進行決策與發展，更進一步提升自身的核心競爭力。

一、大數據背景下制造企業財務信息化對財務管理的影響

在大數據背景下，制造企業在長期可持續發展的進程中，應該高度重視財務管理工作，積極運用好信息技術手段來革新與優化財務管理效率，確保財務管理工作統籌有序發展，更好地提升制造企業的整體發展競爭力?，F階段制造企業仍采用相對傳統的財務管理模式，這不僅難以有效提升財務管理效率，還有可能影響著制造企業的財務工作質效以及決策正確性[1]?；诖?，制造企業要順應時代發展潮流，科學全面運用好信息技術手段，全面推動財務信息化?？梢哉f，作為一種高效化的財務管理模式，財務信息化對制造企業財務管理工作會產生直接的影響，具體表現在以下方面：

(一)影響財務需求

在傳統的發展實踐，制造企業在發展過程中，企業自身或者社會環境對財務管理的需求或者標準是相對比較低的。在實踐中，企業更注重財務信息數據的準確性，更注重財務管理的有效性。但隨著時代進步與發展，企業面臨著非常大的競爭與挑戰，制造企業對財務管理工作也提出了全新的要求。在具體的發展過程中，制造企業不僅要求財務管理更好地反映企業的真實需求，還要求財務管理能夠明確企業的發展動向，能夠細化企業的發展目標，能夠推動企業健康深入可持續發展。信息技術的運用能夠實現高效化的信息資源共享，能夠依托于豐富多元的信息數據來實現高效決策，依托于數據庫資源來實現精細管控等。在這樣的發展背景下，制造企業各項工作的深入開展，得以具備完善的信息數據支撐。對于企業而言，在經營管理決策過程中，更能夠靈活運用詳實全面的信息數據來提高自身的發展質量，提升自身的發展水平。

(二)財務管理系統創新化

在制造企業發展實踐中，財務管理工作是至關重要的。不可否認，制造企業傳統的財務管理系統是相對比較呆板的。特別是部分企業，可能存在著盲目套用的問題，將其他企業現成的財務管理系統直接挪過來進行使用，并沒有進行相應的變革與創新，這無疑會制約企業的高質量發展。隨著信息技術的全面運用，制造企業在財務管理的過程中，逐步實現了財務信息化，也完全能夠立足于自身的發展實踐，科學構建符合自身發展標準或者要求的財務管理信息化系統。依托于該系統，企業在發展過程中，不僅能夠將各個環節連貫起來，還能夠實現信息數據覆蓋，有助于提升財務管理質效，也能夠真正實現業財融合。企業財務管理部門可以結合信息數據來研判企業業務發展方向，繼而提出針對性的優化解決措施，確保企業各項工作都能夠深入推進。同時，依托于財務管理信息化系統，企業還能夠在很大程度上降低運營發展成本，全方位促進企業的高質量發展。

(三)實現高效的財務資料管理

在制造企業各項工作統籌有序發展的進程中，財務管理作為核心管理內容，關系著企業各項事業的有序健康發展。在企業財務管理中，可能會產生非常多元的財務資料，可能會產生比較廣泛的財務信息。這些資料信息事實上具有非常重要的價值。但在傳統的管理中，人們可能缺乏對這部分資料信息的管理，也沒有編制符合需求的精細化的財務報告，這顯然影響著財務管理質效，更難以優化財務服務效能。隨著信息技術與財務管理的深度融合，企業在發展過程中，完全可以運用信息技術來實現精細化、全面化、廣泛化的財務資料管理。在實踐過程中，人們綜合運用信息技術，能夠編制出符合實際需求的財務報表和財務報告，也能夠設計出具有個性化、針對性的財務信息報告，這些都能夠整體提升財務管理的服務能力。

(四)擴大管理對象的范圍

在制造企業財務管理的實踐過程中，科學且廣泛的財務管理內容是至關重要的發展根基。制造企業只有結合自身發展需要，精準全面梳理財務管理的內容，充分理清財務管理的方向，科學把握好財務管理的現實要求，才能夠更好地發揮好財務管理的服務功能?？梢哉f，信息技術的運用，不僅不會改變財務管理的范圍和對象，反而還能夠在很大程度上拓寬制造企業財務管理對象的范圍。如在信息技術運用過程中，電子貨幣、虛擬資產等都將被納入到財務管理的范圍中。

二、大數據背景下制造企業財務信息化建設路徑

在大數據背景下，制造企業要充分立足于自身的發展特征，科學把握精細化的發展目標，全面統籌發展思路，科學推動財務管理信息化，積極運用好信息技術手段來革新財務管理模式，不斷優化財務管理理念，更好地增進制造企業的整體發展質效。制造企業在推動財務管理信息化的進程中，應該把握好以下方面的關鍵要點，以此來整體提高財務管理水平與質量。

(一)開發特色化信息管理軟件

在制造企業深入有序發展的進程中，綜合運用信息技術來優化財務管理水平和服務效能，必須立足自身的發展需求，科學全面加強信息管理軟件的開發與運用。制造企業在發展實踐中，具有典型的特殊性。它的生產流程、業務工作等等都具有典型的發展特色。制造企業要充分立足于時代的發展，積極構建科學全面的信息化管理體系，以此來更好地指導工作。尤其是在財務管理實踐中，制造企業更應該注重構建完善的信息化管理體系[2]?？梢哉f，信息管理軟件是整個財務管理信息化的重要立足點，是整個財務管理工作深入有序發展的關鍵載體。在傳統發展階段，制造企業雖然認識到了財務管理與信息技術結合的必要性與重要性，但因自身技術力量薄弱、信息意識不足等，使得財務管理信息化程度仍整體偏低，企業難以綜合運用詳實全面的信息數據資源，這在很大程度上影響著企業財務管理的整體效率。為著力解決好這一問題，企業在發展過程中要注重全面加強信息管理軟件的開發與建設，積極開發出適合自身發展的優質軟件平臺等，以此來有效提升財務管理水平。比如，在財務軟件開發的過程中，企業要充分立足自身發展需求，積極設計個性化的財務管理軟件，確保財務管理軟件中的各項功能等能夠更好地契合企業的發展需求，能夠更好地滿足企業的發展實踐。當然，企業在軟件開發的過程中，還應該著力推動財務管理系統化建設，將財務管理、業務管理、人力資源管理等等統籌結合起來?？梢哉f，企業財務管理是各項管理工作的重要發展基石，其他管理中的內容都可以作為財務管理的資料。鑒于此，企業要從戰略發展視角出發，要科學全面構建財務管理信息化管理系統。此外，在軟件開發的實踐中，企業還應該注重進行必要的“留白”處理。所謂“留白”處理，主要是考慮到企業在發展實踐中，財務管理工作可能會面臨著新的問題，可能會出現新的業務接口。只有進行必要“留白”，企業才能夠更好地應對未來的發展需要。

(二)推動財務與業務一體化管理

在制造企業深入有序發展的進程中，為切實運用好信息技術，也為了整體強化提升財務管理效率以及服務質效，企業要依托于信息技術來推動業務與財務一體化管理。事實上，財務管理與業務管理之間是相互促進的。企業只有借助于信息手段來推動業財融合，才能夠真正提升企業的發展水平。在傳統階段，企業財務管理與業務管理是相互脫節的，企業更傾向于采用傳統手段來實現二者結合，但這種結合力度是比較小的。隨著信息技術的全面運用，企業業務管理與財務管理之間結合具備了完善的技術條件，也具備了科學的發展根基。企業要運用信息技術來明確管理標準，要確保信息數據在業務管理與財務管理之間進行高效傳輸以及全面共享等[3]。比如，企業可以著重運用財務業務一體化的管理軟件，將財務管理與業務管理等形成不同的管理模塊，但同時不同模塊之間可以進行信息傳輸，也可以進行高效承接。當企業業務工作得到發展時，企業財務管理部門能夠及時提供精準恰當的服務，以便能夠更好地發揮財務管理的服務功能，更好地推動業務工作的健康有序發展。與此同時，在一體化管理的進程中，企業還有必要完善一體化的內控管理。嚴格且精細的內控管理，不僅能夠科學梳理企業內部發展中可能遇到的問題或者不足，還能夠及時解決制約企業發展的問題，確保企業各項工作都得以高效統籌展開。企業要綜合運用信息技術來搭建內控管理體系，要實現對業務管理工作、財務管理工作、資金管理等方面的精細化管理。在一體化內控管理體系中，信息數據是重要的資源。企業內控管理人員可以通過研判信息數據來分析與把握企業可能面臨著的問題，也可以及時將這部分信息數據制作成為內部控制報告，并呈送給上級部門進行統籌管理。

(三)建立信息化管理制度體系

制造企業在運用信息技術實現財務管理高效發展的過程中，還應該注重把握好財務管理的現實需要，科學構建完善的財務管理信息化體系。財務管理本身就是一項復雜且系統化的工作。企業應該把握好財務管理的現實需要，統籌建立完善的信息化管理體系?？梢哉f，信息技術與財務管理的結合，無疑會在很大程度上改變財務管理的方式方法，也會在很大程度上提升財務管理的水平和效率，無疑會在很大程度上變革財務管理的手段。若企業繼續沿用傳統的財務管理制度，極有可能會出現不同程度的管理漏洞與缺陷，甚至還有可能制約企業的長效發展。鑒于此，企業在財務管理信息化的進程中，要同步建立完善的規章制度體系。如企業要注重從整體出發來搭建完善的信息化管理體系，尤其是在一體化管理的進程中，企業要注重科學梳理不同部門的職責以及任務分工，企業要注重精準剖析不同部門的管理要點，確保他們能夠充分立足本職工作來實現高效化的管理，來實現全方位的信息資源共享。在完善信息化管理制度的同時，企業還應該同步建立完善的考核體系，及時對相關人員進行考核評價等。人是整個財務管理信息化的運用主體，只有所有崗位的人員均能夠立足本職工作來做出自己的貢獻，那么企業的財務管理工作才能夠更好地服務與發展。為此，企業要通過詳實全面的考核評價體系來給予員工精細考核把關。此外，信息技術與財務管理的結合，在提升財務管理質效的同時，也有可能出現信息漏洞或者缺陷，甚至滋生信息安全問題。為此，企業還應該著力構建財務管理信息化安全保障體系，以安全高效的管理措施來推動財務工作的深入發展。

(四)提升財務管理人員信息素養

信息技術與財務管理的深入結合，對財務管理人員提出了更高的要求。財務管理人員不僅僅要具備較為全面的專業知識與素養，還應該具備較強的信息素質以及應用能力。只有這樣，他們才能夠更好地滿足現實工作的發展要求，也才能夠更好地運用好財務管理信息化系統。一方面，制造企業應該結合財務管理信息化的發展要求，科學全面構建完善的培訓體系，全方位加強對財務管理人員的培訓教育等，引領他們掌握高效的信息化管理手段和方法，能夠靈活全面運用好豐富詳實的財務信息資源等，切實推動企業各項工作的高質量開展。另一方面，制造企業在發展過程中，還有必要著力提升財務管理人員的入職門檻，不斷提升財務管理人員的綜合素養。企業可以通過“引進來、走出去”的發展戰略來統籌提升人員的素養，也可以積極組織相關人員參與到行業企業的學習教育中，確保相關財務管理人員能夠掌握更好的工作理念和發展手段。此外，作為財務管理人員還應該主動作為，積極學習先進的管理方法，積極學習科學的管理技術，積極提升自身的信息素養，不斷增進自身財務管理軟件的操作能力。

三、結語

在制造企業經營發展的過程中，為全面推進財務管理信息化，應該注重構建符合自身發展的特色化的信息化管理系統，同時也要構建明確的管理制度體系，還應該注重整體優化人員的信息素養等，確保財務管理工作更好地服務于制造企業的健康可持續發展?！?/p>