成本管控
- 強化企業成本管控的現時思考
蔡郭蘭摘要：成本管控是企業經營管理的重要內容之一，數字化、智能化經濟時代，強化全成本管控，向管理要效益，對于應對國內外復雜的經濟環境，具有重要的現實意義。創新企業管理、以優化成本管控為抓手既是企業可持續發展的迫切要求，也是企業運營效益提升的重要途徑。本文以企業成本管控為研究對象，首先闡述了成本管控的概述和現實意義，然后結合現階段企業成本管控的當前狀況深入分析了管控過程中存在的突出問題，最后有針對性的對現有的問題提出了合理的措施建議。本文對于企業進一步理清成
時代商家 2024年3期2024-01-08
- 建筑企業成本管控研究
生存就需要把成本管控當成突破口，建筑企業必須要從企業的內部入手，加強對成本的管理和控制，合理減少成本的支出，這就要求建筑企業在企業各個方面進行有效而準確的定位，構建與本單位實際情況相結合的成本管理結構和成本管理體系。本文首先對建筑企業成本管控的重要性進行論述；其次就建筑企業現存的全員對成本管控不重視、執行不到位，企業領導對成本認識不清，和一些影響建筑企業成本管控其他因素等問題進行了全方位的分析與解析；最后提出了企業的成本管控必須要全員參與，全員樹立成本管控
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 制造業企業成本管控存在的問題及對策研究
制造業企業的成本管控，作為財務管理中重要的組成部分，一直以來備受關注，特別是在當前外部經濟環境已呈現易變性、不確定性、復雜性、模糊性的壓力時代，通過內部成本的治理，從而保障企業的生存與發展，是需要長期研究的管理問題。制造業企業都會不同程度的結合自身資源匹配情況，制定企業經營戰略，開展內部環境的治理。但不論采取何種方式，何種戰略方向的選擇，苦練內功，持續降低企業內部成本都是必要的手段。本文將首先闡述制造業企業成本管控的重要性，其次討論制造業企業成本管控存在的
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 商業銀行成本管控研究
如何通過加強成本管控，提升經營管理水平，增強風險抵御能力，促進商業銀行穩健、可持續發展成為一項重要的課題。本文創新性地提出成本收益率指標作為商業銀行成本管控質效的衡量標準，并對成本收益率指標的驅動因素進行拆解分析得出：兩因素分析法下，銷售利潤率和成本收入比是成本收益率的兩大核心因素；四因素分析法下，風險資產創利能力、資本凈額杠桿倍數、資本凈額相對營業收入增幅和成本收入比是成本收益率的四大影響因子。通過因素分析方法，為商業銀行提高成本收益率明晰了具體路徑，同
時代商家 2023年50期2023-12-25
- 企業工程項目建設的成本管控問題研究
項目建設中的成本管控是提高項目經濟效益、優化資源配置和降低風險的關鍵要素。然而，目前存在著管理人員成本管理意識薄弱、施工中成本管理存在漏洞、內部承包中成本控制不足以及工程項目成本核算混亂等問題。針對這些問題，企業可以采取增強管理人員成本管理意識、完善施工過程的成本管理控制、加強內部承包中的成本控制和制定完善的成本核算制度等策略來加強成本管控，提高工程項目的經濟效益和競爭力。本文從成本控制的作用、問題和策略三個方面進行分析，以期為工程項目成本的有效管控提供參
時代商家 2023年50期2023-12-25
- 數字經濟背景下建筑企業的成本管控體系建設
化管理，構建成本管控體系，實現成本控制流程和各環節的科學化、現代化、精細化等，做好成本效益分析，嚴格把控成本，促進企業的經濟高質量發展。因此，文章針對數字經濟背景下建筑企業的成本管控體系的探究，著重分析了企業構建成本管控體系的價值和意義，給出了建筑公司成本管控體系建設的參考原則，并針對當下成本管控體系建設中遇到的問題和存在的不足，給出解決對策。 關鍵詞：數字經濟；建筑企業；成本管控；體系建設 一、引言 近些年，我國的市場經濟形勢良好，建筑工程項目規模
中國集體經濟 2023年36期2023-12-20
- 建筑施工企業項目成本管控的探討
的同時，項目成本管控問題逐漸凸顯，如果不能在第一時間解決成本管控問題，將會給建筑施工企業經濟發展帶來極大的影響。由此可見，項目成本管控在建筑施工企業運營與發展當中占據著極為重要的地位?；诖?，文章首先簡單闡述了建筑施工企業項目成本管控的作用，其次總結了成本控制工作的不足，最后提出有效的解決方案，為建筑施工企業的經濟發展提供參考。關鍵詞：建筑施工企業；建筑項目；項目成本；成本管控中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（202
中國市場 2023年34期2023-12-15
- 探究財產保險公司成本管控的優化策略
財產保險公司成本管控存在的問題，并在此基礎上提出了幾點針對性的優化措施。以期為財產保險公司經營成本管控能力提供正向建議，促進其健康可持續發展。關鍵詞：財產保險公司；成本管控；問題；優化措施引言財產保險公司的成本管控對于其長期的可持續發展至關重要。成本管控的目標是在保證客戶利益的前提下，通過提高效率、降低成本、優化資源配置等手段，實現經營成本的最小化。由于保險風險的不確定性和復雜性，保險公司需要投入大量的資源用于風險評估和管理，這增加了其運營成本。并且市場競
時代商家 2023年44期2023-11-15
- M電網企業檢修運維成本項目化管控機制研究
項目化管理；成本管控；檢修運維 電網檢修運維業務是電網安全穩定運行的基礎保障，由此產生的材料費和修理費，屬于成本范疇，稱為檢修運維成本。成本管理是電網企業管理工作的核心之一，為解決長期以來檢修運維成本管理中存在的支出用途不清晰、費用規模不可控等問題，創新成本管控機制，改進和完善成本控制方式是電網企業提質增效的重要途徑。 一、M電網企業運維檢修成本管理面臨的問題 （一）檢修運維成本管理計劃性不足，投入產出效率待提升 長期以來，電網運行維護工作在重技改
中國集體經濟 2023年31期2023-11-12
- 論成本管控在現代印刷企業中的應用
映企業內控、成本管控、業務管理水平，是反映企業盈利能力的重要因素之一，且與企業生產車間的安全管理等工作相互關聯。因此，分析研究企業成本管控問題在提升企業綜合管理水平方面有重大現實意義。就現代印刷企業而言，原材料的采購成本在總成本中占比較高。為了幫助企業控制成本、提升經濟效益，本文通過調查和研究現代印刷企業生產經營過程中的成本控制實踐，研究導致成本控制出現某類問題的原因，討論提高成本管控效果的措施，為企業成本控制工作的具體實施提供參考。關鍵詞：成本管控；現代
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 房地產企業成本管控研究
紹房地產企業成本管控的現狀以及存在的問題，提出相關的策略。關鍵詞：房地產企業；成本管控；研究一、引言隨著市場經濟的發展，我國經濟在對外輸出方面面臨著更大的競爭。外部環境的不確定性程度加深，這些都使得各大企業為了獲得更大的生存和發展空間，把企業的管理活動都提升到了戰略管理層面，從而促進企業戰略的提高和優化，彌補傳統經營所帶來的不足，根據企業的長遠發展規劃來制定相應的戰略，降低成本，也就是成本管理。成本管理顧名思義指的就是將企業的戰略融合到企業的長期發展中，從
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 關于國有企業成本管控的幾點思考
對國有企業在成本管控中的管理模式、管理成效中所暴露的問題進行分析和研究，以期有助于改善國有企業在成本管控中的措施，提升國有企業成本管控的效能，提升國有企業市場競爭力。關鍵詞：國有企業；成本管控；問題；對策一、國有企業加強成本管控的重要性（一）提升國有企業生存能力成本是企業經營實現效益最大化的一項重要管控指標。成本管理貫穿產品的設計、采購、生產、銷售等經營環節。加強成本管理是企業管理的核心之一，是企業提升核心競爭力的重要手段。加強成本管理能增強產品盈利能力，
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 公立醫院病種成本核算方法及實踐研究
下結合法； 成本管控【中圖分類號】 F234.3? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2023）16-0122-07隨著醫藥衛生體制改革的深入推進，病種已經成為衡量醫療服務質量效率以及進行醫保支付的重要工具[1]?；诓》N的成本管控在醫院運營管理及高質量發展中的作用愈加凸顯，作為成本管控的基礎——病種成本核算也逐漸成為醫院的重點工作之一。一、病種成本核算方法概述成本核算是醫院成本管理的基礎，核算方法與醫院戰略目標密不可分，要充分體現其
會計之友 2023年16期2023-08-29
- 國有企業成本管控存在的問題及對策分析
的窘況，其中成本管控自然成為了國有供水企業管理的重點，這也是協調企業收支不平衡的關鍵做法，但由于企業操作不當或其他歷史遺留因素的影響，致使國有供水企業的成本管控效果始終不如預期。本文從成本管控的基本概念出發，以國有供水企業為例，分析當前企業在成本管控中存在的典型問題，并結合實際嘗試給出相應的優化策略，幫助企業更好地利用成本管控，提升企業內部管理質量。關鍵詞：國有企業；成本管控；對策從理論角度上來看，經過多年的發展與完善，我國理論界對成本管控已經形成了較為系
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 公立醫院的預算管理策略
行之道。全面成本管控能夠促進公立醫院內部現金流的循環，實現綜合發展的目標。因此，本文旨在通過對東明縣人民醫院進行案例分析，探討如何更好地開展全面預算管理工作，提高醫院經濟效益和社會效益。關鍵詞：預算管理；成本管控；醫院管理；策略優化引言隨著新醫改政策的實施，全面預算管理是時代的必然之選。落實全面預算管理，對公立醫院的穩定發展有著重要價值，能夠全面提升東明縣人民醫院的管理水平，重新分配管理資源，綜合提高資金的利用效果，實現盈利、高質量的雙重發展。醫療改革迫在
時代商家 2023年32期2023-08-10
- 制造業企業成本管控研究
到限制，通過成本管控能夠幫助制造業企業實現有效的內部控制，通過降低無效成本來提升企業利潤，有效提升企業核心競爭力，實現制造業企業的穩步發展，成本管控成為制造業企業良性發展的關鍵動力之一。本文提出了制造業企業成本管控的重要性，說明了制造業企業成本管控存在的問題，并針對性地給出了優化策略，為我國制造業企業成本管控提供參考建議。關鍵詞：制造業；成本管控；財務管理一、制造業企業成本管控的重要性（一）提升企業利潤率制造業企業有效的成本管控能夠幫助企業降本增效，進而提
時代商家 2023年31期2023-08-10
- 建筑施工企業成本管控研究
建筑施工企業成本管控是管理的核心問題之一，在市場經濟環境下建筑企業獲利空間越來越小，加強建筑施工企業的成本管控，合理配置資源、提質增效，一直是建筑行業研究的課題。建筑施工企業成本管控是一個連續系統的過程，它包含前期投資決策、成本測算、過程采購、施工管理、最后竣工結算甚至索賠，每個環節之間是相互銜接、相互關聯的，成本管控全過程的動態管理可以讓建筑施工企業實現利益最大化，特別是在目前各項管理日漸成熟的建筑行業，業主單位對建筑質量要求的不斷提高，促使建筑行業競爭
時代商家 2023年30期2023-08-04
- 完善企業財務管理和成本管控的思考
業管理人員將成本管控工作的開展作為一個重要的任務，以期為企業發展創造一個有利的社會環境。關鍵詞：企業；財務管理；成本管控企業所開展的財務管理以及成本管控工作的水平直接關系到企業的資金使用與風險控制，進而決定著企業的核心競爭能力。同時，隨著現代社會經濟的發展，大數據、云計算、人工智能等技術在我國得到了越來越多的運用，改變了財務管理的方式和成本信息來源的途徑，因此應進一步完善財務管理和成本管控的路徑，提升企業的財務管理水平，提高企業競爭力。一、現階段企業開展財
時代商家 2023年30期2023-08-04
- 項目建設期企業人工成本零基彈性預算管控模式探析
重點考慮人工成本管控的方向及目標，從而實現企業的高質量發展。論文從項目建設期企業人工成本管控的現狀出發，結合不同階段的戰略目標和效益考核策略，分析零基彈性預算的概念、可行性、基本原則、管控內容和實施保障體系，以期為做好項目建設期的企業人工成本預算管控工作提供參考借鑒?！娟P鍵詞】零基彈性預算；項目建設期；績效薪酬預算；成本管控；薪酬激勵【中圖分類號】F272.92；F406.72 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 企業成本管理存在的問題及對策
：成本管理；成本管控；績效管理一、引言在當前的經濟環境下，企業面對的市場壓力越來越大，在危機中尋求生存與發展是企業的主要目標。根據“利潤=收入-成本”，當前大部分企業營業收入呈下降趨勢，成本管理就顯得尤為重要，有效的成本管理是保障企業利潤的重要基礎；有效的成本管理能夠提升企業的外部競爭優勢，讓企業在危機中成長；對于個別收入下降較大的企業來說，有效的成本管理甚至關系到企業的生死存亡。二、加強企業成本管理的意義首先，成本管理是企業發展的基礎。當前外部經濟環境復
時代商家 2023年26期2023-07-06
- 制造企業成本管控研究
馬芯蕊摘要：成本管控是提高制造企業在市場中的競爭力的有效工具與手段。通過加強成本管控，不僅可以實現企業經濟利潤的增長，還能在管控過程中，通過解決問題發現企業新的增長點，為企業革新提供方向。成本管控工作是對企業內控制度完善的過程，是提高企業管理者管理水平的過程，也是提高員工素質的過程。本文主要對制造企業的成本管控進行研究，分析其中存在的問題，并針對性地提出成本管控技術與方法，希望可以提高制造企業成本管控水平，達到預期的成本管控目的。關鍵詞：制造企業；成本管控
時代商家 2023年27期2023-07-06
- 企業成本管控存在的問題及對策研究
先分析了企業成本管控的意義，以及當前企業成本管控面臨的主要問題，并針對成本管控提出一些對策建議。從企業如何進行增強成本管控意識、推進成本信息化管理、提升企業成本管理人員專業能力等方面淺談企業成本管控。以降低企業生產成本，提高產品價格優勢，增強企業優勢，激發企業內在驅動力，提升企業核心競爭力，從而使企業獲得可持續發展。關鍵詞：成本管控；財務管理；問題；對策一、引言企業的成本管控是企業生產的主動脈，貫穿企業生產的始終，如何有效的控制成本，成為企業發展后期提升產
時代商家 2023年27期2023-07-06
- 制造型企業成本管理問題與對策研究
效。關鍵詞：成本管控；績效管理；成本分析；產品生命周期；成本全流程管控近年來，面對復雜多變的國內外市場競爭，制造業企業的利潤不斷下降。為了提升企業的持續盈利能力，制造業企業需運用成本全流程管控的理念，突破傳統成本管理的瓶頸，深挖企業內部管理的潛力，解決了日常成本管理無法完整閉環的弊端，提出從新品的設計和研發、市場前端的調研和銷售、生產環節的運營以及售后的服務等等各個環節嚴格進行成本管控。通過對制造型企業普遍存在的成本管理問題進行分析，并針對不同問題提出解決
中國民商 2023年5期2023-06-15
- 壓力容器行業成本核算及管控探析
環甚至破產。成本管控不僅可以獲得價格競爭優勢，更重要的是可以提高產品的性價比，擴大市場占有率，讓企業持續健康的發展。飲鴆止渴不如苦練內功，打鐵還需自身硬，強化成本核算和管控，也不失為一條可選之道。本文探析了我國壓力容器行業成本核算及管控的現狀，指出了我國壓力容器行業在成本核算及管控方面存在的問題，通過對這些問題進行剖析，提出了針對性的解決辦法和建議，為我國壓力容器企業的成本核算和管控工作提供一些借鑒。關鍵詞：壓力容器；成本管控；成本核算；可持續發展我國是制
時代商家 2023年23期2023-06-11
- 基于部件裝配專業化生產線的成本管控模式優化研究
勢，打破現有成本管控模式限制，提高成本管理水平，壯大企業發展實力，更好地支撐國家經濟發展，成為企業亟待解決的現實問題。本文以A制造業企業為例，分析成本管控現狀、專業化生產線特點及對成本管控的影響，探索基于產品工藝流程的成本管控新模式，提出成本管控具體舉措，提升成本管控效率及效果，并為行業內企業提供借鑒意義。關鍵詞 成本管控；專業化生產線；工藝流程DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.01.007當前，市場競爭形勢日益激烈，企業在保證生產
航空財會 2023年1期2023-06-07
- 建筑企業工程項目施工成本管控的探討
業對工程項目成本管控的突出問題和難點，項目成本往往因主觀或客觀因素與目標成本偏差巨大，并且難以明確成本偏差原因及責任人員，項目很難達到預期效益，甚至會出現虧損。本文通過分析建筑行業工程施工的特點，提出了以施工預算及成本核算“兩算”對比為基礎，推行動態的成本過程管控對比清單，利用準確的計劃成本對比實際成本偏差，分析形成偏差的原因，并制定糾偏措施。實現對工程項目成本實時、動態的系統化管控。滿足施工企業項目施工成本管控的需要，規范項目成本管理，確保項目實現預期效
中國市場 2023年14期2023-05-31
- 企業會計核算管理辦法研究
；管理辦法；成本管控就概念而言，會計核算主要是指會計人員在嚴格恪守我國會計行業相關政策與規定的基礎上，所選擇的合理且科學的管理辦法，作為會計核算工作的主要載體，會計人員對會計核算所能產生的影響可以預見，這意味著其自身的專業水平足夠高，必須對會計專業擁有濃厚的興趣，如此才能更好地推進會計核算工作。作為企業財務管理過程中的關鍵環節，不斷強化企業的會計核算功能，是目前很多企業內部面臨的現實和重要問題。但需要注意的是，企業會計核算過程中仍然存在一些問題可能影響企業
中國集體經濟 2023年16期2023-05-30
- 新形勢背景下鐵路建設工程管理關鍵問題探究
；應對措施；成本管控現階段，為更好地滿足社會經濟不斷發展產生的新需求，引進更多先進的外來技術，鐵路建設逐漸成為一項重點的基礎性工程。近些年來，伴隨著我國在高鐵領域當中的快速發展，規模更大、要求更高的鐵路建設和保障工作，導致在質量安全與監管投資之間的矛盾越來越明顯，怎樣提升鐵路建設與管理水平已經成為越來越多建設人員關注的一大焦點問題?，F有的鐵路建設工程管理方式顯然已經無法滿足新形勢背景下的鐵路發展需求。因此基于當前的新形勢背景下，必須對鐵路工程管理模式進行創
科技風 2023年11期2023-05-30
- 淺談成本管控視角下提升企業財務精益化管理水平的途徑
經驗，立足于成本管控視角，以財務精益化管理的概述作為切入點，闡述制約企業財務精益化管理的因素，最后提出提升企業財務精益化管理水平的具體途徑?！娟P鍵詞】成本管控；企業；財務精益化；業財融合【中圖分類號】F275.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2023）0
中小企業管理與科技·上旬刊 2023年1期2023-05-30
- 制造企業成長性、內部控制與成本管控的關系研究
企業成長性與成本管控的有關文獻，文章分析闡述國內外研究現狀，發現企業成長性和成本結構和成本管控可能存在相關關系。文章通過借鑒相關研究成果，運用實證研究方法研究制造企業成長性與成本管控的關系，希望為成本管理理論與實務的研究做出一點貢獻。關鍵詞：制造企業 成長性 成本管控 關系中圖分類號：F230 ?文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2023）03-040-03隨著經濟增長，通貨膨脹加劇，企業的原材料成本、人工成本不斷攀升，企業的成本壓力在上升，而成
經濟師 2023年3期2023-05-30
- 中小企業成本精細化管理的問題及對策研究
力量。但由于成本管控不夠精細，中小企業普遍面臨經營困難的問題，甚至出現虧損。論文通過對中小企業成本管控的問題進行分析，提出了一系列解決對策，包括增強成本意識、優化成本結構、建立成本精細化管理制度等，以期為中小企業的可持續發展提供幫助?！娟P鍵詞】中小企業；成本管控；精細化管理；成本結構；可持續發展【中圖分類號】F275.3；F276.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ?
中小企業管理與科技·下旬刊 2023年4期2023-05-26
- 新形勢下制造企業成本管控研究
在發展中注重成本管控，提高企業競爭實力。本文主要闡述了成本管控內涵，提出了制造企業實施成本管控的意義，著重探究了制造企業成本管控中存在的問題，并立足實情制定了合理的成本管控策略，助力制造企業健康發展?！娟P鍵詞】新形勢 制造企業 成本管控 研究引言制造業是國家經濟發展的基礎。制造企業在開拓市場的過程中應加強成本效益管理，不斷提高制造企業市場競爭力。但是目前部分制造企業成本管控存在不足，需要從多個層面深入分析各類問題的原因，結合現狀設計科學的成本管控對策，力求
支點 2023年4期2023-05-04
- 強化煤炭企業成本管控措施研究
降低成本，而成本管控措施的強力有效成為衡量煤炭企業是否盈利的關鍵。文章具體結合煤炭企業實際，對成本管控的重要性，以及如何進行成本管控，成本管控的具體措施等進行論述，統籌推進精準降本、提質增效，提升經營管理水平，以實現煤炭企業的經營目標。關鍵詞：預算管理；成本管控；成本；精細化管理在現代企業制度下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的。因為，企業要想生存，必須能以收抵
中國集體經濟 2023年13期2023-04-21
- 新政府會計制度下高校成本管控研究
僅對加強高校成本管控提出了明確的要求，也在核算基礎、管控思路和操作依據等方面為高校成本管控創造了積極的條件，各高校應充分認識成本管控的重要性，在推進新政府會計制度實施的過程中采取有效措施，加快落實成本管控，提高績效水平，促進高?？沙掷m發展。本文分析了目前高校成本管控中存在的缺乏規范化制度體系指導、學校成本管控意識不強、基礎工作水平差距較大、成本信息系統功能欠缺等問題，建議各高校從以下方面采取措施解決問題：加強制度建設，建立健全成本管理、核算、控制等制度，保
時代商家 2023年14期2023-04-17
- 企業成本管控研究
紹了企業進行成本管控重要性，分析了國內企業目前的整體成本管控現狀及存在的各種問題，并提出了問題的應對措施和對策，具體包括：積極提高企業管理層對成本管控的重視程度，加強企業員工的成本管控意識，把企業成本管控和企業戰略相結合，科學合理的設定成本管控目標；進一步優化企業內部工作體系，完善成本管控體系，采用科學的成本管控方式以及建立全面成本管控組織、執行、分析、監督與考核等關鍵環節的成本管控制度，加快推進企業成本管控信息化建設，把先進的信息化數據處理技術運營到企業
時代商家 2023年14期2023-04-17
- 基本建設竣工財務決算存在的問題和不足
；造價管理；成本管控 基本建設竣工財務決算是正確核定項目資產價值，對竣工項目建設成果進行反饋的工作內容，更是辦理項目資產轉移的主要依據。等到基本建設項目竣工之后，有必要及時編制財務決算，生成包括決算報表、決算說明書等在內的一系列內容。 一、基本建設竣工財務決算概述 （一）基本建設竣工財務決算的核心要素 基本建設竣工財務決算的關鍵在于對合同款項的決算以及項目成本分析，具體包括檔案歸集、項目盤點等一系列內容，要委派專門的工作人員對往來賬進行梳理、管理，
中國集體經濟 2023年8期2023-03-23
- 優化國企成本管控的策略探討
特殊屬性，其成本管控工作存在一些不足，阻礙了成本管控各項措施落實，不利于國企綜合競爭實力的提升。本文立足國企成本管控內涵，對國企成本管控原則和管控中存在的問題進行探究，分析問題產生原因，從成本管控意識、管控手段、管控機制、人員素質四個方面入手，提出問題具體解決策略，以供參考。關鍵詞：國有企業；成本管控；管控策略；經濟效益中圖分類號：F276引言在國企改革進程中，成本控制是一個非常重要的環節，通常在不對稱信息下實施。傳統成本管控大多局限在企業生產經營領域，沒
時代商家 2023年8期2023-03-12
- 從價值鏈的角度分析企業成本管控措施
。當前企業在成本管控過程中，采用的方法和模式還比較落后，容易造成成本管理缺乏戰略性，成本管理范疇狹窄等問題。本文主要結合價值鏈角度企業財務管理概念，分析了價值鏈財務管理方式，并探討了價值鏈角度企業成本管理的有效措施。關鍵詞：價值鏈理論;企業;成本管控1價值鏈企業財務管理概述在價值鏈企業財務戰略以及成本控制的基礎上，形成價值鏈企業財務管理模式，通過價值鏈戰略為指導方向，以現有的顧客的價值和需求為中心，通過外部市場競爭力為發展動力，從而對企業價值鏈中的各個環節
科學與財富 2022年4期2022-07-16
- 論中小型貿易類國有企業如何有效成本管控
，所以，做好成本管控工作對于國有企業來說極為關鍵。文章對中小型貿易類國有企業在經濟全球化的大背景下，以及國有企業面臨轉型升級的更高要求下，如何有效降低成本費用進行了思考，對中小型貿易類國有企業在成本管控中存在的問題進行了解析，并提出了有效加強成本管控的措施建議，希望能對中小型貿易類國有企業加強成本管控、提質增效提供參考。關鍵詞：中小型貿易類;國有企業;成本管控;費用管理中圖分類號：F276.5????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2022）
中國市場 2022年16期2022-07-08
- 業財融合促進企業成本管控的實踐探討
下企業內部的成本管控情況，了解當前成本管控的現狀，同時，基于業財融合的大背景下，提出具體優化策略，旨在更好的提高企業內部成本管理水平，實現經濟效益和社會效益的雙贏。關鍵詞：業財融合;成本管控;優化策略前言：伴隨著人工智能及大數據時代的到來，知識經濟及信息技術的發展取得了一種前所未有的高度，這也說明了企業發展的客觀環境發生了較大的變化。如何在這一變化下實現與時俱進，仍然是每個企業所要考慮的重點問題，而財務管理作為企業內部的重要管理模式，也務必要跟隨著外部環境
中國民商 2022年6期2022-07-08
- 淺談建筑工程成本控制管理
：建筑工程;成本管控;高質量發展;研究1、引言在建筑施工過程中，施工質量、施工設計和施工的復雜性往往會導致施工進度、成本和工程量的變化。就建設項目成本在建筑工程中的重要性而言，要不斷加強對施工過程的有效控制，有效把握施工成本，施工成本能夠持續有效地提高和明確項目內部各崗位的職責，對有效降低成本起著非常重要的作用。一般來說，建筑工程的所有材料成本約占建筑工程成本的60%-70%，也就是說，建筑工程中機械和材料的管理會影響建筑工程成本，因此，有效地控制建筑工程
科學與財富 2022年9期2022-07-02
- 企業成本管控中存在的問題研究
死存亡?；?span class="hl">成本管控的目前的現狀，本文首先闡述了當前國內外經濟環境中企業成本管控的重要性，其次對企業成本控制中存在的問題和局限性進行了分析，最后針對存在的問題提出了相應的解決方案。關鍵詞：成本管控;成本劃分;問題研究一、企業成本管控概述成本管控一般是指對企業的成本進行控制與管理，成本管控是目前企業管理中需要解決的重大課題。大家都把成本領先當作企業管理的重要課題，成本領先策略作為企業極具競爭力的重要戰略之一。企業就算采用其他管理手段，經營模式來提升競爭力，但
時代商家 2022年17期2022-06-24
- 國有企業成本管控研究
科學的意識到成本管控的重要意義，還存在著執行不嚴格，體系不健全等諸多問題。針對這些問題，本文提出了提高國有企業決策科學性、防范運營風險、提高員工素質等措施，真正做好國有企業的成本管控工作，為國有企業創造更大的經濟效益空間，符合國有企業可持續發展的長遠目標。關鍵詞：成本管控;國有企業;問題;措施國有企業的運營和發展狀況與國家和人民的發展密切相關，實現國有資產的保值增值，利國利民，只有進行有效的成本管控，降低成本，才是提高經濟效益的根本途徑，但當前國有企業在成
時代商家 2022年17期2022-06-24
- 醫改背景下公立醫院成本管控的現狀及建議
公立醫院內部成本管控現狀存在諸多問題，如意識薄弱、物資管控粗放、內部科室管理有待加強和財務信息化建設不完善，本文為公立醫院的成本管控提出建議，以便公立醫院合理安排資源，降低不必要支出，保障核心技術資金支持，提高醫療質量，持續經營，健康發展。關鍵詞：醫改;公立醫院;成本管控中圖分類號：F23???文獻標識碼：A????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.16.0490?引言近年來，由于公立醫院自身特殊的行政壟斷地位和該行業強專
現代商貿工業 2022年16期2022-06-24
- 建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系研究
預結算審核;成本管控【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.033引言：隨著我國經濟水平的日漸增長，建筑行業也在此基礎上得到了極大的發展空間，使得現有建筑無論在數量上還是在質量上均開始提升。但是，基于宏觀視角研究卻可以發現，建筑項目數量激增，在很大程度上壓縮了所有建筑企業的市場生存空間，同時其經濟效益增長空間也隨之開始受到限制，因此如何針對其現有的效益進行良好管控，提升利潤收入就成為重中之重。由此可見，本次站在工程造價
中國房地產業·中旬 2022年4期2022-06-14
- 淺析煤炭企業成本控制中作業成本法的有效應用
成本法是企業成本管控的一種常用技術方式，通過作業、作業會計、作業賬戶等方面提升選煤廠的成本核算管理水平，為企業成本管控目標的實現創建有利條件。關鍵詞：煤炭企業;成本管控;作業成本;核算要素;應用措施1引言在煤炭行業發展形勢下，選煤廠必須以安全、環保、提質、增效作為核心發展理念，才能在能源市場中占據有利地位。煤炭加工和利用率的提升對于煤炭企業發展十分重要。在企業成本管控中，采用合理的核算方法對降低成本，提高效率，提升煤炭資源加工利用率十分關鍵。在傳統成本核算
科學與財富 2022年1期2022-05-31
- 作業成本法在建筑業企業成本管控中的應用方法研究
重施工項目的成本管控。在建筑業企業中應用作業成本法可以幫助企業降低施工成本，提高項目成本核算的準確性，優化施工技術作業流程，進一步提升建筑業企業成本管控水平。論文論述作業成本法在建筑業企業中應用的必要性和可行性，對作業成本法在建筑業企業中的應用進行設計，并為作業成本法在建筑業企業中的順利實施提出保障措施?！娟P鍵詞】作業成本法;建筑業企業;成本管控【中圖分類號】F426;F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業管理與科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- EPC項目成本管控模式研究
C工程項目在成本管控中通常面臨著工程總價固定、不確定性較大以及風險因素偏多等困難。要想實現有效管控，不僅對項目過程中的投標階段、設計階段、采購階段、施工階段、竣工階段等提出挑戰，也對成本管理工作從深度、廣度兩方面提出更高的要求。論文結合實例，深入分析EPC模式下工程項目成本管控難點，探討從成本意識、過程控制、統計分析、考核評價方面改進成本管控模式，提高項目效益。論文從理論研究和實踐應用兩個方面出發，以期助力EPC項目成本管控模式研究發展，為EPC項目成本管
中小企業管理與科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- 裝配式建筑工程造價預算與成本管控探討
程造價預算及成本管控仍然存在諸多問題?？茖W合理的工程造價預算及成本管控可以有效提升建筑企業的施工質量和經濟效益，從而促進裝配式建筑工程的順利實施與發展。文章通過具體案例分析，以消耗量預算定額計價方式分別計算裝配式建筑工程與傳統現澆模式建筑工程單方造價，對比分析目前裝配式建筑工程的工程造價預算與成本管控存在的問題，對具體解決措施進行探討。關鍵詞：工程造價;裝配式建筑;預制構件;成本管控裝配式建筑是指采用部件部品在施工現場以可靠連接方式裝配而成的建筑，具有設計
中國集體經濟 2022年21期2022-05-30
- 關于國有企業成本管控的研究
此國有企業的成本管控工作顯得尤為重要，不僅有助于提高國有企業自身的競爭力，更能使其在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。文章基于這一背景對國有企業進行成本管控的重要性進行分析，對其中存在的問題進行整理，并有針對性地提出改進意見。關鍵詞：國有企業;成本管控;預算管理國有企業在國家經濟發展的過程中承擔著重要的作用。國有企業有著其自身的特殊性，其一是國有企業的資產是一種集體資產，其二是資產規模也要比大部分民營企業大很多。在國有企業進行股份制改革的大背景下，國有企業
時代商家 2022年14期2022-05-19
- 企業成本管控研究
的就是企業的成本管控戰略，它決定了企業的營銷和財務戰略，決定了企業能否生存并持續發展下去，是企業生存的核心競爭力之一。成本的有效管控可以增強企業市場競爭力，降低企業的生產經營風險和財務風險，從而給企業帶來更大的經濟效益及發展潛力。本文分析了企業成本管控的重要性和我國企業成本控制管理中存在的主要問題，并提出合理化的建議，希望能提高企業成本控制的管理水平，實現企業可持續發展。關鍵詞：企業;競爭力;成本管控;對策建議當前我國經濟發展處于轉型期，全面推進供給側結構
時代商家 2022年14期2022-05-19
- 信息技術視角下制造企業的成本核算與管控
對成本核算與成本管控的現實意義，分析了基于信息技術下的制造企業成本核算與管控的主要問題，并從利用信息化加強企業成本核算與管控的實踐方面提出具體的優化建議，以便為制造企業的成本核算與管控提供借鑒。關鍵詞：信息技術;成本核算;成本管控隨著中國在全世界的經濟地位日益重要，制造業已經成為我國經濟領域中的重要組成部分。與此同時，嚴峻的市場競爭也對制造企業提出了更高的要求。加強制造企業的成本核算與管控是企業經濟效益的保障，特別是現在信息化技術在制造企業的廣泛運用，在提
時代商家 2022年14期2022-05-19
- 淺談港口企業成本控制現狀及對策
鍵詞：港口;成本管控;企業;業財融合1企業成本管控概念1.1企業成本管控的概念近幾年隨著大環境的影響，世界各國經濟都處于低迷狀態，各行各業都面臨著嚴峻考驗，再加上全球經濟一體化的推行，行業競爭壓力劇增，在這種大環境下，企業成本控制是提高自身競爭力，實現長效發展的有效途徑之一。而所謂的企業成本控制，就是指在企業生產過程中，通過預測、控制、分析等管理手段，處理企業經營活動、生產運營中存在的問題，有效控制企業成本輸出，從而達到提高企業生產效益。企業成本控制實施過
成功營銷 2022年2期2022-04-25
- 財務智能化視閾的企業成本管控策略研究
財務智能化；成本管控；策略【中圖分類號】F234.2一、傳統服裝企業成本管控類型（一）事前成本控制、事中成本控制及事后成本控制事前控制主要是產品投產前對各種影響成本因素進行事前規劃，例如對服裝設計及制版中使用的面輔料、特殊造型配件、特殊工藝壓褶、印花、刺繡等成本進行規劃、對各種工藝耗費的成本進行選擇比較，使成本達到最優，事前建立服裝企業管理制度，制定物料定額消耗量、定額產品工時，制定成本目標、確定超支或節約的衡量依據；事中控制是對生產活動進行監督和指導，按
國際商務財會 2022年5期2022-04-09
- 房地產企業成本核算與管控研究
漸逝去，強化成本管控、進行有效的成本核算成為房地產企業保證經濟效益和提高盈利能力的重中之重。文章對房地產企業成本核算與管控中存在的問題提出相應的對策，希望為房地產企業實現降低成本、提高經濟效益提供建議和參考。關鍵詞：房地產企業;成本核算;成本管控中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）12-0069-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.0691 房地產企業成本核算和成本管控的意義1.1
中國市場 2022年12期2022-04-04
- 公立醫院成本管控問題研究
從對公立醫院成本管控的認識、新醫改條件下對成本管控的要求、公立醫院成本管控的問題分析方面進行論述，結合學習和工作實際提出了提高公立醫院成本管控水平的對策。關鍵詞：公立醫院;成本管控;醫院機構中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）12-0175-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.1751 對公立醫院成本管控的認識公立醫院的運營具有公益性和盈利性的特征，是經濟社會活動的重要組織單位，公
中國市場 2022年12期2022-04-04
- 企業成本管控問題研究
更高的要求，成本管控作為衡量一個企業是否盈利的重要指標之一，越來越多地受到企業的重視與關注。實際工作中，大多數企業采用較為落后的成本管控方式，存在管控意識落后、內部控制缺失、成本核算不準確、盈利狀況不清晰等問題，成本管控成為制約企業高速發展的難題。為此，本文有針對性地提出加強成本管控意識、改變成本管控思維、建立健全內部控制、增強成本管控能力等措施，以期在實務中做好成本管控工作。關鍵詞：成本管控;重要性;問題;措施隨著科技水平的進步，產品供求關系發生變化，市
時代商家 2022年8期2022-03-28
- 建筑施工企業工程項目成本管理與控制分析
;工程項目;成本管控引言隨著建筑行業薄利時代的到來，建筑施工企業如何突破瓶頸保持可持續發展已成為企業當前乃至一定時期考慮的重要課題。項目成本管理與控制是企業生存和發展的奠基石，加強成本管理與控制，達到增收降耗是企業管理的最終目的。為此，施工企業要從源頭上抓成本管理，從項目一線深挖成本管理與控制的切入點，使施工階段的成本管理與控制貫穿于施工全過程，全員參與、全過程控制，真正做到治標先治本。1建筑施工企業項目成本管理與控制的必要性建筑企業前期資金墊資耗費大，對
家園·建筑與設計 2022年2期2022-03-27
- EPC總承包模式下的全過程造價控制探討
階段的造價和成本管控措施，以期全面提升該模式下工程總承包單位的造價和成本管控水平和效果。關鍵詞：EPC總承包模式;全過程造價控制;成本管控中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）06-0087-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.0871 EPC總承包模式控制作用1.1 完善造價控制的設計方案EPC總承包模式能夠有效克服以往設計、采購、施工互相牽連羈絆的矛盾，整合項目資源，使各階段
中國市場 2022年6期2022-03-19
- 關于軍民融合項目成本管控的思考與探索
;施工企業;成本管控 近年來，在政府調控和市場機制的共同推動下，軍民融合發展進入了一個快速發展的階段，這也是建筑施工企業所處的嚴峻環境下一個新興領域，有著廣闊的市場前景，但目前施工企業進入軍民融合市場還不夠深入，與民用的基礎設施項目相比，存在成本管控的極度不確定性。結構性矛盾，政策性問題依然突出，面臨基礎設施市場資源枯竭，傳統的施工訂單競爭激烈，軍民融合項目是建筑施工行業不得不啃的硬骨頭。本文結合企業目前正在施工的一個軍民融合項目中，成本管控方面存在的問
中國集體經濟 2022年3期2022-03-17