集權
- 家族企業集權制財務管理模式下的問題與改進對策研究
變化的狀態。針對集權制財務管理模式下容易引發哪些典型的財務管理問題？應如何應對？為了回答上述問題，本文主要研究家族企業集權制財務管理模式，以及集權制財務管理模式下引發的問題與改進對策。2 家族企業集權制財務管理模式的概念及特點2.1 集權制財務管理模式的概念在我國現存家族企業中，集權制財務管理模式使用最為廣泛。在這種財務管理模式下，家族企業中決策與戰略相關的所有決定權都掌握在極少數家族成員或家族親信的手中。在采用集權制財務管理模式的家族企業中，企業高層領導
中國市場 2022年17期2022-07-14
- 集權分權哪個更好？
理難題：應該實行集權管理還是分權管理？所謂集權，就是一切重大決策都由總部說了算，每個地區或者行業的分部主要是執行總部的決定。反過來，分權就是每個分部在自己所管轄的地區或者行業內，擁有重大決策權。傳統觀點認為，分權優于集權。首先，分權能夠減少信息不對稱，因為決策者可以離市場或現場更近，更了解具體情況。其次，分權能促進競爭。然而，以企業為例，既有成功的分權企業，也有成功的集權企業。美國企業更傾向于分權，而日本企業更傾向于集權。在中國，華為、京東都是典型的集權企
當代工人 2022年5期2022-03-31
- 借“集權”之力，行“簡約”之道用行政審批制度改革激活農業農村發展內生新動力
王 琦（淄博市臨淄區行政審批服務局，山東淄博 255000）0 引言深化行政審批制度改革是轉變政府職能、優化營商環境的重要抓手，是激發市場活力、增強內生動力、釋放內需潛力的關鍵之舉。自2001年開始，中央及各級地方政府先后進行了多輪行政審批制度改革，2019年1月臨淄區行政審批服務局成立以來，堅持“一切為了群眾”的工作宗旨，聚焦聚力聚智推動政務服務思維理念、實現路徑、方法措施改革創新，針對農業行政審批領域的特點與要求，進行了多方位的制度創新和流程再造，為全
農業開發與裝備 2021年2期2021-12-27
- 大型企業財務治理探索
]財務治理 ? 集權 ? 分權一、公司財務治理背景C公司屬于中央企業在甘肅的直屬企業，是一家規模較大、體系較完整的綜合性科研生產基地。歷經三次創業，目前形成四大核心主業。C公司組織機構復雜，下屬多家子公司、分公司、項目部和支持服務機構。經費來源渠道多元化，存在經費管控要求高、難度大的情況。目前實行的是一級財務管控模式，這種管控模式在一定時期能夠充分調配財務資源，最大限度防范財務風險。但隨著公司業務拓展和延伸，這種單一的財務管控模式限制了公司進一步發展。尤其
中國內部審計 2021年12期2021-12-20
- 民營企業與國有企業合作模式下公司財務管理探討
模式;民營企業;集權;分權國企，是指由國務院和地方人民政府代表國家履行出資人職責的國有獨資企業，政府擁有或者控制著它的資本。國家意志和利益決定了國企的運作方式，作為生產經營組織形式之一的國有企業，具有營利法人和公益法人的特征。從企業的資本構成來看，除國有獨資企業和國有控股企業外，其他非國有企業均為民營企業。私營企業與國有企業是一個相對概念，財務管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理的核心。強化財務管理，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，提高企業的財務
中國民商 2021年8期2021-10-11
- 民營企業與國有企業合作模式下公司財務管理探討
模式;民營企業;集權;分權國企，是指由國務院和地方人民政府代表國家履行出資人職責的國有獨資企業，政府擁有或者控制著它的資本。國家意志和利益決定了國企的運作方式，作為生產經營組織形式之一的國有企業，具有營利法人和公益法人的特征。從企業的資本構成來看，除國有獨資企業和國有控股企業外，其他非國有企業均為民營企業。私營企業與國有企業是一個相對概念，財務管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理的核心。強化財務管理，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，提高企業的財務
中國民商 2021年9期2021-09-13
- 重大突發事件下集權式與分權式國家應急響應模式的比較
求。我國是典型的集權式國家，澳大利亞是典型的分權式國家，筆者以2019年澳大利亞山火澳洲政府的舉措與2019新冠肺炎疫情中國政府的舉措為例，對比分析二者的應急響應模式及其主要差異?！娟P鍵詞】集權與分權;重大突發事件;應急響應模式;2019澳大利亞山火;2019新型冠狀肺炎Comparison of centralized and decentralized national emergency response models under major eme
客聯 2021年4期2021-09-10
- 國有資本投資運營公司財務集權管理模式思考
深入分析了與財務集權管理的適用性，并且對當前資本投資公司實行財務集權管理的過程中存在問題進行了分析，提出相應的改善策略，以供參考。在當前經濟的快速發展過程中，財務集權管理模式在各大企業中的使用也越來越多，投資運營公司性質比較特殊，要想實現對公司高效的管理，就需要加強對財務集權管理模式的了解，應用到公司的財務工作中來，以此來提升企業的整體經營效益，為投資公司的長遠穩定發展打下良好基礎。一、投資運營公司的財務管理基本特點投資運營工資因其自身的特殊性，其在財務管
今日財富 2021年15期2021-06-30
- 集權式股權結構會影響信息技術企業創新嗎
——非執行董事的中介效應
建股權結構的不同集權形式，即絕對集權(高股權集中度、低股權制衡度)和相對集權(高股權集中度、高股權制衡度)，并考察不同集權式股權結構對我國信息技術行業企業創新的差異性影響。結果發現，絕對集權形式下，企業對創新投入更加謹慎和理性，卻有更高的創新產出數量和產出影響力；相對集權形式下，企業創新投入更多，創新產出數量和產出影響力反而更少。同時，基于中介效應的影響機制研究發現，絕對集權式企業中非執行董事占比較高，創新產出更多，體現非執行董事的“監督效應”較強；相對集
科技進步與對策 2021年2期2021-02-04
- 基于南方中藥港研究分權與集權的組織關系
經營管理中財權的集權與分權問題，探討了企業規模擴大后財務管理組織分權與集權的組織關系，是應該放手還是握在手中，最后，文章揭示了企業財務管理集中化與地方分權化的利弊，指出了集中化與集中化之間的合作關系?！娟P鍵詞】南方中藥港;集權;分權;財務模式本文從案例簡介、案例分析、公司存在的問題、解決措施、結論與經驗這五個方面，對南方中藥港公司的財務管理模式進行分析，并比較分權與集權的利與弊，找出適合企業發展的財務管理組織形式。一、案例簡介南方中藥港成立于2005年3月
商情 2020年42期2020-10-20
- 集權-分權博弈視角下企業結構的戰略選擇
一家企業可以選擇集權和分權組織結構，而其競爭對手的組織結構外生固定；第二種是兩家企業同時在集權和分權結構之間進行戰略選擇，而外部供應商對兩家企業進行差異定價.Liu等[4]對上述模型做了進一步推廣.在上述文獻中，都假設所有廠商皆采取相同的競爭策略.然而，企業間所采取的競爭策略未必一定相同.例如，Sato[5]指出, 日本家電廠商中Matsushina傾向于采用產量策略,而Sanyo廠商偏好價格策略.這種混合競爭模式最早由Singh和Vives[6]提出.經
遼寧師范大學學報（自然科學版） 2020年3期2020-10-09
- 企業集團決策權配置與股價崩盤風險
018［5］）。集權作為決策權或者等級的一種衡量方式，是指公司的活動或者決策過程集中在一組管理者手中，而非分散在生產的員工手中（Athanasouli 和Goujard，2015［6］）。關于企業決策權的研究，主要有兩個方面：一個是在單個企業內部的集權，另一個是企業集團的集權。單個企業內部的集權，一般指高管的集權，主要從以下幾個方面衡量：總經理和董事長兩職合一（劉慧龍等，2014［3］；Daily 和Dalton，1994［7］；Faleye，2007［8
科學決策 2020年1期2020-03-02
- 國有資本投資運營公司財務集權管理模式探討
2 相關公司財務集權管理模式概要隨著我國市場經濟體制的轉型發展，相關公司的業務體量也在不斷提升，財務集權化管理模式也得到了不斷的完善與優化，這也使其成為了相關公司全面發展的必然選擇，對公司未來發展能夠起到決定性的影響，能夠使公司的競爭力得到不斷提升，確保公司工作開展的主要方向以及資產運作的效率達到既定要求。而從當前階段來看，相關公司在深化應用財務集權管理模式上應該從工作人員的隊伍建設、制度建設和監督機制建設三個角度入手，從而使財務集權管理模式的作用和價值得
經濟管理文摘 2020年18期2020-02-28
- 論新建中小學校長的三重權變
心。要努力做到：集權邁好步，微權組團隊，民族創和諧。[關鍵詞] 新建學校;三重權變;集權;微權;民主隨著我國城鎮化發展進程的加快，一座座新建中小學如雨后春筍般拔地而起。隨著新建學校數量的增加，如何選定新建學校校長人選，新建學校校長如何從新建學校實際出發擺正自己的位置，有效地促進新建學校的發展，這是教育行政部門亟待研究的問題，也是新建學校校長亟待準確定位的問題。下文就新建學校校長管理學校的三重權變談點看法。一、集權邁好步新建學校校長類似于新組建部隊的首任首長
教書育人·校長參考 2020年12期2020-01-07
- 地方分權的底線
一端是完全的中央集權，另一端是完全的地方分權，一端是政府的大包大攬，一端是無政府的混亂狀態。在實踐中，幾乎沒有任何一個政府選擇站在兩個極端，即使是蘇聯時代的高度的中央集權，即使是邦聯體制，也沒有站在極端。換句話說，就是哪端多哪端少的問題。究竟是集權多一點還是分權多一點，觀點不一。本文通過對不同觀點的分析，表明影響分權的因素，闡明分權的底線究竟在哪里。關鍵詞：集權;分權;底線一、導論不論是西方發達國家，還是發展中國家，在看到之前由于高度集權所產生的問題后，都
青年生活 2019年16期2019-10-21
- 美聯儲如何在危機中成長：基于法律制度史的觀察
聯儲 ?制度 ?集權【中圖分類號】C934 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標識碼】A【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2019.14.112美聯儲誕生于反思1907年經濟危機的時代背景之下，避免危機頻發是其設立的主要目的。[1]在1913年至1951年這個時期，美聯儲從無到有，先后經歷兩次世界大戰及大蕭條等重大歷史事件的考驗，面對復雜的經濟局面，努力維護金融穩定，不斷探索和修改法律制度，逐步成長為
人民論壇·學術前沿 2019年14期2019-09-25
- 管理集權度與成本行為關系
——基于制造業的經驗研究
置結構，即管理的集權程度。成本粘性是成本行為的非對稱性，當業務量增加時，成本以一定比例增加，而業務量減少時，成本以相對較小的比例減少，這就是成本粘性現象。成本粘性受到市場環境、企業結構和管理者行為的影響。管理者的行為包括與外部簽訂契約、自利行為以及管理者對外界期望過高導致的過度自信等[1]，都與管理層內部的決策行為有關。當企業采取不同的內部決策模式——集權或者分權時，企業內部各層級由于代理問題而形成的成本管理行為目標的一致程度，以及對外界環境變化反應的敏捷
福建商學院學報 2019年3期2019-07-09
- 淺析直線制管理模式在林場中的問題
基礎與骨架。利是集權，弊是素質化。在林場中存在著家庭管理現象，同時還具備發揮改革的潛力?！続bstract】 Linear management mode is the basis and framework of management. The advantage is centralization and the disadvantage is quality. There exists the phenomenon of family managem
中小企業管理與科技·中旬刊 2019年2期2019-06-04
- 我國央地關系的發展進程及改革路徑
：央地關系? ?集權? ?分權? ?法治? ?平衡一般而言，央地關系是指“國家體制中縱向上權力與資源配置的基本關系”[1]。我國央地關系歷史悠久，在奴隸王朝時代，以宗法制、分封制為主，進入封建王朝之后，經歷了郡縣制到行省制，再到三司制最終再次回歸行省制的變遷，新中國成立后，我國劃分了34個省級行政區域，由此央地關系變成了一個更為龐大的體系，極具復雜性的同時擁有著不容忽視的作用。一、央地關系的發展進程（一）建國初期到改革開放：權力收放的循環怪圈1949～19
祖國 2019年5期2019-04-19
- 集團公司財務管理模式研究
非絕對的，最好的集權就是有效的分權。對于財務管理模式的選擇，無論哪種模式，只要能夠最大限度地發揮集團母公司與子公司或分公司的資源共享，確保集團中心和子公司雙方共同利益的最大化和各自利益的平衡，這才是財務管理所要實現的目的?！娟P鍵詞】集團公司；財務管理模式隨著市場運營、公司規模的逐漸增大，集團公司已經成為經濟發展中不可分割的一部分，集團公司財務管理應該“收”還是“放”，是我們不容回避的問題。因為它直接影響著整個集團公司未來發展戰略以及資本運營的合理化。那么在
時代經貿 2018年23期2018-10-11
- 集權與分權的歷史和現狀
本文主要講中國的集權和分權的歷史和現狀?！娟P鍵詞】 集權 分權 現狀自秦始皇確立專制主義的中央集權制度，基本上被后代的封建統治者所繼承。直到19世紀中期后中央集權國家半殖民地半封建化的開始，中央集權制遭到近代民主制度的強烈沖擊，尤其是要求行政、立法、司法三權分立的近代民主政治制度，其理念正是對中央集權的全面否定。1949年中華人民共和國建立后，中國共產黨最終確立了高度中央集權的單一制，歷史證明，就當時的社會各方面條件來說中國共產黨的選擇是正確的。當我們考察
大經貿 2018年7期2018-08-29
- 企業集團財務管理模式的選擇
模式分為三種：“集權式”、“分權式”、“相融型”?！?span class="hl">集權式”財務管理模式集權式是指企業全部戰略的決策與控制都由母公司來決定，子公司所有的業務被看作母公司業務的擴大，在集權式下，企業子公司是沒有財務決策權的，由母公司進行高度的統一管理，子公司僅僅只是將母公司所安排的內容的進行實施。其特點主要有：企業中的財務管理控制權幾乎由母公司掌控，而子公司僅僅有很少部分的決策權，人力、物力與財力均由母公司統一控制，子公司的資本籌集、資產重組、利潤分配等主要的財務事項也是由
財訊 2018年13期2018-05-14
- 理論的趣味
的著作《有人說過集權主義嗎?》，雖然是分析20世紀歷史中的集權主義，卻有許多神來之筆，讓人別有心得。羅馬尼亞的秘密警察在政變之后，仍然保持著自己的功能，但也努力維新，希望跟得上時代?！拔业囊晃幻绹笥?，當時，他獲得富布賴特獎學金，在布加勒斯特學習。他抵達一周后，打電話給家里，告訴他的女朋友，說他現在身在一個貧窮而友好的國家，這里的人民樂觀愉快，渴望學習。他掛上電話后，電話立即響了起來。他拿起聽筒，一個操著略微生硬英語的嗓音告訴他，自己是一名秘密警察，其職責
中外文摘 2018年8期2018-03-27
- 二部圖中的完美匹配子集權的極小化問題
圖中的完美匹配子集權的極小化問題李偉娟，陳光亭，陳 永，張 安(杭州電子科技大學理學院，浙江 杭州 310018)主要研究了二部圖中的完美匹配子集權的極小化問題，針對完美匹配兩個子集權的極小化問題，證明了最小權重優先算法SWF的最壞情況界為3/2，并應用一一互換思想，設計了最壞情況界至多為4/3的改進算法.二部圖；完美匹配；近似算法；最壞情況界0 引 言1 問題陳述及符號說明圖1 問題示意圖2 近似算法及最壞情況分析最小權重優先(Smallest Weig
杭州電子科技大學學報(自然科學版) 2017年5期2017-11-01
- 反集權：西山會議派的重要政治立場
041004）反集權：西山會議派的重要政治立場□ 高 娟1，2（1.首都師范大學 歷史學院，北京 100089；2.山西師范大學 馬克思主義學院，山西 臨汾 041004）西山會議派是20世紀20、30年代由于“反共排俄”，“背叛”國民黨另立門戶，“清黨”之后又回歸到國民黨內的一支同盟會元老隊伍。他們主張反共排俄，必然遭到歷史和人民的唾棄，但他們在國民黨內堅持反集權的政治立場無疑具有研究價值。他們與鮑羅廷為代表的國民黨中央政治委員會明爭暗斗，極力反對中央政
理論月刊 2017年7期2017-08-23
- 秘書圈
為全家落馬。8年集權5月31日，中國電信集團公司原黨組書記、董事長常小兵受賄案宣判。2004年到2015年，常小兵執掌聯通11年。2008年，中國電信史上發生大重組。為管理2008年以后的聯通，坐穩位置，常小兵開始搞“集權”、“一言堂”。相關人士認為，從那個時期，聯通慢慢養成了集權體系，在用人、企業文化方面都出了問題， 8年集權讓常小兵有了犯錯誤的空間。秘書圈日前，天津市檢察院經審查決定對天津港（集團）有限公司原黨委書記、董事長于汝民以涉嫌受賄罪立案偵查，
方圓 2017年12期2017-07-17
- 集權官僚制影響下的中國企業將何去何從
100081)集權官僚制影響下的中國企業將何去何從宋希雙(中央民族大學經濟學院 北京 100081)官文化是集權官僚制社會的統治文化，集權官僚制在中國存在兩千多年，并且在社會主義中國死灰復燃，并在中國企業行政集權中體現。集權官僚制通過企業行政集權體現于方方面面，壓迫勞動人民的民主、自由。平頂山私營企業海平電器，則是一個有著共產主義信仰的民族企業家堅持以工人力量為核心，把工人看做企業的主人，使每個工人都有了歸屬感和價值，堅持以毛澤東思想為主導思想，管理企業
福建質量管理 2017年9期2017-04-15
- 淺析集權制政治對現代法制影響
050000一、集權制政治與現代法律制度建立在集權政治之中，權力源泉來自于黨制威望或者影響。在政治理念之中，這種威望被我們稱之為權威，只有這種權威沒有得到根本動搖，法律制度對于整個權力系統完善的影響可以說并不起到任何作用。在實質上，集權政治制度并不融于現代法律體系之中，但是現在大多數法律體系又是借助于集權政治誕生。例如，在法國資本主義革命時期，法國資本主義與法國封建主義徹底決裂，產生了拿破侖法律，如果沒有一個強有力的拿破侖政權進行推廣，該項法律不可能會如此
成功 2017年10期2017-03-28
- 集權是企業傳承的死敵？
今年8月以來，以集權出名的71歲的娃哈哈董事長宗慶后表示，自己還過幾年退休——“以前娃哈哈的管理團隊，我兼任董事長和總經理，接下來就是部長，不會設副總經理，但是現在已經有了兩名副總經理。公司的管理思想是高度集中下的分級授權管理，大權獨攬，小權分散”。海爾集團董事長張瑞敏則稱，全世界所有的企業交接班方式現在沒有成功的，原因是，所有交接的是一個集權的體系?！澳憬唤拥氖沁@么一個集權的體系，這么大一個攤子，都要集中在這一個人說了算，他不是神仙，沒辦法”。大型民企美
董事會 2016年11期2017-02-21
- 蘇共對列寧民主集中制思想的背離與嬗變
上臺以后推行高度集權和專制制度，民主集中制被個人集權制所取代。到了后斯大林時代，民主集中制名存實亡。戈爾巴喬夫上臺以后，著力倡導公開性和實施“民主化改革”，主張對民主集中制進行“革新”。但由于忽視了發展民主的漸進性，致其民主化改革走入了極端，拋棄了列寧時期確立的民主集中制思想，其民主化改革之路也隨著蘇共的垮臺走向了失敗。[關鍵詞]蘇共；列寧；民主集中制；集權；嬗變[中圖分類號]A831 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2016）1
理論觀察 2016年10期2016-12-07
- 集團財務管理模式探討
模式最主要的就是集權或分權模式的選擇，而對于現代企業集團而言，要想做好財務管理工作，必須強化財務管理的柔性化。因此，重點對如何將柔性化運用在不同的集團財務管理模式中進行探討。[關鍵詞]：集團 財務管理模式 集權 分權 柔性化一、集團財務管理模式企業集團是由很多不同的分支機構和子公司組成的，集團財務管理一般可以分為分權式、集權式及混合式三種管理模式。非常明顯，分權式管理主要是根據重要性原則，由集團公司把握戰略問題，下屬企業具體負責各自的財務管理活動，這個模式
商情 2016年7期2016-10-20
- 房地產集團集權與分權策略下的矩陣組織應用
9)?房地產集團集權與分權策略下的矩陣組織應用李陽1， 王祎1, 唐義霖2(1.西華大學建設與管理工程學院，四川成都610039； 2. 成都市第四建筑工程公司， 四川成都 610039)眾多的大型房地產集團企業越來越多地愿意采用矩陣式管理模式，可是隨著矩陣式組織矛盾日益凸顯，傳統的矩陣式模式已經不能滿足房地產集團公司的發展。文章通過研究萬科與龍湖當前的組織結構模式，發現采取集權與分權并存的管理模式能夠很大程度上彌補矩陣式的復雜性，降低工作成本，讓管理效率
四川建筑 2016年4期2016-09-14
- 共振與異變：論柏樺詩歌與80年代創作
維度上，他借由對集權的反抗和超越表現了對深陷后工業社會“無物之陣”中的人的身份、意義、存在價值的深刻隱憂。而這一切感覺經驗無不通過“形式”這扇窗口得到認知和強化。關鍵詞：柏樺 時間 集權 共振 異變80年代是詩人在斷裂的時間鏈條中重新尋找自我的坐標并重建主體意識的年代?！坝捎邶嫶蟮姆此己蛻嵟?，80年代詩歌中抒情的一面始終占據了上峰；而從時空方面來說，過去和未來也始終是糾纏詩人與詩歌的難題?！眎處于精神斷乳期的詩人面臨的是10年空白的巨大焦灼，迫切需要尋找自
文學教育 2016年6期2016-05-14
- 論《甘地隨想錄》中甘地與奧威爾的人權觀
他支持人權，反對集權。本文將探討兩位名人迥異的人權觀，并研究兩種人權觀形成的原因。關鍵詞：甘地；集權；奧威爾；人權中圖分類號：I106.4 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2016）02-0003-01喬治·奧威爾和莫罕達斯·卡拉姆昌德·甘地在現實生活中并無交集，他們一個是政治小說家，一個是民族解放領導人；一個參加過戰爭，一個反對暴力；一個是英國公民，一個反對英國殖民侵略。然而一篇人物評論散文卻將二人聯系在一起。喬治·奧威爾為圣雄甘地寫了一篇
人間 2016年5期2016-05-14
- 利用內部控制制約高管集權 提升會計信息質量
內部控制制約高管集權 提升會計信息質量陜西省地方電力(集團)有限公司合陽縣供電分公司 張秀英摘 要:目前很多企業都存在高管集權問題，對企業各項政策與制度的落實造成了一定的制約。而企業內部控制的重要作用之一就是平衡權力配置，從而有效推動各項政策與制度的落實效率。本文就從企業高管集權以及內部控制的基本定義出發，明確高管集權對企業的會計信息質量的影響，并梳理內部控制對于高管集權的制約作用，希望能為相關人士提供參考。關鍵詞:集權 會計信息 內部控制隨著我國改革開放
中國商論 2016年3期2016-04-05
- 何享健的集權與分權管理思想研究
謝平芳何享健的集權與分權管理思想研究· 謝平芳本研究探討了中國企業發展至今，普遍面臨的關于集權與分權的權力結構與分配問題。當前企業的分權實踐與理論中的理想情況存在較大出入，在集權與分權這兩個極端中找到平衡點是很多企業管理者面對的難題?；仡欀袊駹I企業的發展，何享健及其創立的美的集團的集權與分權制度體系是目前最為完整和成熟的典范之一，而已有的研究對集權與分權制度的研究較少，尤其是缺乏對企業案例的翔實和全面的分析?；诖?，本研究分析何享健卓越而成熟的權力分配
中國人力資源開發 2016年10期2016-02-15
- 簡述中國封建官制的演變
是君主專制的中央集權制度。[關鍵詞]專制；集權；官制；演變一、秦、漢中央集權制度的確立秦王贏政統一六國，認為自己德高三皇，功過五帝，王的稱號不能顯示其至高無上的權勢和地位，便把古代傳說中的三皇五帝合二為一，號稱皇帝，自稱始皇帝，希望子孫二世、三世乃至千萬世地傳承，永掌政權。自此，皇帝成為封建國家最高統治者的稱號，為歷代王朝所沿用。秦始皇在戰國官制的基礎上，建立了一套以皇權為中心的中央政權組織。在皇帝之下，設三公九卿，三公是丞相、太尉、御史大夫；分掌全國政務
黑龍江史志 2015年9期2015-07-10
- 論中國特色社會主義制度自信——基于與西方分權制度的比較
時，又保持了相對集權。一、一個國家選擇相對集權或相對分權，與其國情或社會發展階段及社會環境有關。中國現階段的相對集權有其政治優勢。某些西方國家現階段的相對分權也與其國情或社會發展階段及社會環境有關一個國家選擇相對集權還是相對分權，與其國情或社會發展階段及社會情形有關。一是當一個國家處于“非?！睍r期，就需要選擇相對集權。因為相對集權可以保持社會秩序相對穩定。一個國家要是發生了內亂或戰亂，政府往往需要宣布實行戒嚴，甚至實行軍管，目的是維護社會秩序和社會穩定。同
湖湘論壇 2015年3期2015-03-28
- 我國企業集團財務管理集權模式探討
創造條件。而實施集權式財務管理模式，可以企業集團財務各個方面進行統一管理、統一控制，促進企業集團優化實施資金，為企業集團贏得更多的利潤。對此，本文筆者將在下文中就我國企業集財務管理集權模式如何有效應用進行分析和探討。一、“集權式”財務管理模式分析通常，集權式財務管理模式應用于企業集團中，母公司具有絕大部分的財務管理決策權，而子公司只享有部分財務決策權，并且子公司的財務工作需要完全服從母公司的財務管理。也就是說，子公司的資本籌集、資產重組、費用支出、財務人員
財經界(學術版) 2015年10期2015-03-19
- 基于集權和分權的財政體制博弈
330013基于集權和分權的財政體制博弈任麗娟江西財經大學財稅與公共管理學院 江西南昌 330013中國財政體制的演變反應出集權和分權之間的關系，而財政體制改革是經濟體制改革的關鍵，它的調整涉及方方面面的利益。勾勒其制度變遷軌跡、分析總結其演變規律，有益于進一步理順中央與地方政府間的財政關系。財政體制；集權；分權長期以來，財政的集權和分權始終存在著孰優孰劣的爭論，爭論的焦點是分權和集權的程度?；仡櫸覈沤褙斦w制的變革，我們發現我國財政體制的變革大都是集中
決策與信息 2014年24期2014-12-13
- 甲午馬年：期待物流花開的聲音
作用與政府的高度集權，筆者感覺確實值得深入探討。就廣義而言，強調市場的決定作用與“頂層設計”的政府集權相互配合，構成了全面深化改革的兩個最引人注目的方面。其實，恰恰是市場的作用和后果要求集權，市場體制對于政府集權的需求比以往更高。從國內經濟的現實角度看，沒有綜合治理是不可能的，政府集權有其必要性和合理性?？v觀美歐在國際經濟危機及歐盟貨幣危機中的政府之手，其一應作為，非但沒有絲毫的放松，反而更緊扼市場的咽喉，經年迄今仍未見實質性寬松。由此，則大可不必輕信那些
中國儲運 2014年3期2014-07-02
- 集權與分權
在沖動，決策者在集權與分權的不斷試驗中尋求中央與地方利益的均衡點。計劃經濟時期的財政分權在中央與地方的頻繁博弈、集權與分權的反復更替中推進。這種“集權下的分權”不會從根本上觸動資源配置的“計劃”方式，因而只能是解決過度集權弊端的權宜之計，只能實現對計劃經濟體制的修正而不是突破。關鍵詞：財政分權；集權；財政收入；工業化中圖分類號：F812一、引言1994年的分稅制改革是新中國財政史上具有標志性意義的重要事件，由此而引發的關于財政分權及其影響的討論迄今為止仍然
西部學刊 2014年1期2014-02-14
- 淺析企業集權與分權影響因素
及到一個分權還是集權的問題，這個是用來描述組織中的決策權在組織中或者在指揮鏈上分布情況的一個概念，是一種相對的概念。那么，在組織中為什么有的組織選擇集權的管理方式，有的組織選擇分權的管理方式，究竟是什么造成了這些企業的不同選擇呢？一、企業集權與分權的利弊（一）組織集權的利弊分析。所謂集權，是組織中的領導者把企業的決策領導權集中在組織上層甚至于總裁一人之手，實現指揮的高度統一。集權的優點是便于從整體組織目標出發處理問題，避免局部利益行為；可使組織的有限資源得
合作經濟與科技 2013年5期2013-04-12
- 企業管理的集權與分權
梅一、企業管理的集權與分權的概念以及利弊分析第一，集權。企業管理的集權是指在企業的管理的過程中企業權利較為集中于較高的管理層內，在指揮權上實現了高度的統一，企業下層沒有決策權力。企業管理的集權制管理方式與專制型的企業領導的風格較為接近，人們對這種管理方式的異議較多，但是集權有利于企業團體將優勢資源進行整合，快速提高企業資源的利用率。其優點主要體現在以下幾方面：第一，利于在企業的經營活動以及整個組織中，領導居于全面控制權；第二，利于企業在生產經營活動中決策者
現代企業文化·理論版 2013年1期2013-04-03
- 以科學態度看待黨的傳統
中領導者個人高度集權的傳統有關”。這里，鄧小平講得很明確，領導者個人高度集權，是我們黨的一種傳統。當然，這是不良傳統。不良傳統究竟有哪些，需要研究。除了個人高度集權、迷信盲從、搞過火斗爭、輕視排斥知識分子、以大老粗為榮不愛學習，等等，這些都是在黨內生活中長期存在的，都應視為我們黨的不良傳統。我們要大力弘揚優良傳統，也要重視克服不良傳統。在改革開放的實踐中，不良的傳統正在逐漸地被克服。在實際生活中，繼承發揚優良傳統，有它的復雜性。主要的問題，一是扭曲優良傳統
共產黨員(遼寧) 2012年21期2012-09-20
- 相融性財務管理體制應用研究
服務為中心，財務集權管理的低成本、低風險、高效率的運營模式，對提升保險業的競爭水平將有巨大的幫助作用。但是一定程度上的財務集權又會降低分公司經營的積極性和靈活性，相對于集權式財務管理，相融型的財務管理體制因其既具備了集權型優化企業內部資源配置，加強對企業的財務監控能力，規范整個企業財務活動以及完善企業的組織機構，加強對財務人員的控制等優勢，又同時具備了分權型把決策權適當下放到比較接近信息源泉的各個子公司層次，避免延誤決策時間而可能造成的損失，以及信息傳遞和
卷宗 2012年10期2012-05-14
- 適度集權分析
00048）適度集權分析黃珍（北京工商大學商學院，北京市 100048）組織正常運行的基礎是權力，過度集權會產生獨裁、專制和長官意識，過度分權會導致組織渙散和管理混亂。因此，集權與分權必須適度。適度集權是組織正常運行的保證。適度集權就是為更好地完成組織目標而將權力分散與集中到一定的有效程度，使二者取得較好的平衡。適度集權，避免集權過度和分權過度，是理想的狀態。適度集權，要求領導者胸懷博大，愿意適當地與下屬分享權力，接納人才并使其充分發揮才能，同時也要防止過
中國流通經濟 2011年4期2011-02-19
- 積極探尋財政集權與分權的均衡點
本刊編輯部集權和分權是矛盾的兩個方面，過分強調集權則勢必犧牲分權，過分強調分權則勢必犧牲集權。建國以來，我國財政體制變遷大體上經歷了集權模式-行政性分權模式-經濟性分權模式的軌跡，具體對應著1949年-1979年、1980年-1993年、1994年以來等不同歷史階段。相當長時期內，就是這樣一種簡單循環：“一收就死，一放就亂”，不斷陷入“條塊”矛盾之中。財政“兩個比重”通常是衡量集權和分權程度的重要指標?！暗谝粋€比重”（財政收入占GDP的比重）反映出政府在國
地方財政研究 2010年8期2010-04-06
- 淺談企業集團管控模式的選擇
目的; 問題; 集權; 分權一、企業集團的本質企業集團是以資本為紐帶,通過全資持股、控股、參股、生產經營合作等方式,形成的核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業等多層級企業組織結構,具有當代市場經濟社會的顯著特征。判斷一個企業集團是否具有企業集團的本質特征,主要不是看其在形式上是否由多個法人構成的聯合體,而在于這種聯合是否能夠“實現資源一體化的整合效應與管理協同效應”,并確立集團整體的市場競爭優勢。為此,作為集團管理總部的母公司必須能夠充分發揮主
會計之友 2009年23期2009-09-22
- 國外企業集團財務管理模式對我國的啟示
模式；企業集團；集權；分權1企業集團財務管理模式所謂“模式”是對客觀事物內外部機制的描述，是從不斷重復的事物中總結出的規律，并以此形成的事物的客觀標準。企業集團財務管理模式是集團總部界定集團內各利益主體在財務管理方面的權責利關系的客觀標準，是集團總部基于集團發展戰略對財務戰略、財務政策、財務制度以及各成員企業在經濟利益上的權責利關系的客觀描述。企業集團財務管理模式按照財務權限的集中程度分為“集權型”、“分權型”和“集權與分權相結合型”三種。1、1集權型財務
中國科技財富 2009年14期2009-09-02
- 困境與選擇：集權與分權間的垂直管理
分權以及加強中央集權方面所發揮的重要職能，在我國集權與分權之間扮演了重要角色。然而，由于垂直管理部門組織內部缺乏有效的考核制度、外部缺乏有力的監督機制，導致垂直管理部門與地方政府間矛盾重重。垂直管理混亂。因此，為了進一步深化我國行政體制改革，建設服務型政府，應從微觀上建立有效的垂直管理部門內部考核機制與外部保障機制，從宏觀上合理界定中央與地方的事權范圍，規范垂直管理部門與地方政府間的關系，從而在集權與分權之間尋求解決“條塊”矛盾的平衡點。關鍵詞：中國政府；
理論與現代化 2009年4期2009-08-12
- 集團公司財務管理模式探討
的核心是正確處理集權與分權的關系。集權基礎上適度的分權是集團公司對財務管理體制的現實選擇,將重大的財務決策權集中于母公司,將戰術性的財務問題由各成員企業各自運作管理,集團公司給予宏觀指導。這種管理體制既能保證集團公司整體戰略目標的實現、維護所有者的利益,又有利于調動各成員單位的積極性、提高集團內部決策的有效性和及時性。[關鍵詞]財務管理體制 集權 分權 集團公司作者簡介:胡曉萊(1976-),男,浙江永康人,研究方向:財務管理,工作單位:陜西廣電網絡傳媒股
消費導刊 2009年18期2009-06-28
- 決策權配置影響組織行為模式演進實證分析*
部三個層面，不同集權度的組織成員分類的行為模式均衡，僅在不同類型部門之間的層面有顯著差異這可能是由于研究對象的隨機性造成的。決策權配置；組織行為模式；個體行為模式；集權度一、實證分析假設的提出許多研究認為，個體間影響力差異性大小的不同，使組織行為模式演進的速度以及最終結果（達成的均衡）存在著差異[1]。而關于決策權的不同配置是否一定帶來成員間影響力的變化，尤其是在決策層級縱向上的影響力變化，還是缺乏論據的。決策權力之所以能夠轉化為對他人的影響力，更多的是由
重慶工商大學學報（社會科學版） 2009年2期2009-06-27
- 集權的道德哲學反思
任 丑[摘要]集權是以功利目的論為理論根基，以“倒外特質”為道德心理基礎，以獨斷的道德相對論和獨斷的道德一元論的不良混合為道德特征，以暴力和強制為后盾的不道德的特殊權利。集權踐踏人權、違背人性，不配享有權利之名，因而是必須祛除的對象。[關鍵詞]集權人權哲學反思[中圖分類號]B82-02[文獻標識碼]A[文章編號]1007-1539(2009)05-0020-05權利包括平等共享的普遍性道德權利(即人權)和不平等非共享(某些人或某個人獨享的)的特殊權利。平
道德與文明 2009年5期2009-03-09
- 淺談企業集團集權式財務管理體制的構建
章探討了企業集團集權式財務管理體制的構建。采用“八大中心”的模式來進行框架設計，并結合企業集團集權式財務管理體制闡述了推行集權式財務管理體制應具備的理念。關鍵詞：企業集團集權式財務管理體制0引言企業集團要在外部競爭中形成較強的競爭力，必須根據戰略要求對其資源合理配置，強調總部資源調配的權威性。實行集權式財務管理體制，是多數企業集團的必然選擇。企業集團集權式財務管理體制的核心，是集團公司(母公司)對子公司的財務集中控制，它是以母公司和子公司間的產權、資本關系
中小企業管理與科技·上旬刊 2009年10期2009-01-20